三、案例題

　　案例1

　　1.背景

　　某施工單位與建設單位按《建設工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)簽訂固定總價承包合同，合同工期為390d，合同總價為8500萬元。

　　總承包單位為了分解資金壓力，在與某分包單位簽訂的分包合同中約定：建設單位向其支付工程款后，其才向分包單位付款，分包單位可以直接向建設單位主張付款申請，如業(yè)主不同意，不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責任。

　　為了強化分包單位的質量安全責任意識，總分包雙方還在補充協(xié)議中約定：分包單位出現(xiàn)質量安全問題，均由分包單位自己承擔，總承包單位不承擔任何法律責任。

　　施工前，總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設計和施工進度計劃，并得到監(jiān)理工程師的批準。施工進度計劃如下圖所示：

　　工程施工過程中出現(xiàn)如下事件：

　　事件一：土方挖掘施工中遇到地質勘探報告中未標明的地下障礙物，處理該障礙物導致工作A持續(xù)時間延長10d，增加人工費6萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。

　　事件二：基坑開挖過程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，處理及重新支護造成工作B持續(xù)時間延長15d，增加人工費2萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。

　　事件三：因突發(fā)罕見雷電天氣而引起施工單位供電設施發(fā)生火災損壞，使工作C持續(xù)時間延長10d，施工人員窩工費2萬元，施工方設備損失5萬元。

　　事件四：結構施工階段因建設單位提出工程變更造成部分工程返工，導致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元，工作E持續(xù)時間延長30d。

　　事件五：施工期間鋼材漲價增加材料費用價差1 2萬元。

　　針對上述事件，施工單位按照程序提出了工期索賠和費用索賠。

　　2.問題

　　(1)總、分包單位針對付款的約定是否合理?說明理由。

　　(2)總、分包單位的補充協(xié)議是否合法?說明理由。

　　(3)按照圖示施工進度計劃，確定該工程的關鍵線路(節(jié)點法表示)和計算工期，并說明按此計劃該工程是否能夠按照合同工期要求完工。

　　(4)針對上述各事件中發(fā)生的工期及費用，施工單位的工期和費用索賠是否成立?并分別說明理由。

　　案例2

　　1.背景

　　某市新建科技館工程，地下2層，地上24層，地上裙房4層，通過正規(guī)招投標程序，建設單位最終選定了一定具有相應施工總承包資質的A建筑公司為中標單位，并與其簽訂了工程總承包合同。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：建設單位將該工程金屬門窗工程指定分包，并與具備相應資質條件的B公司簽訂門窗施工合同。

　　事件二：由于工期緊張，A公司在征得建設單位同意后，決定自行施工主樓，將裙房工程分包給具備相應資質的C公司，將裝飾裝修分包給具備相應資質的D公司。

　　事件三：A公司在征得建設單位同意后，與E勞務公司針對主樓施工簽訂了勞務分包合同，經(jīng)查E公司具備相應勞務資質。由于該工程工期壓力較大，E公司勞務人員不夠，將部分勞務分包給同樣具備相應資質的F勞務公司。

　　事件四：由于D公司管理不善，出現(xiàn)施工質量問題，給建設單位造成一定損失，建設單位因A公司為項目總承包，于是就此事向A公司提出索賠要求。A公司認為損失由D公司造成，且分包給D公司也經(jīng)過建設單位同意，所以建設單位應向D公司提出索賠，A公司不應承擔質量責任。

　　2.問題

　　(1)事件一中，關于建設單位指定分包門窗工程的做法是否正確?并說明理由。

　　(2)事件二中，C公司、D公司的分包是否合法?分別說明理由。

　　(3)事件三中，E公司、F公司的分包是否合法?分別說明理由。

　　(4)事件四中，建設單位向A單位索賠是否正確?為什么。 A公司的說法是否正確?為什么?

