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2019二級建造師考試《施工管理》沖刺模擬題一

來源:考試吧 2019-5-6 15:20:45 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 4 頁:多項選擇題

  41.【題干】施工質(zhì)量保證體系的運行,應(yīng)以( )為主線,按照PDCA循環(huán)的原理,通過計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。

  【選項】

  A.過程管理

  B.質(zhì)量計劃

  C.信息管理

  D.參數(shù)選擇

  【答案】B

  【解析】施工質(zhì)量保證體系的運行,應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線,以過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)的原理,通過計劃、實施、檢查、處理的步驟展開控制。

  【考點】

  42.【題干】有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則的( )。

  【選項】

  A.全員參與原則

  B.管理的系統(tǒng)方法

  C.基于事實的決策方法

  D.持續(xù)改進

  【答案】C

  【解析】本題考核的是質(zhì)量管理原則。質(zhì)量管理原則的原則七為基于事實的決策方法,即有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。

  【考點】

  43.【題干】在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中,事中控制是指( )。

  【選項】

  A.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控

  B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正

  C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制

  D.對質(zhì)量活動前準備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制

  【答案】C

  【解析】事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束,其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。

  【考點】

  44.【題干】材料供貨商要對建筑安全玻璃、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護器、低壓成套開關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品( )。

  【選項】

  A.提供《建材備案證明》

  B.提供《生產(chǎn)許可證》

  C.提供出廠合格證或質(zhì)量證明書

  D.實施強制性產(chǎn)品認證

  【答案】D

  【解析】本題考核的是材料的質(zhì)量控制材料供貨商要對下列產(chǎn)品實施強制性產(chǎn)品認證(簡稱CCC,或是C認證):建筑安全玻璃(包括鋼化玻璃、夾層玻璃、〈安全〉中空下玻璃)、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護器、低壓成套開關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品。

  【考點】

  45.【題干】在施工成本控制的工作步驟中,“分析”的主要內(nèi)容是( )。

  【選項】

  A.估計完成項目所需的費用

  B.了解工程進展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果

  C.及時了解施工成本是否超支

  D.查找產(chǎn)生偏差的原因

  【答案】D

  【解析】

  (1)“比較”是按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較,以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支;

  (2)“分析”是在比較的基礎(chǔ)上,對比較的結(jié)果進行分析,以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因;

  (3)“預(yù)測”指按照完成情況估計完成項目所需的總費用;

  (4)“糾偏”指有針對性地采取糾偏措施;

  (5)“檢查”指對工程的進展進行跟蹤和檢查,及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果。

  【考點】

  46.【題干】計量控制的工作重點不包括( )。

  【選項】

  A.建立計量管理部門和配置計量人員

  B.嚴格按規(guī)定有效控制計量器具的使用、保管

  C.建立健全和完善計量管理的規(guī)章制度

  D.實行計量,保證計量的準確

  【答案】D

  【解析】本題考核的是計量控制。計量控制的工作重點是:建立計量管理部門和配置計量人員;建立健全和完善計量管理的規(guī)章制度;嚴格按規(guī)定有效控制計量器具的使用、保管;維修和檢驗,監(jiān)督計量過程的實施,保證計量的準確。

  【考點】

  47.【題干】某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑時摻入木質(zhì)素磺酸鈣減水劑,因施工管理不善,摻量多于規(guī)定量7倍,導(dǎo)致混凝土坍落度大于180mm,石子下沉,混凝土結(jié)構(gòu)不均勻,澆筑后5天仍然不凝固硬化,28天的混凝土實際強度不到規(guī)定強度的32%。則適宜的處理方式是( )。

  【選項】

  A.加固處理

  B.修補處理

  C.返工處理

  D.不作處理

  【答案】C

  【解析】當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求,或不具備補救可能性則必須采取返工處理。

  【考點】

  48.【題干】由于工程負責(zé)人片面追求施工進度,放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗,降低施工質(zhì)量標準而引起的質(zhì)量事故屬于( )。

  【選項】

  A.社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故

  B.操作責(zé)任事故

  C.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

  D.指導(dǎo)責(zé)任事故

  【答案】D

  【解析】本題考核的是指導(dǎo)責(zé)任事故。指導(dǎo)責(zé)任事故是指由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如,由于工程負責(zé)人片面追求施工進度,放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗,降低施工質(zhì)量標準等。

