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2019二級(jí)建造師考試《施工管理》沖刺模擬題一

來源:考試吧 2019-5-6 15:20:45 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 4 頁:多項(xiàng)選擇題

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  一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.【題干】建設(shè)工程項(xiàng)目管理,是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此,下列理解中正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的全壽命周期

  B.項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義

  C.費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是成本目標(biāo)

  D.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

  【答案】D

  【解析】自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;項(xiàng)目策劃指的是項(xiàng)目實(shí)施的策劃,它區(qū)別與項(xiàng)目決策期的策劃,項(xiàng)目決策期的策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義;費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。

  【考點(diǎn)】

  2.【題干】供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在( )進(jìn)行。

  【選項(xiàng)】

  A.動(dòng)用準(zhǔn)備前階段

  B.設(shè)計(jì)階段

  C.施工階段

  D.決策階段

  【答案】C

  【解析】本題考核的是供貨方的項(xiàng)目管理工作。供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

  【考點(diǎn)】

  3.【題干】下列結(jié)構(gòu)圖中,圖(1)、(2)、(3)分別對(duì)應(yīng)的名稱是( )。

  

2019二級(jí)建造師考試《施工管理》沖刺試模擬題一

  【選項(xiàng)】

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、職能結(jié)構(gòu)圖

  B.職能結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖

  C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖

  D.組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  【答案】D

  【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別如下:

   2019二級(jí)建造師考試《施工管理》沖刺試模擬題一

 

  【考點(diǎn)】

  4.【題干】項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.項(xiàng)目管理的制度

  B.項(xiàng)目管理的方法

  C.項(xiàng)目管理的組織

  D.項(xiàng)目管理的工具

  【答案】C

  【解析】本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理。如果把一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理視作為一個(gè)系統(tǒng),其目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織,而項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,由此可見項(xiàng)目管理的組織的重要性。

  【考點(diǎn)】

  5.【題干】下列符合《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)定的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.項(xiàng)目經(jīng)理既可以是承包人正式聘用的員工,也可以是兼職

  B.凡發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理,由此增加的費(fèi)用和延誤的工期都由發(fā)包人承擔(dān)

  C.項(xiàng)目經(jīng)理可以同時(shí)擔(dān)任2個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

  D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場

  【答案】D

  【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工;承包人不提交相關(guān)證明文件的,項(xiàng)目經(jīng)理無權(quán)履行職責(zé),發(fā)包人有權(quán)要求更換項(xiàng)目經(jīng)理,由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān);項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

  【考點(diǎn)】

  6.【題干】單位工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度不同,其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同。對(duì)于簡單的工程,一般只編制( )。

  【選項(xiàng)】

  A.施工措施計(jì)劃

  B.施工進(jìn)度計(jì)劃

  C.施工部署文件

  D.施工方案

  【答案】D

  【解析】本題考核的是單位工程施工組織設(shè)計(jì)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度不同,其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同。對(duì)于簡單的工程,一般只編制施工方案,并附以施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖。

  【考點(diǎn)】

  7.【題干】在國際上,民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )描述的方式。

  【選項(xiàng)】

  A.項(xiàng)目規(guī)模

  B.項(xiàng)目構(gòu)造

  C.項(xiàng)目功能

  D.項(xiàng)目特點(diǎn)

  【答案】C

  【解析】在國際上,民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式,而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式。

  【考點(diǎn)】

  8.【題干】反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.工作流程組織

  B.組織分工

  C.組織結(jié)構(gòu)模式

  D.項(xiàng)目目標(biāo)控制

  【答案】B

  【解析】本題考核的是組織分工的含義。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工:組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

  【考點(diǎn)】

  9.【題干】某鋼門窗安裝工程,工程進(jìn)行到第三個(gè)月末時(shí),已完工作預(yù)算費(fèi)用為35萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為30萬元,則該項(xiàng)目的成本控制效果是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.費(fèi)用偏差為-5萬元,項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算

  B.費(fèi)用偏差為5萬元,項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支

  C.費(fèi)用偏差為5萬元,項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算

  D.費(fèi)用偏差為-5萬元,項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支

  【答案】B

  【解析】費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用,當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值時(shí),即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用偏差為正值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支,實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。

  【考點(diǎn)】

  10.【題干】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作程序不包括( )。

  【選項(xiàng)】

  A.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息

  B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

  C.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

  D.分析風(fēng)險(xiǎn)損失量

  【答案】D

  【解析】本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作程序。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn),其工作程序包括:(1)收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息;(2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素;(3)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。

  【考點(diǎn)】

  11.【題干】按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),下列區(qū)域中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高的是( )。

  

2019二級(jí)建造師考試《施工管理》沖刺試模擬題一

  【選項(xiàng)】

  A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A

  B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

  C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

  D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

  【答案】A

  【解析】按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分,風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A為5等風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B為3等風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C為3等風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D為1等風(fēng)險(xiǎn)。

  【考點(diǎn)】

  12.【題干】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應(yīng)具有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.周期性

  B.完整性

  C.可變更性

  D.可操作性

  【答案】D

  【解析】本題考核的是工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應(yīng)具有可操作性。

  【考點(diǎn)】

  13.【題干】已知某斗容量1m3。正鏟挖土機(jī),挖四類土,裝車,深度在2m內(nèi),小組成員兩人,定額單位為100m3,機(jī)械時(shí)間定額為0.21臺(tái)班,則挖100m3的人工時(shí)間定額為( )。

