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2019二級(jí)建造師考試《施工管理》全真試題及答案三

來(lái)源:考試吧 2019-4-11 14:30:45 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 5 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  二.多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意,至少有一個(gè)錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  71. 影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包括( )。

  A. 管理人員的數(shù)量

  B. 管理的方法與工具

  C. 生產(chǎn)的方法與工具

  D. 生產(chǎn)人員的質(zhì)量

  E. 作業(yè)環(huán)境

  【答案】ABCD

  【解析】影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有以下兩種因素:

  (1)人的因素,它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量;

  (2)方法與工具,它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。

  72.在編制施工組織總設(shè)計(jì)過(guò)程中,編制資源需求量計(jì)劃之前應(yīng)該完成的工作有( )。

  A. 計(jì)算主要工種工程的工程量

  B. 施工總平面圖設(shè)計(jì)

  C. 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

  D. 計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  E. 擬訂施工方案

  【答案】ACE

  【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:

  (1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;

  (2)計(jì)算主要工種工程的工程量;

  (3)確定施工的總體部署;

  (4)擬訂施工方案;

  (5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;

  (6)編制資源需求量計(jì)劃;

  (7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;

  (8)施工總平面圖設(shè)計(jì);

  (9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  73.在國(guó)際上,有關(guān)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說(shuō)法正確有( )。

  A. 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

  B. 項(xiàng)目經(jīng)理一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

  C. 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作

  D. 項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位

  E. 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級(jí)確定

  【答案】ACDE

  【解析】在國(guó)際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用,以及其特征如下:

  (1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但他并一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人,因?yàn)橐粋(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大;

  (2)他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);

  (3)在有些文獻(xiàn)中明確界定,項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位;

  (4)他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級(jí)確定。

  74. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2006,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括( )。

  A. 組建項(xiàng)目經(jīng)理部

  B. 進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

  C. 選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

  D. 參與選擇物資供應(yīng)單位

  E. 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

  【答案】DE

  【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:

  (1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

  (2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;

  (3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;

  (4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;

  (5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;

  (6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

  (7)參與選擇物資供應(yīng)單位;

  (8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;

  (9)法定代表人授予的其他權(quán)力。

  75. 措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用,下列屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有( )。

  A. 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)

  B. 工程排污費(fèi)

  C. 已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

  D. 二次搬運(yùn)費(fèi)

  E. 腳手架工程費(fèi)

  【答案】ACDE

  【解析】措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用。內(nèi)容包括:1.安全文明施工費(fèi)(環(huán)境保護(hù)費(fèi),文明施工費(fèi),安全施工費(fèi),臨時(shí)設(shè)施費(fèi))2.夜間施工增加費(fèi)3.二次搬運(yùn)費(fèi)4.冬雨期施工增加費(fèi)5.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)6.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)7.特殊地區(qū)施工增加費(fèi)8.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)9.腳手架工程費(fèi)。工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。

  76. 人工定額是根據(jù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、勞動(dòng)制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。制定人工定額,常用的方法有( )。

  A. 技術(shù)測(cè)定法

  B. 統(tǒng)計(jì)分析法

  C. 因素分析法

  D. 比較類(lèi)推法

  E. 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

  【答案】ABDE

  【解析】人工定額是根據(jù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、勞動(dòng)制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。制定人工定額,常用的方法有四種:技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類(lèi)推法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。

  77. 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括( )。

  A. 投標(biāo)報(bào)價(jià)文件

  B. 施工圖預(yù)算

  C. 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案

  D. 施工成本預(yù)測(cè)資料

  E. 企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格

  【答案】ACDE

  【解析】施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括:

  (1)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;

  (2)企業(yè)定額、施工預(yù)算;

  (3)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;

  (4)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià);

  (5)企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格;

  (6)周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷(xiāo)損耗標(biāo)準(zhǔn);

  (7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價(jià)書(shū));

  (8)結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同;

  (9)有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料;

  (10)施工成本預(yù)測(cè)資料;

  (11)擬采取的降低施工成本的措施;

  (12)其他相關(guān)資料。

  78. 供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度,供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。

  A.編制年度工作計(jì)劃

  B. 采購(gòu)

  C. 出圖計(jì)劃

  D. 加工制造

  E. 運(yùn)輸

  【答案】BDE

  【解析】供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度,這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?/P>

  79. 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行,并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括( )。

  A. 檢查工程量的完成情況

  B. 檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況

  C. 檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況

  D. 工程量的調(diào)整

  E. 前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況

  【答案】ABCE

  【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括:

 、贆z查工程量的完成情況;

 、跈z查工作時(shí)間的執(zhí)行情況;

 、蹤z查資源使用及與進(jìn)度保證的情況;

 、芮耙淮芜M(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況。D屬于施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整的內(nèi)容。

