第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題 |
81[多選題] 建筑材料采購合同中,交貨日期的確定可以采用的方式有( )
A.采購方提貨的,以采購方提貨日期為準(zhǔn)
B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以發(fā)貨日期為準(zhǔn)
C.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)
D.采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)
E.委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸?shù),以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)
參考答案:C,D
參考解析:建筑材料采購合同中,交貨日期的確定可以采用的方式有:(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn):(2)采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);(3)而凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。
82[多選題] 下列關(guān)于組織論工具含義的表述中,正確的有( )
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具
B.組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成元素之間指令關(guān)系的組織工具
C.工作流程圖是反映組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具
D.合同結(jié)構(gòu)圖是反映項(xiàng)目參與單位之間隸屬關(guān)系的組織工具
E.管理職能分工表反映出各工作部門對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工
參考答案:A,B,C,E
參考解析:組織論工具包括:(1)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖;(2)組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖);(3)工作任務(wù)分工表;(4)管理職能分工表;(5)工作流程圖等。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。組織結(jié)構(gòu)圖也是一個(gè)重要的組織工具,反映一個(gè)組織系統(tǒng)中備組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門(各工作崗位)對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。
83[多選題] 施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有( )
A.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)
B.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄
C.項(xiàng)目施工質(zhì)量措施
D.組織保證體系
E.工作保證體系
參考答案:A,D,E
參考解析:施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo);(2)項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃;(3)思想保證體系;(4)組織保證體系;(5)工作保證體系。
84[多選題] 在施工成本控制的步驟中,分析是在比較的基礎(chǔ)上,對比較結(jié)果進(jìn)行的分析,其目的是( )
A.確定成本是否超支
B.監(jiān)督糾偏的主要對象
C.確定偏差的嚴(yán)重性
D.找出產(chǎn)生俯差的原因
E.核實(shí)糾偏措施的執(zhí)行情況
參考答案:C,D
參考解析:施工成本控制的步驟包括比較、分析、預(yù)測、糾偏扣檢查。其中,分析的目的是通過分析確定偏差的嚴(yán)重性以及找出產(chǎn)生偏差的原因。這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對性的措施,減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。
85[多選題] 下列方法中,可以用來確定材料凈用量的方法有( )
A.統(tǒng)計(jì)法
B.理論計(jì)算法
C.測定法
D.觀察法
E.圖紙計(jì)算法、
參考答案:B,C,E
參考解析:制定材料消耗定額時(shí)需要確定材料凈用量和材料損耗量,常用來確定材料凈用量的方法有四種:測定法,理論計(jì)算法,圖紙計(jì)算法和經(jīng)驗(yàn)法。材料損耗率可以通過觀察法和統(tǒng)計(jì)法計(jì)算確定。
86[多選題] 下列選項(xiàng)中,屬于旌工總承包方管理任務(wù)的有( )
A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制
E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
參考答案:A,B,C,E
參考解析:施工總承包方的管理任務(wù):(1)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。(2)控制施工的成本。(3)施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外,還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。(4)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。(5)代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。
87[多選題] 建筑材料采購合同中可約定的驗(yàn)收方式有( )
A.駐廠驗(yàn)收
B.交貨驗(yàn)收
C.提運(yùn)驗(yàn)收
D.入庫驗(yàn)收
E.封存驗(yàn)收
參考答案:A,C,D
參考解析:建筑材料采購合同中應(yīng)明確貨物的驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收方式。驗(yàn)收方式有:(1)駐廠驗(yàn)收;(2)提運(yùn)驗(yàn)收;(3)接運(yùn)驗(yàn)收;(4)入庫驗(yàn)收。
88[多選題] 下列選項(xiàng)中,屬于施工成本分析基本方法的有( )
A.統(tǒng)計(jì)核算法
B.因素分析法
C.差額計(jì)算法
D.比率法
E.置換法
參考答案:B,C,D
參考解析:施工成本分析的基本方法包括:(1)比較法;(2)因素分析法;(3)差額計(jì)算法;(4)比率法.