  【考點】

  49.【題干】下列影響工程施工質(zhì)量的因素中,屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是( )。

  【選項】

  A.施工決策者的質(zhì)量意識

  B.施工現(xiàn)場的照明設(shè)施

  C.施工單位質(zhì)量管理制度

  D.施工技術(shù)方案的優(yōu)劣

  【答案】C

  【解析】選項A屬于人的因素,選項B屬于施工作業(yè)環(huán)境因素,選項D屬于方法的因素。

  【考點】

  50.【題干】建筑安裝工程中,加班加點工資、獎金等費用屬于( )。

  【選項】

  A.施工機具使用費

  B.企業(yè)管理費

  C.材料費

  D.人工費

  【答案】D

  【解析】本題考核的是人工費的內(nèi)容。人工費的內(nèi)容包括計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。

  【考點】

  51.【題干】建立各級文明施工崗位責(zé)任制,屬于施工現(xiàn)場文明施工的( )措施。

  【選項】

  A.組織

  B.管理

  C.經(jīng)濟

  D.技術(shù)

  【答案】A

  【解析】文明施工的組織措施包括建立文明施工的管理組織,健全文明施工的管理制度。

  【考點】

  52.【題干】投標報價的編制依據(jù)不包括( )。

  【選項】

  A.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)

  B.國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價辦法

  C.質(zhì)量合格證書及相關(guān)資料

  D.企業(yè)定額,國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額

  【答案】C

  【解析】本題考核的是投標報價的編制依據(jù)。投標報價的依據(jù)編制有:(1)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013);(2)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價辦法;(3)企業(yè)定額,國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額;(4)招標文件、工程量清單及其補充通知、答疑紀要;(5)建設(shè)工程項目的設(shè)計文件及相關(guān)資料;(6)施工現(xiàn)場情況、工程項目特點及擬定投標文件的施工組織設(shè)計或施工方案;(7)與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范等技術(shù)資料;(8)市場價格信息或工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息;(9)其他的相關(guān)資料。

  【考點】

  53.【題干】施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任,( )是施工項目生產(chǎn)的主要負責(zé)人。

  【選項】

  A.項目經(jīng)理

  B.項目專職安全生產(chǎn)管理人員

  C.企業(yè)的法定代表人

  D.企業(yè)的技術(shù)負責(zé)人

  【答案】A

  【解析】施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責(zé),企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責(zé)人。

  【考點】

  54.【題干】推行( ),是適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟一體化趨勢的需要。

  【選項】

  A.施工安全管理體系

  B.質(zhì)量保證體系

  C.質(zhì)量管理體系

  D.組織保證體系

  【答案】A

  【解析】本題考核的是建立施工安全管理體系的重要性。推行施工安全管理體系,是適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟一體化趨勢的需要。

  【考點】

  55.【題干】針對腳手架拆除事故而制定的計劃或方案屬于( )。

  【選項】

  A.綜合應(yīng)急預(yù)案

  B.專項應(yīng)急預(yù)案

  C.現(xiàn)場處置方案

  D.事故處理方案

  【答案】B

  【解析】專項應(yīng)急預(yù)案是指針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。

  【考點】

  56.【題干】在正常的施工技術(shù)和組織條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標準指的是( )。

  【選項】

  A.材料消耗定額

  B.人工定額

  C.施工機械臺班使用定額

  D.施工定額

  【答案】B

  【解析】本題考核的是人工定額的含義。人工定額,也稱勞動定額,是指在正常的施工技術(shù)和組織條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標準。

  【考點】

  57.【題干】事故發(fā)生單位主要負責(zé)人有不立即組織事故搶險、在事故搶險調(diào)查處理期間擅離職守和遲報或漏報事故行為之一的,應(yīng)處以一年年收入( )的罰款。

  【選項】

  A.20%~60%

  B.30%~70%

  C.40%~80%

  D.50%~90%

  【答案】C

  【解析】事故發(fā)生單位主要負責(zé)人有不立即組織事故搶險、在事故搶險調(diào)查處理期間擅離職守和遲報或漏報事故行為之一的,應(yīng)處以年收入40%~80%的罰款。