  80. 下列各項(xiàng)屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的有( )。

  A. 水文條件

  B. 地質(zhì)條件

  C. 施工場(chǎng)地給排水

  D. 安全防護(hù)設(shè)施

  E. 施工照明設(shè)施

  【答案】CDE

  【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素:主要指施工現(xiàn)場(chǎng)平面和空間環(huán)境條件,各種能源介質(zhì)供應(yīng),施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施,施工場(chǎng)地給排水,以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。這些條件是否良好,直接影響到施工能否順利進(jìn)行,以及施工質(zhì)量能否得到保證。AB屬于施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素。

  81. 下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,說(shuō)法正確的是( )。

  A. 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行應(yīng)以過(guò)程管理為主線

  B. 計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),通過(guò)計(jì)劃,確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)方案

  C. 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為重心

  D. 實(shí)施包含兩個(gè)環(huán)節(jié),即計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開(kāi)的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

  E. 檢查就是對(duì)照計(jì)劃,檢查執(zhí)行的情況和效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的偏差和問(wèn)題

  【答案】BDE

  【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線,以過(guò)程管理為重心,即AC說(shuō)反了。

  82. 下列各項(xiàng)屬于實(shí)測(cè)法中,“套”的手段的是( )。

  A. 對(duì)陰陽(yáng)角的方正的檢查

  B. 攤鋪瀝青拌合料的溫度的檢測(cè)

  C. 混凝土坍落度的檢測(cè)

  D. 門(mén)窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查

  E. 大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量的檢測(cè)

  【答案】AD

  【解析】實(shí)測(cè)法:就是通過(guò)實(shí)測(cè),將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。例如,對(duì)陰陽(yáng)角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門(mén)窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查等。BCE屬于“量”的手段。

  83. 建設(shè)工程產(chǎn)品及其生產(chǎn)與工業(yè)產(chǎn)品不同,有其自身的特殊性,而正是由于其特殊性,對(duì)建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理顯得尤為重要,建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)有()。

  A.復(fù)雜性

  B.多變性

  C.協(xié)調(diào)性

  D.間斷性

  E.經(jīng)濟(jì)性

  【答案】ABCE

  【解析】建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)考慮以下特點(diǎn):①?gòu)?fù)雜性;②多變性;③協(xié)調(diào)性;④持續(xù)性;⑤經(jīng)濟(jì)性;⑥環(huán)境性。

  84. 下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說(shuō)法,正確的是( )。

  A. 管理評(píng)審施工企業(yè)對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核,是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)

  B. 內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

  C. 公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次,制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目組,對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)

  D. 管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

  E. 合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行

  【答案】BDE

  【解析】?jī)?nèi)部審核是施工企業(yè)對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核,是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià),是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。即A錯(cuò)誤;B正確;公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次,制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目組,對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。即C錯(cuò)誤;管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià),即D正確;為了履行對(duì)合規(guī)性承諾,合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行,即E正確。

  85. 下列關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則,說(shuō)法正確的有( )。

  A. 應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針

  B. 必須遵循安全生產(chǎn)投入最小

  C. 必須適用于工程施工全過(guò)程的安全管理和控制

  D. 必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度

  E. 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目經(jīng)理部建立和實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度體系

  【答案】ACDE

  【解析】施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則

  (1)應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度,確保工程施工勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

  (2)施工安全管理管理體系的建立,必須適用于工程施工全過(guò)程的安全管理和控制。

  (3)施工安全管理管理體系必須符合相關(guān)法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求。

  (4)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度體系,結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際情況加以充實(shí),確保工程項(xiàng)目的施工安全。

  (5)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目經(jīng)理部建立和實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度體系。

  86. 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的( )。

  A. 評(píng)審

  B. 備案

  C. 實(shí)施

  D. 獎(jiǎng)懲

  E. 整改

  【答案】ABCD

  【解析】建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲。

  87. 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過(guò)程中,對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%--100%的罰款情形的有( )。

  A. 不立即組織事故搶救

  B. 事故發(fā)生后逃匿

  C. 遲報(bào)或者漏報(bào)事故

  D. 偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)

  E. 在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證

  【答案】BDE

  【解析】(1)不立即組織事故搶救;

  (2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守;

  (3)遲報(bào)或者漏報(bào)事故;

  (4)謊報(bào)或者瞞報(bào)事故;

  (5)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng);

  (6)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn),或者銷(xiāo)毀有關(guān)證據(jù)、資料;

  (7)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料;

  (8)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證;

  (9)事故發(fā)生后逃匿;

  (10)阻礙、干涉事故調(diào)查工作;

  (11)對(duì)事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任,致使事故調(diào)查工作有重大疏漏;

  (12)包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù);

  (13)故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人的處理意見(jiàn);

