三、案例題

　　案例1

　　1.背景

　　某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)簽訂固定總價承包合同，合同工期為390d，合同總價為8500萬元。

　　總承包單位為了分解資金壓力，在與某分包單位簽訂的分包合同中約定：建設(shè)單位向其支付工程款后，其才向分包單位付款，分包單位可以直接向建設(shè)單位主張付款申請，如業(yè)主不同意，不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責(zé)任。

　　為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任意識，總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定：分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，均由分包單位自己承擔(dān)，總承包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

　　施工前，總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃，并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。施工進(jìn)度計劃如下圖所示：

　　工程施工過程中出現(xiàn)如下事件：

　　事件一：土方挖掘施工中遇到地質(zhì)勘探報告中未標(biāo)明的地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時間延長10d，增加人工費6萬元、材料費4萬元、機(jī)械費3萬元。

　　事件二：基坑開挖過程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，處理及重新支護(hù)造成工作B持續(xù)時間延長15d，增加人工費2萬元、材料費1萬元、機(jī)械費2萬元。

　　事件三：因突發(fā)罕見雷電天氣而引起施工單位供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)損壞，使工作C持續(xù)時間延長10d，施工人員窩工費2萬元，施工方設(shè)備損失5萬元。

　　事件四：結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更造成部分工程返工，導(dǎo)致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機(jī)械費5萬元，工作E持續(xù)時間延長30d。

　　事件五：施工期間鋼材漲價增加材料費用價差1 2萬元。

　　針對上述事件，施工單位按照程序提出了工期索賠和費用索賠。

　　2.問題

　　(1)總、分包單位針對付款的約定是否合理?說明理由。

　　(2)總、分包單位的補(bǔ)充協(xié)議是否合法?說明理由。

　　(3)按照圖示施工進(jìn)度計劃，確定該工程的關(guān)鍵線路(節(jié)點法表示)和計算工期，并說明按此計劃該工程是否能夠按照合同工期要求完工。

　　(4)針對上述各事件中發(fā)生的工期及費用，施工單位的工期和費用索賠是否成立?并分別說明理由。

　　案例2

　　1.背景

　　某市新建科技館工程，地下2層，地上24層，地上裙房4層，通過正規(guī)招投標(biāo)程序，建設(shè)單位最終選定了一定具有相應(yīng)施工總承包資質(zhì)的A建筑公司為中標(biāo)單位，并與其簽訂了工程總承包合同。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：建設(shè)單位將該工程金屬門窗工程指定分包，并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的B公司簽訂門窗施工合同。

　　事件二：由于工期緊張，A公司在征得建設(shè)單位同意后，決定自行施工主樓，將裙房工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C公司，將裝飾裝修分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D公司。

　　事件三：A公司在征得建設(shè)單位同意后，與E勞務(wù)公司針對主樓施工簽訂了勞務(wù)分包合同，經(jīng)查E公司具備相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)。由于該工程工期壓力較大，E公司勞務(wù)人員不夠，將部分勞務(wù)分包給同樣具備相應(yīng)資質(zhì)的F勞務(wù)公司。

　　事件四：由于D公司管理不善，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，給建設(shè)單位造成一定損失，建設(shè)單位因A公司為項目總承包，于是就此事向A公司提出索賠要求。A公司認(rèn)為損失由D公司造成，且分包給D公司也經(jīng)過建設(shè)單位同意，所以建設(shè)單位應(yīng)向D公司提出索賠，A公司不應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

　　2.問題

　　(1)事件一中，關(guān)于建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法是否正確?并說明理由。

　　(2)事件二中，C公司、D公司的分包是否合法?分別說明理由。

　　(3)事件三中，E公司、F公司的分包是否合法?分別說明理由。

　　(4)事件四中，建設(shè)單位向A單位索賠是否正確?為什么。 A公司的說法是否正確?為什么?

　　案例3

　　1.背景

　　某賓館大堂改造裝修工程，考慮到施工范圍和施工內(nèi)容較為明確，工期較短，業(yè)主與承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)簽訂了固定總價合同。消防系統(tǒng)工程改造內(nèi)容工程量目前無法確定，合同中約定此部分暫估價為1 20萬元，同時合同約定消防工程由業(yè)主指定的某安裝公司完成。工程施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：最終消防工程根據(jù)實際完成工程量計算價款為146萬元，承包商提出追加結(jié)算差額，但業(yè)主認(rèn)為既然是固定總價合同，不應(yīng)追加合同價款。

　　事件二：設(shè)計采用地?zé)彷椛洳膳谑┕み^程中，所有施工過程均由現(xiàn)場監(jiān)理旁站驗收。地采暖工程接近完工前，業(yè)主工程師要求對某區(qū)域房間地采暖重新剝離檢查防潮層和絕熱層。承包商認(rèn)為施工過程經(jīng)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理并驗收合格，需業(yè)主承諾補(bǔ)償重新檢驗發(fā)生的一切費用、并延長由此影響的工期，才能配合業(yè)主再次剝離檢驗的要求。但業(yè)主認(rèn)為可以隨時提出重新檢驗的要求。

