| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
31[單選題] 下列選項(xiàng)中，可以作為對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)行的戰(zhàn)略部署的是( )
A.施工部署及施工方案
B.施工組織總設(shè)計(jì)
C.施工進(jìn)度計(jì)劃
D.施工平面布置
參考答案：B
參考解析：施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象[如一個(gè)工廠、一個(gè)機(jī)場(chǎng)、一個(gè)道路工程(包括橋梁)、一個(gè)居住小區(qū)等]而編制的。它是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。
32[單選題] 某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項(xiàng)目，針對(duì)其中的一棟綜合樓建設(shè)所作的施工組織設(shè)計(jì)屬于( )
A.施工規(guī)劃
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.施工組織總設(shè)計(jì)
D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
參考答案：B
參考解析：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)是以單位工程(如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等)為對(duì)象編制的，在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng)，是施工單位編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。
33[單選題] 因承包合同計(jì)價(jià)形式不同，工程招標(biāo)時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)深度要求也不一樣，成本加酬金合同( )進(jìn)行招標(biāo)。
A.可以在項(xiàng)目決策階段
B.必須在完成初步設(shè)計(jì)后
C.必須在完成施工圖設(shè)計(jì)后
D.可以在設(shè)計(jì)各個(gè)階段
參考答案：D
參考解析：采用成本加酬金合同，工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)對(duì)于設(shè)計(jì)深度的要求比其他兩種方式更為寬松，可以在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段進(jìn)行招標(biāo)。
34[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法中正確的是( )
A.一人可同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)以上項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意
C.承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，應(yīng)提前7天通知發(fā)包人和監(jiān)理人
D.項(xiàng)目經(jīng)理可隨時(shí)將其某項(xiàng)工作職責(zé)授權(quán)其下屬人員履行
參考答案：B
參考解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)的規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。
35[單選題] 下列關(guān)于施工總承包模式的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是( )
A.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任
B.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理
C.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由分包單位完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工
D.總承包和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任
參考答案：C
參考解析：建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。
36[單選題] 某混凝土現(xiàn)澆樓面平整度偏差達(dá)到l0mm，一般情況下，該質(zhì)量問題可以( )
A.不作處理
B.加固處理
C.返工處理
D.修補(bǔ)處理
參考答案：A
參考解析：后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷屬于不作處理的一種情況。例如，混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過(guò)后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補(bǔ)，也可不做處理。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到lOmm.但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)，所以也可不做處理。
37[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 503262006)，下列屬于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限的是( )
A.主持項(xiàng)目的合同簽訂
B.確定項(xiàng)目分包商
C.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
參考答案：D
參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;(5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。
38[單選題] 圖l反映了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是( )
A.指令關(guān)系
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)關(guān)系
C.工作任務(wù)關(guān)系
D.合同關(guān)系
參考答案：D
參考解析：組織論有三個(gè)重要的組織工作一項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖，只有合同結(jié)構(gòu)圖中的矩形框之間一般用雙向箭線連線。因此本題所給的圖是一個(gè)合同結(jié)構(gòu)圖。合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。圖中矩形框代表一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位，矩形框的連接用雙向箭線。
39[單選題] 據(jù)有關(guān)國(guó)際文獻(xiàn)資料統(tǒng)計(jì)，在大型建設(shè)工程中，因信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的( )
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～8%
D.8%～10%
參考答案：B
參考解析：據(jù)有關(guān)國(guó)際文獻(xiàn)的資料統(tǒng)計(jì)：(1)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的諸多問題，其中三分之二與信息交流(信息溝通)的問題有關(guān);(2)建設(shè)工程項(xiàng)目10%～33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問題有關(guān);(3)在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中，信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的3%～5%。
40[單選題] 工程合同工期約定為6個(gè)月，簽訂的合同價(jià)為95萬(wàn)元，則該工程適宜采用( )的方式結(jié)算工程款。
A.按月結(jié)算
B.合同約定
C.分段結(jié)算
D.竣工后一次結(jié)算
參考答案：D
參考解析：建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi)，或者工程承包合同價(jià)值在100萬(wàn)元以下的，可以實(shí)行開工前預(yù)付一定的預(yù)付款或加上工程款每月預(yù)支，竣工后一次結(jié)算的方式。
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導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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零基礎(chǔ) 預(yù)學(xué)班 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科 課程目標(biāo)：零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢(shì)：熟悉知識(shí)框架，對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理，輕松開啟備考路。 |
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，沒有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教精講班
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AI智能課后作業(yè)
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考點(diǎn)鎖分班
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高頻刷題班
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案例專項(xiàng)突破班
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密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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