2009年監(jiān)理工程師《投資控制》典型答疑(10)

　　51.成本加酬金合同的明顯缺點是什么?

　　答：以這種計價方式簽訂的工程承包合同，有兩個明顯缺點：一是發(fā)包方對工程總價不能實施有效的控制;一是承包方對降低成本也是不太感興趣。因此，采用這種合同計價方式，其條款必須非常嚴格。

　　52.采用成本加固定百分比酬金這種合同計價方式含義?

　　答：采用成本加固定百分比酬金這種合同計價方式，是指承包方的實際成本實報實銷，同時按照實際成本的固定百分比付給承包方一筆酬金。

　　53.為什么很少采用這種成本加固定百分比酬金合同計價方式?

　　答：這種成本加固定百分比酬金合同計價方式，工程總價及付給承包方的酬金隨工程成本而水漲船高，這不利于鼓勵承包方降低成本，正是由于這種弊病所在，使得這種合同計價方式很少被采用。

　　54.成本加固定金額酬金合同與成本加固定百分比酬金合同有什么不同?

　　答：合同計價方式與成本加固定百分比酬金合同相似。其不同之處僅在于在成本上所增加的費用是一筆固定金額的酬金。

　　55.如何理解成本加獎罰合同?

　　答：在簽訂合同時雙方事先約定該工程的預期成本或稱目標成本和固定酬金，以及實際發(fā)生的成本與預期成本比較后的獎罰計算辦法。

　　56.成本加獎罰合同在合同實施后怎么辦?

　　答：在合同實施后，根據工程實際成本的發(fā)生情況，確定獎罰的額度，當實際成本低于預期成本時，承包方除可獲得實際成本補償和酬金外，還可根據成本降低額得到一筆獎金;當實際成本大于預期成本時，承包方僅可得到實際成本補償和酬金，并視實際成本高出預期成本的情況，被處以罰金。

　　57.為什么采用成本加獎罰合同?

　　答：這種合同計價方式可以促使承包方關心和降低成本，縮短工期，而且目標成本可以隨著設計的進展而加以調整，所以發(fā)承包雙方都不會承擔太大的風險，故這種合同計價方式應用較多。

　　58.最高限額成本加固定最大酬金合同的優(yōu)點?

　　答：這種合同計價方式有利于控制工程投資，并能鼓勵承包方最大限度地降低工程成本。

　　59.影響合同計價方式選擇的因素是什么?

　　答：項目的復雜程度、工程設計工作的深度、工程施工的難易程度、工程進度要求的緊迫程度。

　　60.《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》(中華人民共和國建設部令第107號)第五條規(guī)定了：施工圖預算、招標標底和投標報價由成本、利潤和稅金構成。其編制可以采用哪種方法?