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2017二級(jí)建造師考試《施工管理》摸底測(cè)試題一

來(lái)源:考試吧 2017-01-11 11:50:58 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  11[單選題] 項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)由(  )向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,技術(shù)交底資料應(yīng)

  辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。

  A.承包人

  B.業(yè)主

  C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D.監(jiān)理工程師

  參考答案:C

  參考解析:做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一。項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開(kāi)工前均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。

  12[單選題] 某工程項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在該工序進(jìn)行施工前(  )書(shū)面通知施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

  A.12小時(shí)

  B.24小時(shí)

  C.36小時(shí)

  D.48小時(shí)

  參考答案:B

  參考解析:施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

  13[單選題] 為了充分發(fā)揮信息資源的作用和提高信息管理的水平,施工單位和其項(xiàng)目管理部門(mén)都應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)(或?qū)iT(mén)人員)負(fù)責(zé)(  )

  A.信息收集

  B.信息加工

  C.信息管理

  D.信息傳輸

  參考答案:C

  參考解析:信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。為了充分發(fā)揮信息資源的作用和提高信息管理的水平,施工單位和其項(xiàng)目管理部門(mén)都應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)(或?qū)iT(mén)的人員)負(fù)責(zé)信息管理。

  14[單選題] 某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中,為了趕工期,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成某分項(xiàng)工程返工,使其施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理可作出的處理是(  )

  A.追究法律責(zé)任

  B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

  C.追究行政責(zé)任

  D.取消其建造師執(zhí)業(yè)資格

  參考答案:B

  參考解析:項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門(mén)將追究的主要是其法律責(zé)任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是,如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失,企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。

  15[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款之間的關(guān)系是(  )

  A.二者保持一致

  B.沒(méi)有連帶關(guān)系

  C.分包價(jià)款低于總包價(jià)款

  D.分包價(jià)款高于總包價(jià)款

  參考答案:B

  參考解析:分包合同與總包合同形成的是在不同合同當(dāng)事人之間的兩個(gè)不同的合同關(guān)系。因此,根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。

  16[單選題] 如果發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失,發(fā)包人應(yīng)(  )

  A.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用,但不承擔(dān)工期延誤

  B.承擔(dān)由此造成的工期延誤,但不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用

  C.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,但不補(bǔ)償承包人利潤(rùn)損失

  D.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,并向承包人支付合理利潤(rùn)

  參考答案:D

  參考解析:.

  發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料的真實(shí)性、堆確性和完整性負(fù)責(zé)。發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人測(cè)量放線工作的返工或造成工程損失的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤,并向承包人支付合理利潤(rùn)。

  17[單選題] 下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中事前主動(dòng)控制措施的是(  )

  A.針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施

  B.當(dāng)目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取行之有效的糾偏措施

  C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較

  D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因

  參考答案:A

  參考解析:項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是,在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制,即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

  18[單選題] 根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu),理順管理關(guān)系,建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制,確保質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài),這屬于環(huán)境因素中的(  )

  A.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素

  B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

  C.施工作業(yè)環(huán)境因素

  D.施工機(jī)械環(huán)境因素

  參考答案:B

  參考解析:環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。其中,施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。跟據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu),理順管理關(guān)系,建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制,確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài),創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍,是施工順利進(jìn)行,提高施工質(zhì)量的保證。

  19[單選題] 下列關(guān)于公開(kāi)招標(biāo)的特點(diǎn)的說(shuō)法中,正確的有(  )

  A.費(fèi)用較低

  B.時(shí)間較短

  C.招標(biāo)人有較大的選擇范圍

  D.招標(biāo)人工作量較小

  參考答案:C

  參考解析:公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍,可在眾多的投標(biāo)人中選擇報(bào)價(jià)合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標(biāo)人。但是公開(kāi)招標(biāo)的資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量比較大,耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高,且有可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚(yú)目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。如果采用公開(kāi)招標(biāo)方式,招標(biāo)人就不得以不舍理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人。例如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標(biāo)等。

  20[單選題] 某工程發(fā)生較大事故,施工單位及時(shí)向建設(shè)主管部門(mén)進(jìn)行了事故報(bào)告,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至(  )

  A.國(guó)務(wù)院公安部和民政部

  B.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)

  C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)

  D.設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)

  參考答案:C

  參考解析:根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定上報(bào)事故情況,并通知公安機(jī)關(guān)、勞動(dòng)保障行政機(jī)關(guān)主管部門(mén)、工會(huì)和人民檢察院。對(duì)較大事故建設(shè)主管部門(mén)接到事故報(bào)告后,應(yīng)上報(bào)省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)。

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課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
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★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
輔助功能
練習(xí)工具
VIP配套資料 配套資料
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學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
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手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課
無(wú)限次離線回放
課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
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