  【考點】

  58.【題干】概算定額一般是在( )的基礎(chǔ)上綜合擴大而成的。

  【選項】

  A.施工定額

  B.人工定額

  C.材料消耗定額

  D.預(yù)算定額

  【答案】D

  【解析】本題考核的是概算定額的內(nèi)容。概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴大而成的,每一綜合分項概算定額都包含了數(shù)項預(yù)算定額。

  【考點】

  59.【題干】施工總承包管理模式在費用控制方面的一個特點是( )。

  【選項】

  A.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,業(yè)主方風(fēng)險較小

  B.對業(yè)主方節(jié)約投資有利

  C.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主方對總造價的早期控制

  D.在進行施工總承包管理單位的招標時,已確定合同總造價,業(yè)主方風(fēng)險較小

  【答案】B

  【解析】施工總承包管理模式在費用控制方面的特點:(1)多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,加大了業(yè)主方的風(fēng)險;(2)對業(yè)主方節(jié)約投資有利;(3)在開工前沒有明確的合同價,不利于業(yè)主方對總造價的早期控制;(4)在進行施工總承包管理單位的招標時,只確定總承包管理費,沒有合同總造價,是業(yè)主方承擔(dān)的風(fēng)險之一。

  【考點】

  60.【題干】施工總承包管理模式中,由業(yè)主負責(zé)的是( )。

  【選項】

  A.施工總進度計劃的編制

  B.對分包單位的質(zhì)量控制

  C.施工總進度計劃的控制和協(xié)調(diào)

  D.設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)

  【答案】D

  【解析】本題考核的是施工總承包管理模式的特點。施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負責(zé)。而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負責(zé)。

  【考點】

  61.【題干】施工平行承發(fā)包模式中,在通過招標選擇承包人時,施工圖紙已完成,每個合同都可以采用( )形式。

  【選項】

  A.總價合同

  B.單價合同

  C.成本加酬金合同

  D.成本合同

  【答案】A

  【解析】施工平行承發(fā)包模式中,在通過招標選擇承包人時,施工圖紙已完成,每個合同都可以采用總價合同形式。

  【考點】

  62.【題干】由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況,且監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的,承包人可先暫停施工并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求。監(jiān)理人應(yīng)在接到書面請求后的( )h內(nèi)予以答復(fù),其未答復(fù)的,視為同意承包人的暫停施工請求。

  【選項】

  A.1

  B.6

  C.12

  D.24

  【答案】D

  【解析】本題考核的是監(jiān)理人暫停施工指示。由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況,且監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的,承包人可先暫停施工并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求。監(jiān)理人應(yīng)在接到書面請求后的24h內(nèi)予以答復(fù),使其未答復(fù)的,視為同意承包人的暫停施工請求。

  【考點】

  63.【題干】下列管理人員的安全教育內(nèi)容,針對班組長和安全員的是( )。

  【選項】

  A.本系統(tǒng)安全及其相應(yīng)的安全技術(shù)知識

  B.本職的安全生產(chǎn)責(zé)任

  C.安全文件

  D.本企業(yè)、本班組和工作崗位的危險因素

  【答案】D

  【解析】針對班組長和安全員的安全教育,主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全技術(shù)及技能、職業(yè)病和安全文化的知識;本企業(yè)、本班組和工作崗位的危險因素、安全注意事項;本崗位安全生產(chǎn)職責(zé);事故搶救與應(yīng)急處理措施;典型事故案例等。

  【考點】

  64.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)規(guī)定,監(jiān)理人審查后認為尚不具備竣工驗收條件的,應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后的( )d內(nèi)通知承包人,指出在頒發(fā)接收證書前承包人還需進行的工作內(nèi)容。

  【選項】

  A.7

  B.14

  C.28

  D.56

  【答案】C

  【解析】本題考核的是竣工驗收。監(jiān)理人審查后放為尚不具備竣工驗收條件的,應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后的28d內(nèi)通知承包人,指出在頒發(fā)接收證書前承包人還需進行的工作內(nèi)容。承包人完成監(jiān)理人通知的全部工作內(nèi)容后,應(yīng)再次提交竣工驗收條件的,直至監(jiān)理人同意為止。

