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2022年二級(jí)建造師《施工管理》備考課后練習(xí)題:施工方的項(xiàng)目管理

來(lái)源:考試吧 2021-6-25 15:05:59 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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  二級(jí)建造師《施工管理》備考課后練習(xí)題:施工方的項(xiàng)目管理

  經(jīng)典例題

  1【多選題】下列項(xiàng)目管理工作中,屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有( )。

  A.施工質(zhì)量控制

  B.施工成本控制

  C.施工進(jìn)度控制

  D.分包單位人員管理

  E.施工安全管理

  『正確答案』ABCE

  『答案解析』本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)。施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進(jìn)度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。

  2【單選題】關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是( )。

  A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

  B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方

  C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可

  D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“施工總承包方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任”。選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為“施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益”。選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干,也不是‘交鑰匙’,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的”。

  3【單選題】某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝,則在施工中分包單位必須接受( )工作指令,服從其總體的項(xiàng)目管理。

  A.業(yè)主

  B.設(shè)計(jì)方

  C.施工總承包方

  D.項(xiàng)目監(jiān)理方

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是施工總承包方的管理任務(wù)。施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任,分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù),以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項(xiàng)目管理。

  4【單選題】關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說(shuō)法,正確的是( )。

  A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù),只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作

  B.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全,對(duì)業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任

  C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同,均由業(yè)主方簽訂

  D.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是施工總承包方的管理任務(wù)。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任”。選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為“施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外,還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工”。選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂施工合同,也可能與施工總承包方簽約;施工總承包方自行分包的分包施工單位與總承包方簽訂施工合同”。

  5【單選題】施工總承包管理模式下,如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務(wù),則其取得施工任務(wù)的合理途徑應(yīng)為( )。

  A.監(jiān)理單位委托

  B.投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)

  C.施工總承包人委托

  D.自行分配

  『正確答案』B

  『答案解析』本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過(guò)投標(biāo)(在平等條件下競(jìng)標(biāo))獲得一部分施工任務(wù),則他也可參與施工。

  6【多選題】關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法,正確的有( )。

  A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同

  B.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

  C.施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù),它只負(fù)責(zé)進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

  D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同

  E.施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作

  『正確答案』BE

  『答案解析』本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,正確的表述應(yīng)為“施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任”。選項(xiàng)C錯(cuò)誤,正確的表述應(yīng)為“一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過(guò)投標(biāo)(在平等條件下競(jìng)標(biāo)),獲得一部分施工任務(wù),則它也可參與施工”。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,正確的表述應(yīng)為“一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作”。

  7【單選題】某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)該直接接受( )的工作指令。

  A.建設(shè)單位

  B.設(shè)計(jì)單位

  C.施工總承包管理單位

  D.施工承包企業(yè)

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。

  不論是業(yè)主方選定的分包方,還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。施工總承包管理方負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

  8【單選題】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是( )。

  A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者

  B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

  C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo),供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

  D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo),項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,正確的表述應(yīng)為“業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者,業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者”。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,正確的表述應(yīng)為“建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程,即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期”。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門(mén)
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私教精講班
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課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
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AI智能課后作業(yè)
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課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
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鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
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課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
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課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
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課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
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直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
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考前沖刺階段
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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
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課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
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