　　2.問題

　　(1)本案例中項目采用固定總價合同方式是否妥當(dāng)?并說明理由。

　　(2)事件一中，承包單位要求消防工程按照1 46萬元結(jié)算是否妥當(dāng)?并說明理由。

　　(3)事件二中，業(yè)主提出重新檢驗的要求是否合理?并說明理由。

　　(4)事件二中，承包商關(guān)于補(bǔ)償費用和工期的說法是否合理?并給出理由。

　　案例4

　　1.背景

　　某綜合辦公樓工程，建設(shè)單位(甲)通過招標(biāo)投標(biāo)程序確定工程由承包商(乙)為中標(biāo)單位，雙方簽訂了工程總承包合同，由于工程涉及勘察設(shè)計任務(wù)，而乙不具備上述能力，后經(jīng)甲建設(shè)單位同意，乙分別與丙設(shè)計公司和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計合同和工程施工合同�？辈煸O(shè)計合同約定丙設(shè)計公司負(fù)責(zé)綜合辦公樓的設(shè)計服務(wù)工作，并按合同約定交付有關(guān)設(shè)計文件和資料。施工合同約定丁根據(jù)丙設(shè)計公司提供的設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，工程竣工時根據(jù)國家有關(guān)驗收規(guī)定及設(shè)計圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗收。上述合同簽訂后，丙設(shè)計公司按時將設(shè)計文件和有關(guān)資料交給丁，丁根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。工程竣，工后，甲組織相關(guān)單位對工程進(jìn)行聯(lián)合驗收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，是由于設(shè)計違反相關(guān)規(guī)范造成的。后甲就工程質(zhì)量損失提出索賠要求，丙設(shè)計公司以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任。乙以自己不是設(shè)計人為由推卸責(zé)任，后甲以丙為被告向法院提起訴訟。

　　2.問題

　　(1)本案中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并說明理由。

　　(2)本案工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題責(zé)任應(yīng)如何劃分?

　　(3)甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)?并說明理由。

　　案例5

　　1.背景

　　某會議中心新建會議樓工程，為保證室內(nèi)外裝飾效果，經(jīng)研究決定，裝修工程采取單獨招標(biāo)、獨立發(fā)包，采用公開招標(biāo)的形式確定施工隊伍，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)簽訂了裝飾裝修施工合同。

　　招標(biāo)階段，在招標(biāo)文件中明確了如下部分條款：

　　(1)報價采用工程量清單模式。

　　(2)結(jié)合招標(biāo)公司提供的工程量清單，各家單位應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的實地踏勘，所報價格為綜合單價，視為已經(jīng)考慮了各種綜合因素。

　　(3)本工程裝飾施工期適逢奧運(yùn)會。無論哪家中標(biāo)，建設(shè)單位都理解為中標(biāo)單位的報價已綜合考慮了停工因素，保證不因此情況追加工程款。

　　(4)主要裝飾部位的石材由建設(shè)單位供貨，其他材料由施工單位自行采購。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：施工單位進(jìn)場后，發(fā)現(xiàn)大堂標(biāo)高為8.7m，報告廳標(biāo)高為5.6m，比預(yù)計難度有所提高，于是提出工程變更洽商申請，要求增加高支模腳手架搭設(shè)費用要求。

　　事件二：由于特殊原因，奧運(yùn)會測試賽提前進(jìn)行，建設(shè)單位通知施工單位提前停工。施工單位提出提前停一工費用的索賠。

　　事件三：施工進(jìn)行到20d時，由于設(shè)計變更，造成工程停工9d;施工進(jìn)行到44d時，該地遭受罕見暴風(fēng)雨襲擊，施工無法進(jìn)行，延誤工期2d;施工進(jìn)行到92d時，因業(yè)主方石材不能到場使非關(guān)鍵線路上某工作延誤達(dá)10d(該工作總時差4d);施工進(jìn)行到154d時，由于其他材料進(jìn)場不及時，延誤工期2d;針對上述所有事項，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)向業(yè)主提出索賠意向通知，并附相關(guān)證明材料和計算依據(jù)。

　　2.問題

　　(1)事件一中：建設(shè)單位是否應(yīng)支付高支模架腳手架費用?并說明理由。

　　(2)事件二中：建設(shè)單位應(yīng)否支付工程提前停工費用?并說明理由。

　　(3)事件三中：分別分析施工單位提出的各項索賠是否成立?并說明理由。

　　(4)事件三中：施工單位最后得到的工期索賠應(yīng)是多少天?

關(guān)注"考試吧一級建造師"官方微信，獲取最新資訊、最新試題、內(nèi)部資料等信息!

一級建造師視頻題庫【手機(jī)題庫下載】丨微信搜索"考試吧一級建造師"

　　相關(guān)推薦：

　　2015年一級建造師《建筑工程》章節(jié)要點及練習(xí)匯總

　　2015年一級建造師考試看書快速記憶的方法

　　2015年一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試政策信息整合