第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
11[單選題] 項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)由( )向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,技術(shù)交底資料應(yīng)
辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。
A.承包人
B.業(yè)主
C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.監(jiān)理工程師
參考答案:C
參考解析:做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一。項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開(kāi)工前均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。
12[單選題] 某工程項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在該工序進(jìn)行施工前( )書(shū)面通知施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.12小時(shí)
B.24小時(shí)
C.36小時(shí)
D.48小時(shí)
參考答案:B
參考解析:施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
13[單選題] 為了充分發(fā)揮信息資源的作用和提高信息管理的水平,施工單位和其項(xiàng)目管理部門(mén)都應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)(或?qū)iT(mén)人員)負(fù)責(zé)( )
A.信息收集
B.信息加工
C.信息管理
D.信息傳輸
參考答案:C
參考解析:信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。為了充分發(fā)揮信息資源的作用和提高信息管理的水平,施工單位和其項(xiàng)目管理部門(mén)都應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)(或?qū)iT(mén)的人員)負(fù)責(zé)信息管理。
14[單選題] 某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中,為了趕工期,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成某分項(xiàng)工程返工,使其施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理可作出的處理是( )
A.追究法律責(zé)任
B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任
C.追究行政責(zé)任
D.取消其建造師執(zhí)業(yè)資格
參考答案:B
參考解析:項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門(mén)將追究的主要是其法律責(zé)任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是,如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失,企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。
15[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款之間的關(guān)系是( )
A.二者保持一致
B.沒(méi)有連帶關(guān)系
C.分包價(jià)款低于總包價(jià)款
D.分包價(jià)款高于總包價(jià)款
參考答案:B
參考解析:分包合同與總包合同形成的是在不同合同當(dāng)事人之間的兩個(gè)不同的合同關(guān)系。因此,根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。
16[單選題] 如果發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失,發(fā)包人應(yīng)( )
A.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用,但不承擔(dān)工期延誤
B.承擔(dān)由此造成的工期延誤,但不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用
C.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,但不補(bǔ)償承包人利潤(rùn)損失
D.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,并向承包人支付合理利潤(rùn)
參考答案:D
參考解析:.
發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料的真實(shí)性、堆確性和完整性負(fù)責(zé)。發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人測(cè)量放線工作的返工或造成工程損失的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤,并向承包人支付合理利潤(rùn)。
17[單選題] 下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中事前主動(dòng)控制措施的是( )
A.針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施
B.當(dāng)目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取行之有效的糾偏措施
C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因
參考答案:A
參考解析:項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是,在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制,即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。
18[單選題] 根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu),理順管理關(guān)系,建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制,確保質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài),這屬于環(huán)境因素中的( )
A.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素
B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素
C.施工作業(yè)環(huán)境因素
D.施工機(jī)械環(huán)境因素
參考答案:B
參考解析:環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。其中,施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。跟據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu),理順管理關(guān)系,建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制,確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài),創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍,是施工順利進(jìn)行,提高施工質(zhì)量的保證。
19[單選題] 下列關(guān)于公開(kāi)招標(biāo)的特點(diǎn)的說(shuō)法中,正確的有( )
A.費(fèi)用較低
B.時(shí)間較短
C.招標(biāo)人有較大的選擇范圍
D.招標(biāo)人工作量較小
參考答案:C
參考解析:公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍,可在眾多的投標(biāo)人中選擇報(bào)價(jià)合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標(biāo)人。但是公開(kāi)招標(biāo)的資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量比較大,耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高,且有可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚(yú)目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。如果采用公開(kāi)招標(biāo)方式,招標(biāo)人就不得以不舍理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人。例如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標(biāo)等。
20[單選題] 某工程發(fā)生較大事故,施工單位及時(shí)向建設(shè)主管部門(mén)進(jìn)行了事故報(bào)告,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至( )
A.國(guó)務(wù)院公安部和民政部
B.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)
C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)
D.設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)
參考答案:C
參考解析:根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定上報(bào)事故情況,并通知公安機(jī)關(guān)、勞動(dòng)保障行政機(jī)關(guān)主管部門(mén)、工會(huì)和人民檢察院。對(duì)較大事故建設(shè)主管部門(mén)接到事故報(bào)告后,應(yīng)上報(bào)省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)。
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導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
零基礎(chǔ) 預(yù)學(xué)班 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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直播 24-39小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。 |
沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
考點(diǎn) 鎖分班 考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/課 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
高頻 刷題班 高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣 |
案例專(zhuān)項(xiàng) 突破班 案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律 |
密卷 點(diǎn)題班 密押點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
通關(guān) 必背班 通關(guān)必背班
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應(yīng)試 技巧班 應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過(guò)全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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導(dǎo)學(xué)入門(mén) | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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AI智能課后作業(yè)
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課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn)鎖分班
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高頻刷題班
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
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考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練
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每日錯(cuò)題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù) |
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模擬題庫(kù) |
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章節(jié)刷題 |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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官方定價(jià) | 全科:¥6280 單科:¥2980(實(shí)務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實(shí)務(wù)) 單科:¥2180(公共) |