第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題 |
31[單選題] 某工程招標(biāo)控制價(jià)為2000萬元,簽訂的中標(biāo)價(jià)為1800萬元,如果施工過程中發(fā)生已標(biāo)價(jià)工程清單中沒有適用也沒有類似的工程變更,承包人可以根據(jù)報(bào)價(jià)浮動(dòng)率提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià),報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整,則承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率為( )
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
參考答案:B
參考解析:對于招標(biāo)工程,承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率L=(1-中標(biāo)價(jià)/招標(biāo)控制價(jià))×100%=(1-1800/2000)×100%=10%。
32[單選題] 單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相比,具有的特點(diǎn)不包括( )
A.工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)
B.工作之間不用虛箭線,繪圖較簡單
C.網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改
D.網(wǎng)絡(luò)圖形象直觀
參考答案:D
參考解析:單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相比,具有以下特點(diǎn):(1)工作之聞的邏輯關(guān)系容易表達(dá),且不用虛箭線,故繪圖較簡單;(2)網(wǎng)絡(luò)。圖便于檢查和修改;(3)工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中,沒有長度,故不夠形象直觀;(4)箭線可熊產(chǎn)。坐較多的縱橫交叉現(xiàn)象。
33[單選題] 下列關(guān)于自由時(shí)差和總時(shí)差的說法中,錯(cuò)誤的是( )
A.一項(xiàng)工作的自由時(shí)差為零,總時(shí)差必定為零
B.一項(xiàng)工作的總時(shí)差為零,自由時(shí)差必定為零
C.不影響總工期的前提下,工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間為總時(shí)差
D.不影響緊后工作最早開始的前提下,工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間為自由時(shí)差
參考答案:A
參考解析:總時(shí)差,是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差,是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。一項(xiàng)工作的總時(shí)差為零,自由時(shí)差必定為零。而自由時(shí)差為零,總時(shí)差不一定為零。
34[單選題] 以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為編制對象的定額是( )
A.施工定額
B.預(yù)算定額
C.概算定額
D.概算指標(biāo)
參考答案:B
參考解析:預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對象編制的定額。預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù),是編制單位估價(jià)表、確定工程造價(jià)、控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)。與施工定額不同,預(yù)算定額是社會(huì)性的,而施工定額則是企業(yè)性的。
35[單選題] 項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是( )的一部分。
A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
C.項(xiàng)目工作流程圖
D.項(xiàng)目管理職能分工
參考答案:A
參考解析:每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。
36[單選題] 由于業(yè)主原因引起承包商向業(yè)主索賠設(shè)備費(fèi)時(shí),承包商租賃設(shè)備閑置費(fèi)一般按( )計(jì)算。
A.臺班費(fèi)
B.臺班折舊費(fèi)
C.進(jìn)出場費(fèi)用
D.設(shè)備租賃費(fèi)
參考答案:D
參考解析:設(shè)備費(fèi)索賠可采用機(jī)械臺班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠,當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí),按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用;當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí),索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。
37[單選題] 下列選項(xiàng)中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是( )
A.損失控制
B.人身安全控制計(jì)劃
C.氣象條件
D.工程物資
參考答案:B
參考解析:建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法,按構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分類可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)四大類。其中,經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)工程資金供應(yīng)條件;(2)合同風(fēng)險(xiǎn);(3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;(4)事故防范措施和計(jì)劃;(5)人身安全控制計(jì)劃;(6)信息安全控制計(jì)劃等。
38[單選題] 下列有關(guān)工程量清單計(jì)價(jià)方法的表述中,正確的是( )
A.清單工程量可以直接用于計(jì)價(jià)
B.綜合單價(jià)的計(jì)算通常采用定額組價(jià)的方法
C.投標(biāo)單位編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一般采用預(yù)算定額
D.分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用工程量定額計(jì)價(jià)
參考答案:B
參考解析:清單工程量不能直接用于計(jì)價(jià),在計(jì)價(jià)時(shí)必須考慮施工方案等各種影響因素,根據(jù)所采用的計(jì)價(jià)定額及相應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則重新計(jì)算各定額子目的施工工程量,故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。投標(biāo)單位編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一般采用反映企業(yè)水平的企業(yè)定額,投標(biāo)企業(yè)沒有企業(yè)定額時(shí)可參照消耗量定額進(jìn)行調(diào)整,故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià),故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
39[單選題] 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的( )
A.組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
參考答案:A
參考解析:項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施有組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。其中,組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。
40[單選題] 在施工過程中,施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送( )復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.監(jiān)理工程師
C.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
參考答案:B
參考解析:在施工過程中必須認(rèn)真進(jìn)行施工測量復(fù)核工作,這是施工單位應(yīng)履行的技術(shù)工作職責(zé),其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后,方能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。
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