| 第 1 頁：單項(xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁：多項(xiàng)選擇題 |
二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71[多選題] 企業(yè)員工的安全教育主要有( )形式。
A.事故應(yīng)急處理的安全教育
B.改變工藝和變換崗位安全教育
C.特種作業(yè)人員的安全教育
D.經(jīng)常性安全教育
E.新員工上崗前的三級(jí)安全教育
參考答案：B,D,E
參考解析：本題考核的是企業(yè)員工的安全教育形式。企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級(jí)安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。
72[多選題] 屬于物質(zhì)流程組織的有( )。
A.進(jìn)度控制流程
B.合同管理流程
C.外立面施工工作流程
D.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程
E.采購弱電工程物資工作流程
參考答案：C,D,E
參考解析：本題考核的是物質(zhì)流程組織。物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。
73[多選題] 建設(shè)工程施工組織方案的內(nèi)容包括( )。
A.施工工藝
B.施工流向
C.施工方法
D.勞動(dòng)組織
E.施工區(qū)段的劃分
參考答案：B,D,E
參考解析：本題考核的是施工工藝的組織方案。組織方案包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等。
記憶難度：容易(0)一般(0)難(7)筆 記：記筆記
74[多選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本核算的基本內(nèi)容包括( )。
A.周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算
B.措施費(fèi)核算
C.間接費(fèi)核算
D.分包工程成本核算
E.稅金的核算
參考答案：A,B,C,D
參考解析：本題考核的是施工成本核算的基本內(nèi)容。施工成本核算的基本內(nèi)容包括：
(1)人工費(fèi)核算;(2)材料費(fèi)核算;(3)周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算;(4)結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算;(5)機(jī)械使用費(fèi)核算;(6)措施費(fèi)核算;(7)分包工程成本核算;(8)間接費(fèi)核算;(9)項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告編制。
75[多選題] 施工方案是以分部(分項(xiàng))工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案，其主要內(nèi)容包括( )。
A.工程概況
B.施工安排
C.施工現(xiàn)場平面布置
D.施工方法及工藝要求
E.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃
參考答案：A,B,D,E
參考解析：本題考核的是施工方案的主要內(nèi)容。施工方案的主要內(nèi)容包括：(1)工程概況;(2)施工安排;(3)施工進(jìn)度計(jì)劃;(4)施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃;(5)施工方法及工藝要求。
76[多選題] 關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，下列表述正確的有( )。
A.合同的語句表達(dá)不清晰、不細(xì)致、不嚴(yán)密、矛盾可能造成合同的不完全
B.合同法律效應(yīng)的不確定性
C.由于合同雙方的疏忽未就有關(guān)的事宜訂立合同，而使合同不完全
D.交易成本的存在
E.信息的不對稱
參考答案：A,C,D,E
參考解析：本題考核的是工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因包括：(1)合同的不確定性。(2)在復(fù)雜的、無法預(yù)測的世界中，一個(gè)工程的實(shí)施會(huì)存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)事件，人很難預(yù)測未來事件，無法根據(jù)未來情況作出計(jì)劃，往往是計(jì)劃不如變化，諸如不利的自然條件、工程變更、政策法規(guī)的變化、物價(jià)的變化等。(3)合同的語句表達(dá)不清晰、不細(xì)致、不嚴(yán)密、矛盾等而可能造成合同的不完全，容易導(dǎo)致雙方理解上的分歧而發(fā)生糾紛，甚至發(fā)生爭端。(4)由于合同雙方的疏忽未就有關(guān)的事宜訂立合同，而使合同不完
全。(5)交易成本的存在。(6)信息的不對稱。(7)機(jī)會(huì)主義行為的存在。
77[多選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)按照GB/T l9000--2008族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較，具有的不同點(diǎn)包括( )。
A.服務(wù)的范圍不同
B.處理的原則不同
C.作用的時(shí)效不同
D.控制的目標(biāo)不同
E.評價(jià)的方式不同
參考答案：A,C,D,E
參考解析：本題考核的是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)按照GB/TL9000--2008族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較，不同點(diǎn)體現(xiàn)在：(1)建立的目的不同;(2)服務(wù)的范圍不同;(3)控制的目標(biāo)不同;(4)作用的時(shí)效不同;(5)評價(jià)的方式不同。
78[多選題] 施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括( )。
A.審核分包單位資質(zhì)條件
B.建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬
C.檢查施工單位的試驗(yàn)室
D.核驗(yàn)施工測量放線
E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃
參考答案：A,C
參考解析：本題考核的是施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括：(1)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;(2)參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底;(3)檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;(4)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;(5)審核分包單位資質(zhì)條件;(6)檢查施工單位的試驗(yàn)室;(7)查驗(yàn)施工單位的施工測量放線成果;(8)審查工程開工條件，簽發(fā)開工令。
79[多選題] 供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及( )。
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
B.決策階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.保修期
E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
參考答案：A,C,D,E
參考解析：本題考核的是供貨方的項(xiàng)目管理工作階段。供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
80[多選題] 建筑材料采購合同中的驗(yàn)收方式包括( )。
A.入庫驗(yàn)收
B.接運(yùn)驗(yàn)收
C.提運(yùn)驗(yàn)收
D.出廠驗(yàn)收
E.駐廠驗(yàn)收
參考答案：A,B,C,E
參考解析：本題考核的是建筑材料采購合同的驗(yàn)收方式。建筑材料采購合同的驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫驗(yàn)收等方式。
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基礎(chǔ) 精講班 直播 20-24小時(shí)/科
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課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢，掌握考試命題規(guī)律。 課程優(yōu)勢：講練結(jié)合，對高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn)。 |
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課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
密押 點(diǎn)題班 直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ)。 課程優(yōu)勢：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn)。 |
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課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧。 課程優(yōu)勢：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧。 |
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報(bào)名 |
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0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 0.5小時(shí)/科 | 1.5小時(shí)/科 | ||
| 項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
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| 機(jī)電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 |
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢：入門必修課，認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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| 夯實(shí) 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢：全方位無死角精講教材知識(shí)點(diǎn)，梳理知識(shí)體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo)：強(qiáng)化突破特訓(xùn)，吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢：從新教材和考綱出發(fā)，提升對必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo)：學(xué)練結(jié)合，知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢：私教精講班配套，知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢：講練結(jié)合，對高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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密押點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場不慌亂 課程優(yōu)勢：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
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課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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