首頁 - 網校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
您現在的位置: 考試吧 > 二級建造師考試 > 模擬試題 > 建設工程施工管理 > 正文

2019二級建造師考試《施工管理》考前沖刺題二

來源:考試吧 2019-5-13 10:05:45 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
考試吧整理了:“2019二級建造師考試《施工管理》考前沖刺題”,更多2019年二級建造師模擬試題,請關注考試吧二級建造師考試網。
第 1 頁:單項選擇題
第 5 頁:多項選擇題

  41.【題干】建立完善的( )并使之有效的運行,是企業(yè)質量管理的核心,也是貫徹質量管理和質量保證標準的關鍵。

  【選項】

  A.質量管理體系

  B.質量控制體系

  C.質量保證體系

  D.質量計劃

  【答案】A

  【解析】質量管理體系是建立質量方針和質量目標并實現這些目標的體系。建立完善的質量管理體系并使之有效的運行,是企業(yè)質量管理的核心,也是貫徹質量管理和質量保證標準的關鍵。,

  【考點】

  42.【題干】下列關于我國的動態(tài)控制方法在施工管理中的應用,說法錯誤的是( )。

  【選項】

  A.我國在施工管理中引進項目管理的理論和方法已多年,但是,運用動態(tài)控制原理控制項目的目標尚未得到普及

  B.許多施工企業(yè)還不重視在施工過程中依據和運用定量的施工成本控制、施工進度控制和施工質量控制的報告系統(tǒng)指導施工管理工作

  C.項目目標控制已經發(fā)展到相當細膩的狀況

  D.應認識到,運用動態(tài)控制原理進行項目目標控制將有利于項目目標的實現,并有利于促進施工管理科學化的進程

  【答案】C

  【解析】本題考核的是我國的動態(tài)控制方法在施工管理中的應用的現狀。我國在施工管理中引進項目管理的理論和方法已多年,但是,運用動態(tài)控制原理控制項目的目標尚未得到普及,許多施工企業(yè)還不重視在施工過程中依據和運用定量的施工成本控制、施工進度控制和施工質量控制的報告系統(tǒng)指導施工管理工作,項目目標控制還處于相當粗放的狀況。應認識到,運用動態(tài)控制原理進行項目目標控制將有利于項目目標的實現,并有利于促進施工管理科學化的進程。

  【考點】

  43.【題干】在施工過程的工程質量驗收中,檢驗批合格的前提是( )。

  【選項】

  A.對過程控制的確認

  B.對結果控制的確認

  C.抽樣檢驗合格

  D.對工序控制的確認

  【答案】A

  【解析】對過程控制的確認是檢驗批合格的前提。

  【考點】

  44.【題干】施工質量保證體系的運行中,( )是質量管理的首要環(huán)節(jié)。

  【選項】

  A.計劃

  B.預測

  C.實施

  D.檢查

  【答案】A

  【解析】本題考核的是施工質量保證體系的運行。施工質量保證體系的運行按照PDCA循環(huán)的原理,即計劃、實施、檢查和處理的方式展開控制。計劃(Plan)是質量管理的首要環(huán)節(jié),通過計劃,確定質量管理的方針、目標,以及實現方針、目標的措施和行動計劃。

  【考點】

  45.【題干】根據我國GB/T19000質量管理體系標準的規(guī)定,凡工程產品沒有滿足某個規(guī)定的要求,就稱之為( )。

  【選項】

  A.質量事故

  B.質量問題

  C.質量缺陷

  D.質量不合格

  【答案】D

  【解析】根據我國GB/T19000質量管理體系標準的規(guī)定,凡工程產品沒有滿足某個規(guī)定的要求,就稱之為質量不合格;而沒有滿足某個預期使用要求或合理的期望(包括安全性方面)要求,稱為質量缺陷。凡是工程質量不合格,必須進行返修、加固或報廢處理,由此造成直接經濟損失低于規(guī)定限額的稱為質量問題,反之,稱為質量事故。

  【考點】

  46.【題干】對于鋼筋力學性能檢驗時,同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一等級、同一交貨狀態(tài)的鋼筋,每批不大于( )t。

  【選項】

  A.30

  B.50

  C.60

  D.100

  【答案】C

  【解析】本題考核的是材料的質量控制。鋼筋(含焊接與機械連接)力學性能檢驗時,同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一等級、同一交貨狀態(tài)的鋼筋,每批不大于60t。從每批鋼筋中抽取5%進行外觀檢查。

