第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
41[單選題] 某工程雙代號網絡計劃如下圖所示,其中關鍵線路有( )條。
A.1
B.2
C.3
D.4
參考答案:B
參考解析:本題考核的是關鍵線路的確定。計劃工期為15。關鍵線路有:①→③→④→⑥→⑦;①→③→⑤→⑦。
42[單選題] 建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于( )項目管理的范疇。
A.業(yè)主方
B.施工總承包方
C.監(jiān)理方
D.分包方
參考答案:A
參考解析:本題考核的是建設工程項目管理規(guī)劃。建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。
43[單選題] 招標人或其委托的招標代理機構應至少在( )家指定的媒介發(fā)布招標公告。
A.1
B.2
C.3
D.5
參考答案:A
參考解析:本題考核的是招標公告的發(fā)布。招標人或其委托的招標代理機構應至少在一家指定的媒介發(fā)布招標公告。
44[單選題] 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006的條文說明中所列風險等級,某工程的風險評估值為5,則表明該工程( )。
A.發(fā)生風險可能性很大,后果為輕度損失
B.發(fā)生風險可能性很大,后果為重大損失
C.發(fā)生風險可能性中等,后果為中度損失
D.發(fā)生風險可能性中等,后果為重大損失
參考答案:B
參考解析:本題考核的是風險等級評估。
風險等級評估表
即風險評估值5表示的是發(fā)生可能性很大,風險后果為重大損失。
45[單選題] 不屬于建設工程項目決策階段策劃基本內容的是( )。
A.管理策劃
B.項目目標論證
C.設計策劃
D.合同策劃
參考答案:C
參考解析:本題考核的是項目決策階段策劃的工作內容。項目決策階段策劃的工作內容包括:(1)項目環(huán)境和條件的調查與分析;(2)項目定義和項目目標論證;(3)組織策劃;(4)管理策劃;(5)合同策劃;(6)經濟策劃;(7)技術策劃。
46[單選題] 根據(jù)《世行采購指南》,下列關于投標保證金的說法不正確的是( )。
A.投標保證金應當根據(jù)招標人的意愿采用保付支票、信用證等形式
B.應允許投標人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函
C.投標保證金應當在投標有效期滿后28d內一直有效
D.一旦確定不能對其授予合同,應及時將投標保證金退還給落選的投標人
參考答案:A
參考解析:本題考核的是《世行采購指南》關于投標保證金的規(guī)定。投標保證金應當根據(jù)投標人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式。應允許投標人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函。投標保證金應當在投標有效期滿后28D內一直有效,其目的是給招標人在需要索取保證金時,有足夠的時間采取行動。一旦確定不能對其授予合同,應及時將投標保證金退還給落選的投標人。
47[單選題] 下列管理制度中,以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的是( )。
A.專項施工方案論證制度
B.見證取樣制度
C.建設工程質量監(jiān)督管理制度
D.市場準入制度
參考答案:D
參考解析:本題考核的是建設工程項目質量的影響因素。我國實行建筑業(yè)企業(yè)經營資質管理制度、市場準人制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等,從本質上說,都是對從事建設工程活動的人的素質和能力進行必要的控制。
48[單選題] 為了加快施工進度,施工協(xié)調部門根據(jù)項目經理的要求,增加夜班作業(yè),屬于管理職能中的( )環(huán)節(jié)。
A.籌劃
B.執(zhí)行
C.決策
D.檢查
參考答案:C
參考解析:本題考核的是管理職能的決策環(huán)節(jié)。管理職能的含義解釋:(1)提出問題~通過進度計劃值和實際值的比較,發(fā)現(xiàn)進度推遲;(2)籌劃一加快進度有多種可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設備和改變施工方法,應對這三個方案進行比較;(3)決策一從上述三個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案,即增加夜班作業(yè);(4)執(zhí)行一落實夜班施工的條件,組織夜班施工;(5)檢查一檢查增加夜班施工的決策是否被執(zhí)行,如已執(zhí)行,則檢查執(zhí)行的效果如何。
49[單選題] 單代號網絡計劃的自由時差等于( )。
A.該工作與緊前工作時間間隔的最大值
B.該工作與緊后工作時間間隔的最大值
C.該工作與緊前工作時間間隔的最小值
D.該工作與緊后工作時間間隔的最小值
參考答案:D
參考解析:本題考核的是單代號網絡計劃時間參數(shù)的計算。單代號網絡計劃的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值。
50[單選題] 編制項目管理實施規(guī)劃時,熟悉相關法規(guī)和文件之后的工作是( )。
A.分析項目條件和環(huán)境
B.組織編制
C.了解項目相關各方的要求
D.履行報批手續(xù)
參考答案:B
參考解析:本題考核的是項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序。編制項目管理實施規(guī)劃應遵循的程序:(1)了解項目相關各方的要求;(2)分析項目條件和環(huán)境;(3)熟悉相關法規(guī)和文件;(4)組織編制;(5)履行報批手續(xù)。
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