89[多選題] 下列關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法中,正確的是( )
A.關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作
B.關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零
C.關(guān)鍵線路是固定不變的
D.關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路
E.關(guān)鍵線路可能有多條
參考答案:A,D,E
參考解析:關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零或最早開始時(shí)間等于最遲開始的工作就是關(guān)鍵工作。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條或幾條關(guān)鍵的線路,在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。
90[多選題] 下列項(xiàng)目中,需要編制施工組織總設(shè)計(jì)的項(xiàng)日有( )
A.某高校新建校區(qū)項(xiàng)目
B.某鋼結(jié)構(gòu)工廠建設(shè)項(xiàng)目
C.某工程深基坑支護(hù)項(xiàng)目
D.某發(fā)電廠煙囪爆破項(xiàng)目
E.機(jī)場航站樓工程
參考答案:A,B
參考解析:施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對象而編制的。它是對整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署,是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。選項(xiàng)C、D是重要的、技術(shù)復(fù)雜的分部(分項(xiàng))工程,應(yīng)該編制分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)。選項(xiàng)E是單位工程,應(yīng)當(dāng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。選項(xiàng)A、B是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目,因此需要編制施工組織總設(shè)計(jì)。
91[多選題] 按照編制程序和用途,建設(shè)工程定額包括施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo),下列關(guān)于這些定額的表述中正確的有( )
A.施工定額是分項(xiàng)最細(xì)、子目最多的一種定額
B.預(yù)算定額是控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)
C.概算定額是以分部分項(xiàng)工程為對象編制的
D.概算指標(biāo)是以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對象編制的
E.投資估算指標(biāo)可以根據(jù)已建工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料編制
參考答案:A,B,D,E
參考解析:施工定額是以同一性質(zhì)的施工過
程——工序作為研究對象的.因此是分項(xiàng)最細(xì)、子
目最多的一種定額。故選項(xiàng)A正確。預(yù)算定額
是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對象編
制的定額,是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù),是編制
單位估價(jià)表、確定工程造價(jià)、控制建設(shè)工程投資的
基礎(chǔ)和依據(jù)。故選項(xiàng)B正確。概算定額是以擴(kuò)大
的分部分項(xiàng)工程為對象編制的。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并.它是以整個(gè)
建筑物和構(gòu)筑物為對象,以更為擴(kuò)大的計(jì)量單位
來編制的。故選項(xiàng)D正確。投責(zé)估算指標(biāo)是根據(jù)
已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料,經(jīng)分析、
歸納和整理編制而成的。故選項(xiàng)E正確。
92[多選題] 下列項(xiàng)目組織管理工作中,屬于施工方進(jìn)度計(jì)劃控制中組織措施的有( )
A.由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作
B.編制施工資源需求計(jì)劃。
C.在任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示和落實(shí)進(jìn)度控制主要環(huán)節(jié)的任務(wù)分工和管理職能分工
D.編制施工進(jìn)度控制的工作流程
E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)
參考答案:A,C,D,E
參考解析:施工方進(jìn)度控制的組織措施:(1)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。(2)在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。(3)進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)識(shí)并落實(shí)。(4)應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程。(5)進(jìn)度控制工作包含了大量的組織協(xié)調(diào)工作,而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。
93[多選題] 施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)費(fèi)用的組成包括( )
A.機(jī)械使用費(fèi)
B.安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)
C.人工費(fèi)
D.機(jī)械折舊費(fèi)
E.大修理費(fèi)
參考答案:B,C,D,E
參考解析:施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)應(yīng)由下列七項(xiàng)費(fèi)用組成:(1)折舊費(fèi);(2)大修理費(fèi);(3)經(jīng)常修理費(fèi);(4)安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi);(5)人工費(fèi);(6)燃料動(dòng)力費(fèi);(7)稅費(fèi)。
94[多選題] 安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍應(yīng)包括改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容,具體包括( )
A.安全技術(shù)措施
B.職業(yè)衛(wèi)生措施
C.輔助用房間及設(shè)施
D.安全宣傳教育措施
E.職業(yè)技能培訓(xùn)措施
參考答案:A,B,C,D
參考解析:企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),必須編制安全措施計(jì)劃。安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍應(yīng)包括改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容,具體包括:(1)安全技術(shù)措施;(2)職業(yè)衛(wèi)生措施;(3)輔助用房間及設(shè)施;(4)安全宣傳教育措施。
95[多選題] 檢驗(yàn)批可根據(jù)施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要,按( )進(jìn)行劃分。
A.樓層
B.工程量
C.施工段
D.工種
E.材料
參考答案:A,B,C
參考解析:檢驗(yàn)批可根據(jù)施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要,按照工程量、樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。分項(xiàng)工程可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。
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AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律 |
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考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫 |
每日一練
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每日錯(cuò)題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫 |
真題題庫 |
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模擬題庫 |
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章節(jié)刷題 |
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★★★★★ 五星題庫 |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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VIP密訓(xùn)
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真題視頻解析 |
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輔助功能 | 練習(xí)工具 |
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VIP配套資料 | 配套資料 (電子版) |
電子書-通關(guān)攻略 | ||
電子書-極致真題 | ||||
備考一點(diǎn)通 | ||||
課程講義 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
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考前5頁紙 | ||||
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官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng)服務(wù) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
課程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> | 考試不過科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | ||
官方定價(jià) | 全科:¥6280 單科:¥2980(實(shí)務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實(shí)務(wù)) 單科:¥2180(公共) |