  2)法律責(zé)任

  (1)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有上述(1)~(3)條違法行為之一的,處上一年年收入40%~80%的罰款;屬于國(guó)家工作人員的,并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  (2)事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述(4)~(9)條違法行為之一的,對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款;對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%--100%的罰款;屬于國(guó)家工作人員的,并依法給予處分;構(gòu)成違反治安管理行為的,由公安機(jī)關(guān)依法給予治安管理處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  88. 下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施中,符合臨設(shè)布置要求的是( )。

  A. 集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離

  B. 工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻

  C. 人均床鋪面積不小于2m2

  D. 食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器

  E. 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有完善的排水措施,不允許有積水存在

  【答案】AC

  【解析】B屬于現(xiàn)場(chǎng)周擋設(shè)計(jì)的要求;D屬于現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理的要求;E屬于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路的要求。

  89. 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其優(yōu)點(diǎn)是( )。

  A. 施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)

  B. 所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包,都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利

  C. 施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價(jià)

  D. 業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)

  E. 施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

  【答案】BCDE

  【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優(yōu)點(diǎn):

  (1)合同總價(jià)不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后,再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo),確定該部分工程的合同價(jià),因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù);

  (2)所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包,都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利;

  (3)施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價(jià);

  (4)業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán);

  (5)每完成一部分施工圖設(shè)計(jì),就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo),可以邊設(shè)計(jì)邊施工,可以提前開(kāi)工,縮短建設(shè)周期,有利于進(jìn)度控制。

  90. 下列有關(guān)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2008版)“通用合同條款”內(nèi)容的表述,正確的有()。

  A.發(fā)包人要對(duì)其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

  B.監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位向承包入進(jìn)行設(shè)計(jì)交底

  C.承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任

  D.監(jiān)理人應(yīng)在開(kāi)工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知

  E.在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的,應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)

  【答案】ACDE

  【解析】B正確說(shuō)法發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃,組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

  91. 包裝物的回收辦法可以采用押金回收和折價(jià)回收,以下各項(xiàng)屬于折價(jià)回收的是( )。

  A. 油漆桶

  B. 電纜卷筒

  C. 麻袋

  D. 玻璃瓶

  E. 集裝箱

  【答案】ACD

  【解析】包裝物的回收辦法可以采用如下兩種形式之一:

  (1)押金回收:適用于專(zhuān)用的包裝物,如電纜卷筒、集裝箱、大中型木箱等;

  (2)折價(jià)回收:適用于可以再次利用的包裝器材,如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。

  92. 下列各項(xiàng)屬于固定總價(jià)合同適用的情況的是( )。

  A. 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小

  B. 工程量小、工期短

  C. 工程設(shè)計(jì)詳細(xì)

  D. 工程條件穩(wěn)定并合理

  E. 工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的項(xiàng)目

  【答案】ABCD

  【解析】固定總價(jià)合同適用于以下情況:

  (1)工程量小、工期短,估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理;

  (2)工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確;

  (3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小;

  (4)投標(biāo)期相對(duì)寬裕,承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng),復(fù)核工程量,分析招標(biāo)文件,擬訂施工計(jì)劃;

  (5)合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚,合同條件完備。

  E適用于成本加酬金合同。

  93. 關(guān)于施工合同跟蹤的說(shuō)法,正確的是( )。

  A. 承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查

  B. 是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)屬于業(yè)主和其委托的工程師(監(jiān)理人)的工作

  C. 合同跟蹤的對(duì)象包括承包的任務(wù)

  D. 合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比

  E. 可以將工程任務(wù)發(fā)包給專(zhuān)業(yè)分包完成,并由專(zhuān)業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比

  【答案】ABCD

  【解析】施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查,二是合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。在合同實(shí)施過(guò)程中二者缺一不可。

  94. 索賠證據(jù)的基本要求包括( )。

  A.科學(xué)性

  B.真實(shí)性

  C.服務(wù)性

  D.及時(shí)性

  E.全面性

  【答案】BDE

  【解析】索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

  95. 以下關(guān)于施工文件立卷的說(shuō)法,正確的是(  )。

  A.竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專(zhuān)業(yè)組卷

  B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁(yè)之前

  C.保管期限為永久的工程檔案,其保存期限等于該工程的使用壽命

  D.同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件,應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)

  E. 立卷過(guò)程中案卷不宜過(guò)厚,一般不超過(guò)40mm

  【答案】AE

  【解析】B項(xiàng),卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁(yè)之后;C項(xiàng),永久是指工程檔案需永久保存,長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命;D項(xiàng),同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件,應(yīng)發(fā)高密級(jí)為本卷密級(jí)。

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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教
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私教精講班
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課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
沖刺
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沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn)
鎖分班
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高頻
刷題班
高頻刷題班
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案例專(zhuān)項(xiàng)
突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
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課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
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密押點(diǎn)題班
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通關(guān)
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課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
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密訓(xùn)
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2025年
無(wú)憂取證班
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2025年
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32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教精講班
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
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鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
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課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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