　　案例3

　　1.背景

　　某賓館大堂改造裝修工程，考慮到施工范圍和施工內(nèi)容較為明確，工期較短，業(yè)主與承包商根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)簽訂了固定總價合同。消防系統(tǒng)工程改造內(nèi)容工程量目前無法確定，合同中約定此部分暫估價為1 20萬元，同時合同約定消防工程由業(yè)主指定的某安裝公司完成。工程施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：最終消防工程根據(jù)實際完成工程量計算價款為146萬元，承包商提出追加結算差額，但業(yè)主認為既然是固定總價合同，不應追加合同價款。

　　事件二：設計采用地熱輻射采暖，在施工過程中，所有施工過程均由現(xiàn)場監(jiān)理旁站驗收。地采暖工程接近完工前，業(yè)主工程師要求對某區(qū)域房間地采暖重新剝離檢查防潮層和絕熱層。承包商認為施工過程經(jīng)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理并驗收合格，需業(yè)主承諾補償重新檢驗發(fā)生的一切費用、并延長由此影響的工期，才能配合業(yè)主再次剝離檢驗的要求。但業(yè)主認為可以隨時提出重新檢驗的要求。

　　2.問題

　　(1)本案例中項目采用固定總價合同方式是否妥當?并說明理由。

　　(2)事件一中，承包單位要求消防工程按照1 46萬元結算是否妥當?并說明理由。

　　(3)事件二中，業(yè)主提出重新檢驗的要求是否合理?并說明理由。

　　(4)事件二中，承包商關于補償費用和工期的說法是否合理?并給出理由。

　　案例4

　　1.背景

　　某綜合辦公樓工程，建設單位(甲)通過招標投標程序確定工程由承包商(乙)為中標單位，雙方簽訂了工程總承包合同，由于工程涉及勘察設計任務，而乙不具備上述能力，后經(jīng)甲建設單位同意，乙分別與丙設計公司和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設計合同和工程施工合同�？辈煸O計合同約定丙設計公司負責綜合辦公樓的設計服務工作，并按合同約定交付有關設計文件和資料。施工合同約定丁根據(jù)丙設計公司提供的設計圖紙進行施工，工程竣工時根據(jù)國家有關驗收規(guī)定及設計圖紙進行質量驗收。上述合同簽訂后，丙設計公司按時將設計文件和有關資料交給丁，丁根據(jù)設計圖紙進行施工。工程竣，工后，甲組織相關單位對工程進行聯(lián)合驗收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴重質量問題，是由于設計違反相關規(guī)范造成的。后甲就工程質量損失提出索賠要求，丙設計公司以與甲方?jīng)]有合同關系為由拒絕承擔責任。乙以自己不是設計人為由推卸責任，后甲以丙為被告向法院提起訴訟。

　　2.問題

　　(1)本案中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并說明理由。

　　(2)本案工程出現(xiàn)的質量問題責任應如何劃分?

　　(3)甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當?并說明理由。

　　案例5

　　1.背景

　　某會議中心新建會議樓工程，為保證室內(nèi)外裝飾效果，經(jīng)研究決定，裝修工程采取單獨招標、獨立發(fā)包，采用公開招標的形式確定施工隊伍，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)簽訂了裝飾裝修施工合同。

　　招標階段，在招標文件中明確了如下部分條款：

　　(1)報價采用工程量清單模式。

　　(2)結合招標公司提供的工程量清單，各家單位應對現(xiàn)場進行詳細的實地踏勘，所報價格為綜合單價，視為已經(jīng)考慮了各種綜合因素。

　　(3)本工程裝飾施工期適逢奧運會。無論哪家中標，建設單位都理解為中標單位的報價已綜合考慮了停工因素，保證不因此情況追加工程款。

　　(4)主要裝飾部位的石材由建設單位供貨，其他材料由施工單位自行采購。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：施工單位進場后，發(fā)現(xiàn)大堂標高為8.7m，報告廳標高為5.6m，比預計難度有所提高，于是提出工程變更洽商申請，要求增加高支模腳手架搭設費用要求。

　　事件二：由于特殊原因，奧運會測試賽提前進行，建設單位通知施工單位提前停工。施工單位提出提前停一工費用的索賠。

　　事件三：施工進行到20d時，由于設計變更，造成工程停工9d;施工進行到44d時，該地遭受罕見暴風雨襲擊，施工無法進行，延誤工期2d;施工進行到92d時，因業(yè)主方石材不能到場使非關鍵線路上某工作延誤達10d(該工作總時差4d);施工進行到154d時，由于其他材料進場不及時，延誤工期2d;針對上述所有事項，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)向業(yè)主提出索賠意向通知，并附相關證明材料和計算依據(jù)。

　　2.問題

　　(1)事件一中：建設單位是否應支付高支模架腳手架費用?并說明理由。

　　(2)事件二中：建設單位應否支付工程提前停工費用?并說明理由。

　　(3)事件三中：分別分析施工單位提出的各項索賠是否成立?并說明理由。

　　(4)事件三中：施工單位最后得到的工期索賠應是多少天?

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