  【考點】

  47.【題干】政府對施工質量實行監(jiān)督,監(jiān)督的工作重點是( )。

  【選項】

  A.工程實體質量安全

  B.驗收人員資格

  C.各參與方的主體行為

  D.持證上崗

  【答案】C

  【解析】政府對施工質量實行監(jiān)督,監(jiān)督的工作重點是各參與方的主體行為。

  【考點】

  48.【題干】建立工程質量監(jiān)督檔案要求歸檔及時,資料記錄等各類文件齊全,經( )簽字后歸檔,按規(guī)定年限保存。

  【選項】

  A.項目技術負責人

  B.監(jiān)理工程師

  C.監(jiān)督機構負責人

  D.總監(jiān)理工程師

  【答案】C

  【解析】本題考核的是建立工程質量監(jiān)督檔案。建設工程質量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時,資料記錄等各類文件齊全,經監(jiān)督機構負責人簽字后歸檔,按規(guī)定年限保存。

  【考點】

  49.【題干】根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF2013-0214),下列有關勞務分包人應辦理的保險的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.勞務分包人應為施工場地內的自有人員生命財產辦理保險,并支付保險費用

  B.勞務分包人應為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險,并支付保險費用

  C.勞務分包人應為承包人提供的施工機械辦理保險,并支付保險費用

  D.勞務分包人應為租賃的承包人的施工機械辦理保險,并支付保險費用

  【答案】A

  【解析】關于保險的規(guī)定:(1)勞務分包人施工開始前,工程承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內的自有人員及第三方人員生命財產辦理的保險,且不需勞務分包人支付保險費用;(2)運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備,由工程承包人辦理或獲得保險,且不需勞務分包人支付保險費用;(3)工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險,并支付保險費用;(4)勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險,支付保險費用;(5)保險事故發(fā)生時,勞務分包人和工程承包人有責任采取必要的措施,防止或減少損失。

  【考點】

  50.【題干】某土方工程,招標文件中估計工程量為120萬m3。合同中規(guī)定,土方單價為20元/m3;當實際工程量超過估計工程量20%時,調整單價為15元/m3,工程結束時實際完成土方量為150萬m3,土方工程款應為( )萬元。

  【選項】

  A.2210

  B.3330

  C.3450

  D.1800

  【答案】B

  【解析】本題考核的是工程款的計算。實際工程量超過估計工程量20%前的工程款=120×(1+20%)萬m3×20元/m3=2880萬元。實際工程量超過估計工程量20%后的工程款=[150-(1+20%)×120]萬m3×15元/m3=450萬元。土方工程款=2880萬元+450萬元=3330萬元。

  【考點】

  51.【題干】檢查人員發(fā)現施工單位的違章作業(yè)時,正確的做法是( )。

  【選項】

  A.做好記錄,發(fā)布通知限期糾正

  B.當場指出,并限期糾正

  C.做好記錄,報告上級主管部門

  D.勒令停工

  【答案】B

  【解析】對于違章指揮和違章作業(yè)行為,檢查人員應當場指出,并限期糾正,預防事故的發(fā)生。

  【考點】

  52.【題干】建設單位應當在工程竣工驗收( )個工作日將驗收的時間、地點以及驗收組名單,書面通知監(jiān)督站。

  【選項】

  A.5

  B.7

  C.10

  D.14

  【答案】B

  【解析】本題考核的是竣工驗收?⒐を炇沼山ㄔO單位組織,驗收組由建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理和其他有關方面的專家組成,驗收組可下設若干個專業(yè)組。建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知監(jiān)督站。

  【考點】

  53.【題干】根據《標準施工招標文件》,測量基準點、基準線和水準點及其書面資料的準確性應由( )負責。

  【選項】

  A.地質勘察單位

  B.發(fā)包人

  C.承包人

  D.監(jiān)理人

  【答案】B

  【解析】發(fā)包人應對其提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料的真實性、準確性和完整性負責。發(fā)包人提供上述基準資料錯誤導致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的,發(fā)包人應當承擔由此增加的費用和(或)工期延誤責任,并向承包人支付合理利潤。

  【考點】

  54.【題干】運用動態(tài)控制原理控制施工成本通過( )的比較,如發(fā)現進度的偏差,則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。