  【考點】

  65.【題干】根據(jù)《標準施工招標文件》,承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只能夠提出( )發(fā)生的索賠。

  【選項】

  A.缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)前

  B.竣工付款證書接收前

  C.工程接收證書頒發(fā)前

  D.工程接收證書頒發(fā)后

  【答案】D

  【解析】根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中的通用合同條款,承包人提出索賠的期限如下:(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書后,應(yīng)被認為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠;(2)承包人按合同最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。

  【考點】

  66.【題干】根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,變更工作影響工期的,( )應(yīng)提出調(diào)整工期的具體細節(jié)。

  【選項】

  A.發(fā)包人

  B.監(jiān)理人

  C.承包人

  D.設(shè)計人

  【答案】C

  【解析】本題考核的是變更估價。變更工作影響工期的,承包人應(yīng)提出調(diào)整工期的具體細節(jié)。監(jiān)理人認為有必要時,可要求承包人提交要求提前或延長工期的施工進度計劃及相應(yīng)施工措施等詳細資料。

  【考點】

  67.【題干】建設(shè)工程實施過程中承包人向發(fā)包人提出索賠的第一步是( )。

  【選項】

  A.報告索賠事件

  B.提出索賠意向

  C.計算索賠金額

  D.提交索賠證據(jù)

  【答案】B

  【解析】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師,向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利,這是索賠工作程序的第一步。

  【考點】

  68.【題干】索賠證據(jù)分析是( )。

  【選項】

  A.分析對方的索賠要求是否與合同條款或有關(guān)法規(guī)一致,所受損失是否屬于非對方負責(zé)的原因造成

  B.通過對事件的調(diào)查分析,確定原因和責(zé)任

  C.審查對方是否在干擾事件發(fā)生后的索賠時限內(nèi)及時提出索賠要求或報告

  D.分析對方所提供的證據(jù)是否真實、有效、合法,是否能證明索賠要求成立

  【答案】D

  【解析】本題考核的是索賠證據(jù)分析。索賠證據(jù)分析是分析對方所提供的證據(jù)是否真實、有效、合法,是否能證明索賠要求成立。證據(jù)不足、不全、不當、沒有法律證明效力或沒有證據(jù),索賠不能成立。

  【考點】

  69.【題干】按照我國現(xiàn)行規(guī)定,對于不同工程或施工單位之間的工程交接,當在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時,見證單位應(yīng)為( )。

  【選項】

  A.監(jiān)理單位

  B.總包單位

  C.建設(shè)單位

  D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門

  【答案】B

  【解析】《交接檢查記錄》中“見證單位”的規(guī)定:當在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時,見證單位為“總包單位”;當在總包單位和其他專業(yè)分包單位之間移交時,見證單位應(yīng)為“建設(shè)(監(jiān)理)單位”。

  【考點】

  70.【題干】檢驗批質(zhì)量驗收應(yīng)由( )組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收并簽認。

  【選項】

  A.檢驗人員

  B.建設(shè)單位負責(zé)人

  C.項目經(jīng)理

  D.監(jiān)理工程師

  【答案】D

  【解析】本題考核的是檢驗批質(zhì)量驗收。檢驗批質(zhì)量驗收應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人)組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收并簽認。

  【考點】

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高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結(jié)解題方法技巧,提高做題準確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣
案例專項
突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標:掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
密卷
點題班
密押點題班
直播 9小時/科
課程目標:基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)
必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
應(yīng)試
技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)
提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
報名
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課時安排 直播
1小時/科
直播
4小時/科
直播
24-36小時/科
直播
0.5小時/科
直播
9-18小時/科
直播
9小時/科
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9小時/科
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3小時/科
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施工管理 二師兄
牛魔王
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法規(guī)相關(guān)知識 房博 / 報名
建筑實務(wù) 大鵬 / 報名
市政實務(wù) 白象 / 報名
機電實務(wù) 黃獅 / 報名
公路實務(wù) 白象 / 報名
水利水電實務(wù) 黃獅 / 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時/科
課程目標:零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科
課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標:學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結(jié)解題方法技巧,提高做題準確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標:掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
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