第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
21[單選題] 施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件,其內(nèi)容包括( )
A.預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施及規(guī)劃
B.預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差
C.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段
D.可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施
參考答案:A
參考解析:施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定的施工成本控制方案,既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo),又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃,是施工成本控制的指導(dǎo)文件。
22[單選題] 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)),生產(chǎn)工人劉某根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,定期休假期間按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于( )
A.計(jì)時(shí)工資
B.計(jì)件工資
C.基本工資
D.特殊情況下支付的工資
參考答案:D
參考解析:人工費(fèi)包括:計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。其中,特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家或社會(huì)義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于特殊情況下支付的工資。
23[單選題] 施工質(zhì)量的過(guò)程控制要求高,主要是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程( )
A.需要控制的因素多
B.控制的難度大
C.工序銜接多,中間交接多、隱蔽工程多
D.質(zhì)量滿足的要求既有明示的、又有隱含的
參考答案:C
參考解析:施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)之一是過(guò)程控制要求高,工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多,施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性。上道工序的質(zhì)量往往會(huì)影響下道工序的質(zhì)量,下道工序的施工往往又掩蓋了上道工序的質(zhì)量。因此,在施工質(zhì)量控制工作中,必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題,并及時(shí)做好檢查、簽證記錄,為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。
24[單選題] 下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,錯(cuò)誤的是( )
A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系
B.在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)下屬的工作部門(mén)只有一個(gè)指令源
C.在組織結(jié)構(gòu)圖中,兩個(gè)矩形框之間用單向箭線連接
D.在組織結(jié)構(gòu)圖中,用矩形框表示工作部門(mén)
參考答案:B
參考解析:職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)下屬的工作部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門(mén)下達(dá)的工作指令,會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。
25[單選題] 下列關(guān)于施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是( )
A.實(shí)行監(jiān)理的工程,工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn).
B.對(duì)重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程,可邀請(qǐng)有關(guān)專家參加驗(yàn)收組
C.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收14個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
D.參與工程竣工驗(yàn)收的各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,待意見(jiàn)一致后,重新組織驗(yàn)收
參考答案:C
參考解析:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督誼工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
26[單選題] 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,承包人應(yīng)在( ),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)。
A.知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)
B.索賠事件發(fā)生之日起28天內(nèi)
C.自索賠事件產(chǎn)生不良后果時(shí)起
D.索賠事件結(jié)束后28天內(nèi)
參考答案:A
參考解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款的規(guī)定,承包人應(yīng)在知道索賠事件發(fā)生后或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū),并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。
27[單選題] 某開(kāi)發(fā)公司計(jì)劃建設(shè)一幢高檔寫(xiě)字樓,采用施工總承包模式,并在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”方式進(jìn)行招標(biāo)。這種方式對(duì)業(yè)主的影響是( )
A.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的控制
B.對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
C.費(fèi)用控制的好壞在很大程度上取決于對(duì)施工分包單位的選擇
D.在施工過(guò)程中即使發(fā)生設(shè)計(jì)變更,產(chǎn)生索賠的可能性也不大
參考答案:B
參考解析:在國(guó)內(nèi)的很多工程實(shí)踐中,業(yè)主為了早日完工,在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下就進(jìn)行招標(biāo)選擇施工總承包單位,采用“費(fèi)率招標(biāo)”方式,實(shí)際上是開(kāi)口合同.對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。
28[單選題] 下列關(guān)于質(zhì)量保證體系的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是( )
A.質(zhì)量保證體系是為了保證某項(xiàng)產(chǎn)品或某項(xiàng)服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求的體系
B.質(zhì)量保證體系的運(yùn)行包括該體系全部有目標(biāo)、有計(jì)劃的系統(tǒng)活動(dòng)
C.質(zhì)量保證體系是企業(yè)之間的一種系統(tǒng)的技術(shù)和管理手段
D.質(zhì)量方針和目標(biāo)是質(zhì)量保證體系的一部分
參考答案:C
