1Z 2 0 6 0 3 0 合同計價方式

　　建設(shè)工程施工承包合同的計價方式主要有三種，即總價合同、單價合同和成本補償合同。

　　1.單價合同的運用

　　(1)單價合同的適用范圍

　　當施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。

　　(2)單價合同的特點

　　單價優(yōu)先，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。

　　(3)單價合同的風險

　　由于單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險，因此對合同雙方都比較公平。

　　(4)單價合同的不足

　　業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量。

　　2.總價合同的運用

　　(1)總價合同又分固定總價合同和變動總價合同兩種。

　　(2)固定總價合同

　　1)固定總價合同的風險承擔

　　承包商承擔了全部的工作量和價格的風險;

　　在雙方都無法預(yù)測的風險條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔了較大的風險，業(yè)主的風險較小;

　　采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔了較大的風險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風險費。承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險，二是工作量風險。

　　2)固定總價合同的適用條件

　�、俟こ塘啃�、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理;

　�、诠こ淘O(shè)計詳細，圖、紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確;

　�、酃こ探Y(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風險小;

　　④投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場、復核工程量，分析招標文件，擬訂施工計劃。

　　(3)變動總價合同

　　1)變動總價合同調(diào)整總價的條件

　　在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進行相應(yīng)的調(diào)整。當然，一般由于設(shè)計變更、工程量變化和其他工程條件變化所引起的費用變化也可以進行調(diào)整。

　　2)變動總價合同的風險

　　風險由業(yè)主承擔，對承包商而言，其風險相對較小，但對業(yè)主而言，不利于其進行投資控制，突破投資的風險就增大了。

　　3.成本加酬金合同的運用

　　(1)成本加酬金合同的風險

　　采用這種合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利。

　　(2)成本加酬金合同的適用條件

　　1)工程特別復雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目;

　　2)時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進行詳細的計劃和商談。

　　(3)成本加酬金合同的優(yōu)點

　　1)對業(yè)主的優(yōu)點

　　可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工;

　　可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷;

　　可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設(shè)計中的不足;

　　業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;

　　也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風險。

　　2)對承包商的優(yōu)點

　　這種合同比固定總價的風險低，利潤比較有保證，因而比較有積極性。

　　(4)成本加酬金合同的形式

　　成本加固定費用合同;成本加固定比例費用合同;成本加獎金合同;最大成本加費用合同。

　　相關(guān)推薦：

　　2014年一級建造師《項目管理》考點圖解匯總

　　2014年一級建造師考前須知及考場注意事項總結(jié)

　　2009-2013年一級建造師真題及答案|解析|估分|下載