  【選項】

  A.施工成本計劃值和實際值

  B.施工成本計劃值和施工組織

  C.施工計劃和成本計劃值

  D.施工進度和施工成本實際值

  【答案】A

  【解析】本題考核的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本的內容。通過施工成本計劃值和實際值的比較,如發(fā)現進度的偏差,則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。

  【考點】

  55.【題干】在居民密集區(qū)使用打樁機進行施工作業(yè)時,不宜施工的時間是( )。

  【選項】

  A.晚間22時到早晨6時

  B.晚間21時到早晨7時

  C.晚間21時到早晨6時

  D.晚間22時到早晨7時

  【答案】A

  【解析】凡在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時,要嚴格控制施工作業(yè)時間,一般避開晚10時到次日早6時的作業(yè)。

  【考點】

  56.【題干】建設主管部門應當依照有關法律法規(guī)的規(guī)定,對因降低安全生產條件導致事故發(fā)生的施工單位給予( )的處罰。

  【選項】

  A.罰款

  B.暫扣或吊銷安全生產許可證

  C.停業(yè)整頓

  D.降低資質等級或吊銷資質證書

  【答案】B

  【解析】本題考核的是建設主管部門的事故處理。建設主管部門應當依照有關法律法規(guī)的規(guī)定,對因降低安全生產條件導致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產許可證的處罰;對事故負有責任的相關單位給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質等級或吊銷資質證書的處罰。

  【考點】

  57.【題干】下列有關施工總承包模式的表述中,正確的是( )。

  【選項】

  A.項目質量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平

  B.施工總承包合同一般實行單價合同

  C.業(yè)主需進行多次招標,合同管理量較大

  D.業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調,對業(yè)主比較有利

  【答案】D

  【解析】A項錯誤,項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。B項錯誤,施工總承包合同一般實行總價合同。C項錯誤,業(yè)主只需進行一次招標,合同管理量較小。D項正確,業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調,對業(yè)主比較有利。

  【考點】

  58.【題干】工程監(jiān)理機構擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士——監(jiān)理工程師,他將應用所掌握的工程監(jiān)理科學的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動說明了建設工程監(jiān)理的( )。

  【選項】

  A.服務性

  B.公正性

  C.科學性

  D.獨立性

  【答案】C

  【解析】本題考核的是建設工程監(jiān)理機構的性質?茖W性,工程監(jiān)理機構擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士——監(jiān)理工程師,他將應用所掌握的工程監(jiān)理科學的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動。

  【考點】

  59.【題干】某工程項目施工過程中,先后發(fā)生了多次暫停施工:①由于監(jiān)理人未能按約定提供圖紙,導致暫停施工5天;②由于承包人已完工程出現質量問題,監(jiān)理人要求進行質量整改,導致暫停施工8天;③由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款,導致暫停施工10天;④由于達到規(guī)定的異常惡劣氣候條件的暴雨,導致暫停施工4天。根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,對上述情況導致的暫停施工,承包人可獲得的工期順延為( )。

  【選項】

  A.13天

  B.15天

  C.19天

  D.27天

  【答案】C

  【解析】根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,因發(fā)包人原因造成暫停施工的,相應順延工期;由于出現異常惡劣氣候條件導致工期延誤的,承包人有權要求延長工期;因承包人原因造成暫停施工的,工期不予順延。本題中監(jiān)理人未能按約定提供圖紙,以及發(fā)包人未能按約定支付工程款造成的停工,均屬于發(fā)包人原因;暴雨屬于異常惡劣氣候條件;工程師要求承包人對質量問題進行整改所造成的停工,屬于承包人原因。因此,承包人可獲得的工期順延為19天。

  【考點】

  60.【題干】根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)規(guī)定,發(fā)包人應將其持有的現場地質勘探資料、水文氣象資料提供給承包人,并對其( )負責。

  【選項】

  A.真實性

  B.完整性

  C.準確性

  D.簡潔性

  【答案】C

  【解析】本題考核的是發(fā)包人的責任。發(fā)包人應將其持有的現場地質勘探資料、水文氣象資料提供給承包人,并對其準確性負責,但承包人應對其閱讀上述有關資料后所作出的解釋和推斷負責。

  【考點】

上一頁  1 2 3 4 5 下一頁

  相關推薦:

  2019年二級建造師《各科目》全真試題及答案匯總

   2019年二級建造師《各科目》模擬試題及答案匯總

  2019年二級建造師《各科目》測試題及答案匯總

  2019年二級建造師考試《各科目》高頻考點匯總

  2009-2018年二級建造師真題及答案|解析|估分|下載

  萬題庫:2019二級建造師各科目真題每日一題匯總

直播 主講
老師
導學
規(guī)劃班
導學規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優(yōu)勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規(guī)劃的制定
零基礎
預學班
零基礎預學班
直播 4小時/科
課程目標:零基礎入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。
私教
精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科
課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎
課程優(yōu)勢:根據2025年新教材及考試大綱,精細化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
沖刺
備考指導
沖刺備考指導
直播 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
考點
鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/課
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻
刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結解題方法技巧,提高做題準確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領刷題,講授解題技巧和口訣
案例專項
突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標:掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
密卷
點題班
密押點題班
直播 9小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關
必背班
通關必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結提煉多年必考核心內容,實用性極強
應試
技巧班
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
密訓
提分班
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
報名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時安排 直播
1小時/科
直播
4小時/科
直播
24-36小時/科
直播
0.5小時/科
直播
9-18小時/科
直播
9小時/科
直播
9小時/科
直播
9小時/科
直播
3小時/科
直播
0.5小時/科
直播
1.5小時/科
施工管理 二師兄
牛魔王
/ 報名
法規(guī)相關知識 房博 / 報名
建筑實務 大鵬 / 報名
市政實務 白象 / 報名
機電實務 黃獅 / 報名
公路實務 白象 / 報名
水利水電實務 黃獅 / 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學員選擇
2025年
AI私塾班
32%學員選擇
適合學員 ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學習、系統(tǒng)梳理知識點;
③現場經驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學員選擇
2025年
AI私塾班
32%學員選擇
適合學員 ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學習、系統(tǒng)梳理知識點;
③現場經驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
AI私塾
基因
提分
模式
導學入門
導學規(guī)劃班
導學規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優(yōu)勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規(guī)劃的制定
夯實基礎
零基礎預學班
零基礎預學班
直播 4小時/科
課程目標:零基礎入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科
課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎
課程優(yōu)勢:根據2025年新教材及考試大綱,精細化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習
課程目標:學練結合,知識點內化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習
鞏固提分階段
沖刺備考指導
沖刺備考指導
直播 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
考點鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結解題方法技巧,提高做題準確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標:掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關必背班
通關必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結提煉多年必考核心內容,實用性極強
終極搶分階段
應試技巧班
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
密訓提分班
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數據易錯
VIP密訓
真題視頻解析
輔助功能
練習工具
VIP配套資料 配套資料
(電子版)
電子書-通關攻略
電子書-極致真題
備考一點通
課程講義
全程學習計劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前5頁紙
VIP旗艦
服務
人工助學服務 一對一授課老師答疑
一對一班主任督學
學員交流群
(AI)私人定制服務 學籍檔案
PMAR學習規(guī)劃
大數據學習報告
學習進度統(tǒng)計
官網查分服務
VIP勛章
節(jié)點嚴控服務 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務 課程視頻、音頻、講義下載
手機、平板、電腦多平臺聽課
無限次離線回放
課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
協(xié)議保障 有效期結束,考試不過科目辦理退費!協(xié)議>> 考試不過科目,第二年免費重學!協(xié)議>>
增值內容 贈送2024年【強化精講班】模塊 贈送2024年【強化精講班】模塊
官方定價 全科:6280
單科:2980(實務)
單科:2780(公共)
全科:4880
單科:2380(實務)
單科:2180(公共)
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習
·免費真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費使用
施工管理
共計1002課時
講義已上傳
7344人在學
工程法規(guī)
共計1163課時
講義已上傳
11529人在學
建筑工程
共計1569課時
講義已上傳
32397人在學
市政工程
共計1578課時
講義已上傳
106503人在學
機電工程
共計1161課時
講義已上傳
19426人在學
推薦使用萬題庫APP學習
掃一掃,下載萬題庫
手機學習,復習效率提升50%!
距離2025年考試還有
版權聲明:如果二級建造師考試網所轉載內容不慎侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉載本二級建造師考試網內容,請注明出處。
點擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢二建備考詳情
官方
微信
掃描關注二建微信
領《大數據寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關注二建報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名
文章責編:houwenjing