參考解析:質(zhì)量保證體系是為了保證某項(xiàng)產(chǎn)品或某項(xiàng)服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求的體系,包括質(zhì)量方針和目標(biāo),以及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所建立的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、管理制度辦法、實(shí)施計(jì)劃方案和必要的物質(zhì)條件組成的整體。質(zhì)量保證體系的運(yùn)行包括該體系全部有目標(biāo)、有計(jì)劃的系統(tǒng)活動(dòng)。在工程項(xiàng)目施工中,完善的質(zhì)量保證體系是滿足用戶質(zhì)量要求的保證。施工質(zhì)量保證體系通過(guò)對(duì)那些影響施工質(zhì)量的要素進(jìn)行連續(xù)評(píng)價(jià),對(duì)建筑、安裝、檢驗(yàn)等工作進(jìn)行檢查,并提供證據(jù)。質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種系統(tǒng)的技術(shù)和管理手段。
29[單選題] 企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),必須編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,其正確的編制步驟為( )
A.危險(xiǎn)源識(shí)別-工作活動(dòng)分類-風(fēng)險(xiǎn)確定-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)-制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)-評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性
B.工作活動(dòng)分類-危險(xiǎn)源識(shí)別-風(fēng)險(xiǎn)確定-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)-評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性-制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)
C.危險(xiǎn)源識(shí)別-工作活動(dòng)分類-風(fēng)險(xiǎn)確定-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)-評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性-制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)
D.工作活動(dòng)分類-危險(xiǎn)源識(shí)別-風(fēng)險(xiǎn)確定-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)-制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)-評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性
參考答案:D
參考解析:安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍應(yīng)包括改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生。預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容。安全技術(shù)措施計(jì)劃編制可以按照“工作活動(dòng)分類-危險(xiǎn)源識(shí)別-風(fēng)險(xiǎn)確定-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)-制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性”的步驟進(jìn)行。
30[單選題] 某建設(shè)工程項(xiàng)目以固定單價(jià)合同形式發(fā)包,在施工過(guò)程中因主要建筑材料的價(jià)格上漲,承包商提出了調(diào)整合同單價(jià)的要求,則發(fā)包人對(duì)此應(yīng)作出的回應(yīng)是( )
A.不調(diào)整合同單價(jià)
B.可以調(diào)整合同單價(jià)
C.調(diào)整涉及材料上漲的單價(jià)
D.調(diào)整涉及材料漲幅較大的單價(jià)
參考答案:A
參考解析:固定單價(jià)合同條件下,無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,因而對(duì)承包商而言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。
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導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
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案例專項(xiàng) 突破班 案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律 |
密卷 點(diǎn)題班 密押點(diǎn)題班
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通關(guān) 必背班 通關(guān)必背班
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密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過(guò)全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
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夯實(shí)基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科 課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門(mén) 課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開(kāi)啟備考路。 |
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課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn)鎖分班
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案例專項(xiàng)突破班
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考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練
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每日錯(cuò)題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù) |
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模擬題庫(kù) |
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章節(jié)刷題 |
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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VIP密訓(xùn)
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真題視頻解析 |
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輔助功能 | 練習(xí)工具 |
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VIP配套資料 | 配套資料 (電子版) |
電子書(shū)-通關(guān)攻略 | ||
電子書(shū)-極致真題 | ||||
備考一點(diǎn)通 | ||||
課程講義 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前5頁(yè)紙 | ||||
VIP旗艦 服務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 一對(duì)一授課老師答疑 | ||
一對(duì)一班主任督學(xué) | ||||
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學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng)服務(wù) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
無(wú)限次離線回放 | ||||
課程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> | 考試不過(guò)科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | ||
官方定價(jià) | 全科:¥6280 單科:¥2980(實(shí)務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實(shí)務(wù)) 單科:¥2180(公共) |