  【選項(xiàng)】

  A.0.42臺(tái)班

  B.4.76工日

  C.0.42工日

  D.4.76臺(tái)班

  【答案】C

  【解析】單位產(chǎn)品機(jī)械時(shí)間定額(臺(tái)班)=1/臺(tái)班產(chǎn)量,單位產(chǎn)品人工時(shí)間定額(工日)=小組成員總?cè)藬?shù)/臺(tái)班產(chǎn)量。則題中的臺(tái)班產(chǎn)量為:1/0.21=4.76,挖100m3的人工時(shí)間定額為:2/4.76=0.42工日。

  【考點(diǎn)】

  14.【題干】增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等屬于合同實(shí)施偏差處理中的( )措施。

  【選項(xiàng)】

  A.經(jīng)濟(jì)措施

  B.技術(shù)措施

  C.合同措施

  D.組織措施

  【答案】A

  【解析】本題考核的是合同實(shí)施偏差處理的措施。增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等屬于處理措施中經(jīng)濟(jì)措施的內(nèi)容。

  【考點(diǎn)】

  15.【題干】投標(biāo)時(shí),建筑安裝工程費(fèi)中的( )不具備競爭性。

  【選項(xiàng)】

  A.規(guī)費(fèi)和稅金

  B.分部分項(xiàng)工程費(fèi)

  C.措施項(xiàng)目費(fèi)

  D.其他項(xiàng)目費(fèi)

  【答案】A

  【解析】建設(shè)單位和施工企業(yè)均應(yīng)按照省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算規(guī)費(fèi)和稅金,不得作為競爭性費(fèi)用。

  【考點(diǎn)】

  16.【題干】措施項(xiàng)目清單中的( )應(yīng)按照國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)價(jià),不得作為競爭性費(fèi)用。

  【選項(xiàng)】

  A.安全文明施工費(fèi)

  B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

  C.夜間施工增加費(fèi)

  D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

  【答案】A

  【解析】本題考核的是措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算。措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)價(jià),不得作為競爭性費(fèi)用。

  【考點(diǎn)】

  17.【題干】建筑安裝工程費(fèi)用中,其他項(xiàng)目費(fèi)中的總承包服務(wù)費(fèi)是指( )。

  【選項(xiàng)】

  A.建設(shè)單位暫定的并包括在工程合同價(jià)款中一筆款項(xiàng)

  B.建設(shè)單位用于合同簽訂時(shí)尚未確定或不可預(yù)見的采購、變更、索賠等情況的費(fèi)用

  C.總承包人為配合、協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行的專業(yè)工程發(fā)包,對(duì)建設(shè)單位自行采購的材料、設(shè)備等進(jìn)行保管、現(xiàn)場管理等服務(wù)所需的費(fèi)用

  D.施工企業(yè)完成建設(shè)單位提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目或工作所需的費(fèi)用

  【答案】C

  【解析】總承包服務(wù)費(fèi)是指總承包人為配合、協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行的專業(yè)工程發(fā)包,對(duì)建設(shè)單位自行采購的材料、設(shè)備等進(jìn)行保管、現(xiàn)場管理等服務(wù)所需的費(fèi)用。

  【考點(diǎn)】

  18.【題干】有效工作時(shí)間是從生產(chǎn)效果來看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時(shí)間消耗,不屬于其內(nèi)容的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.休息和不可避免中斷時(shí)間

  B.基本工作時(shí)間

  C.輔助工作時(shí)間

  D.準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間

  【答案】A

  【解析】本題考核的是有效工作時(shí)間。有效工作時(shí)間是從生產(chǎn)效果來看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時(shí)間消耗。包括基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間。

  【考點(diǎn)】

  19.【題干】某施工企業(yè)在投標(biāo)時(shí),下列做法正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.投標(biāo)人估算的工程量與工程量清單中不一致,修改清單工程量后報(bào)價(jià)

  B.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)低于工程成本

  C.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)

  D.投標(biāo)人委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)藖硗稑?biāo)報(bào)價(jià)

  【答案】D

  【解析】投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格,工程量必須與招標(biāo)工程量一致;投標(biāo)人的報(bào)價(jià)不得低于工程成本;投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo)。

  【考點(diǎn)】

  20.【題干】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.12人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元

  B.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元

  C.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元

  D.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元

  【答案】A

  【解析】本題考核的知識(shí)點(diǎn)為重大事故的判定。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

  【考點(diǎn)】

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課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
應(yīng)試
技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)
提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
報(bào)名
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課時(shí)安排 直播
1小時(shí)/科
直播
4小時(shí)/科
直播
24-36小時(shí)/科
直播
0.5小時(shí)/科
直播
9-18小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
3小時(shí)/科
直播
0.5小時(shí)/科
直播
1.5小時(shí)/科
施工管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識(shí) 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
水利水電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
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單科:2980(實(shí)務(wù))
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全科:4880
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施工管理
共計(jì)1002課時(shí)
講義已上傳
7344人在學(xué)
工程法規(guī)
共計(jì)1163課時(shí)
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建筑工程
共計(jì)1569課時(shí)
講義已上傳
32397人在學(xué)
市政工程
共計(jì)1578課時(shí)
講義已上傳
106503人在學(xué)
機(jī)電工程
共計(jì)1161課時(shí)
講義已上傳
19426人在學(xué)
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