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2017二級(jí)建造師考試《施工管理》基礎(chǔ)測(cè)試題三

來(lái)源:考試吧 2016-12-30 14:48:58 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  71[多選題] 對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求,工程師要根據(jù)發(fā)包人的委托或授權(quán),對(duì)承包人的索賠要求進(jìn)行審核和質(zhì)疑,其審核和質(zhì)疑主要圍繞(  )進(jìn)行。

  A.索賠事件是屬于業(yè)主、監(jiān)理工程師的責(zé)任,還是第三方的責(zé)任

  B.事實(shí)和合同的依據(jù)是否充分

  C.承包商是否采取了保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的措施

  D.是否需要補(bǔ)充證據(jù)

  E.索賠計(jì)算是否正確、合理

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求,索賠文件應(yīng)該交由工程師(監(jiān)理人)審核。工程師(監(jiān)理人)根據(jù)發(fā)包人的委托或授權(quán),對(duì)承包人的索賠要求進(jìn)行審核和質(zhì)疑,其審核和質(zhì)疑主要圍繞以下幾個(gè)方面:(1)索賠事件是否屬于業(yè)主、監(jiān)理工程師的責(zé)任,還是第三方的責(zé)任;(2)事實(shí)和合同的依據(jù)是否充分;(3)承包商是否采取了適當(dāng)?shù)拇胧┍苊饣驕p少損失;(4)是否需要補(bǔ)充證據(jù);(5)索賠計(jì)算是否正確、合理。

  72[多選題] 下列有關(guān)施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的表述中,正確的有(  )

  A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)

  B.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

  C.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)

  D.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部考核的重要手段

  E.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的適用范圍不同

  參考答案:A,B,E

  參考解析:施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)剮:(1)編制的依據(jù)不同。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù),而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體,并對(duì)其中所包括的內(nèi)容,如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動(dòng)工日、材料品種、規(guī)格型號(hào)等均有較詳細(xì)的規(guī)定或要求。(2)適用的范圍不同。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位。(3)發(fā)揮的作用不同。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書(shū)、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù),它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。

  73[多選題] 下列關(guān)于施工方進(jìn)度計(jì)劃類(lèi)型的表述中,錯(cuò)誤的有(  )

  A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬企業(yè)計(jì)劃的范疇

  B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬于工程項(xiàng)目管理的范疇

  C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃大多數(shù)情況下不存在關(guān)聯(lián)

  D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制需要有一個(gè)自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過(guò)程

  E.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃若從計(jì)劃的階段區(qū)分,可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃

  參考答案:C,E

  參考解析:施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃,但是,兩者是緊密相關(guān)的。前者針對(duì)整個(gè)企業(yè),而后者則針對(duì)一個(gè)具體工程項(xiàng)目。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分,可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。

  74[多選題] 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,事故發(fā)生單位做出的下列行為中,可對(duì)其處l00萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下罰款的有(  )

  A.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故

  B.拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料

  C.在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證

  D.轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn),或者銷(xiāo)毀有關(guān)證據(jù)、資料

  E.遲報(bào)或者漏報(bào)事故

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:事故報(bào)告和調(diào)查處理中的違法行為,包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為,還包括政府、有關(guān)部門(mén)及有關(guān)人員的違法行為,其種類(lèi)主要有以下幾種:(1)不立即組織事故搶救;

  (2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守;(3)遲報(bào)或者漏報(bào)事故;(4)謊報(bào)或者瞞報(bào)事故;(5)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng);(6)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn),或者銷(xiāo)毀有關(guān)證據(jù)、資料;(7)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料;(8)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證;(9)事故發(fā)生后逃匿;(10)阻礙、干涉事故調(diào)查工作;(11)對(duì)事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任,致使事故調(diào)查工作有重大疏漏;(12)包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù);(13)故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人的處理意見(jiàn)。事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述(4)~(9)條違法行為之一的,對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款。

  75[多選題] 對(duì)于承包商而言,成本加酬金合同與固定總價(jià)合同相比較而言具有的優(yōu)勢(shì)有(  )

  A.風(fēng)險(xiǎn)較低

  B.有利于質(zhì)量控制

  C.利潤(rùn)較有保證

  D.施工期限長(zhǎng)

  E.不確定性小

  參考答案:A,C

  參考解析:對(duì)承包商來(lái)說(shuō),成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)低;利潤(rùn)比較有保證,因而比較有積極性。其缺點(diǎn)是合同的不確定性大,由于設(shè)計(jì)未完成,無(wú)法準(zhǔn)確確定合同的工程內(nèi)容、工程量以及合同的終止時(shí)間,有時(shí)難以對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排。

  76[多選題] 在施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中,質(zhì)量手冊(cè)的主要內(nèi)容一般應(yīng)包括(  )

  A.企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

  B.組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)

  C.各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的體系要素或基本控制程序

  D.有關(guān)階段的實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)和審核大綱

  E.質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄等構(gòu)成,其中,質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件,是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊(cè)的主要內(nèi)容包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。

  77[多選題] 在進(jìn)行施工過(guò)程的工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有(  )

  A.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格

  B.所屬單位工程的質(zhì)量應(yīng)驗(yàn)收合格

  C.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

  D.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定

  E.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:分部工程的驗(yàn)收在其所含各分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)所合分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;(3)有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)舜口主要使用功能的檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;(4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

  78[多選題] 下列選項(xiàng)中,屬于質(zhì)量控制點(diǎn)中重點(diǎn)控制對(duì)象的有(  )

  A.人的行為

  B.材料的質(zhì)量與性能

  C.施工進(jìn)度計(jì)劃

  D.施工技術(shù)參數(shù)

  E.技術(shù)間歇

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:質(zhì)量控制點(diǎn)中重點(diǎn)控制的對(duì)象主要包括以下幾個(gè)方面:(1)人的行為;(2)材料的質(zhì)量與性能;(3)施工方法與關(guān)鍵操作;(4)施工技術(shù)參數(shù);(5)技術(shù)間歇;(6)施工順序;④易發(fā)生或常見(jiàn)的質(zhì)量通病;(8)新技術(shù)、新材料及新工藝的應(yīng)用;(9)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定和不合格攀較高的工序應(yīng)列為重點(diǎn),認(rèn)真分析、嚴(yán)格控制;(10)特殊她基或特種結(jié)構(gòu)。

  79[多選題] 根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)采取的調(diào)整措施有(  )

  A.變更技術(shù)方案

  B.采取索賠手段

  C.調(diào)整工作流程和計(jì)劃

  D.增加人員投入

  E.重新設(shè)計(jì)方案

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:(1)組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等;(2)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等;(4)合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。

  80[多選題] 下列選項(xiàng)中,屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有(  )

  A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料

  B.有關(guān)的合同文件

  C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案

  D.事故發(fā)生單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力

  E.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)應(yīng)當(dāng)包括:質(zhì)量事故的實(shí)況資料;有關(guān)的合同文件;有關(guān)的技術(shù)文件和檔案;相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。

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導(dǎo)學(xué)入門(mén)
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門(mén)
課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開(kāi)啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
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練習(xí)工具
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備考一點(diǎn)通
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五年真題集錦
速記口訣
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