4[簡答題] 【文件五】
類別：電子郵件
來件人：常薇 瑞翔游戲兼集團(tuán)招聘主管
收件人：張濤人力資源部總監(jiān)
日 期：5月18日
張總：
您好!最近公司實(shí)施了工作輪換制度，幫助員工拓展工作領(lǐng)域，有一項(xiàng)計(jì)劃是集團(tuán)公司和三家子公司的財(cái)務(wù)部的員工進(jìn)行輪換。但由于三家公司的薪酬定位和薪酬結(jié)構(gòu)有很大差異，財(cái)務(wù)部的員工很容易發(fā)現(xiàn)自己的薪酬和其他公司財(cái)務(wù)部的同級(jí)員工存在差異，那些薪酬水平 較低的員工會(huì)怨聲載道，認(rèn)為公司很不公平。我認(rèn)為工作輪換制度實(shí)際上已經(jīng)弊大于利了，建議停止這項(xiàng)制度的運(yùn)行，希望您能給予支持。
常薇
文件五的處理表
回復(fù)方式：(請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)選項(xiàng)前的“口”里畫“√”)
口信件/便函
口電子郵件
口 電話
口 面談
口不予處理
口其他處理方式，請(qǐng)注明
回復(fù)內(nèi)容：(請(qǐng)作出準(zhǔn)確、詳細(xì)的回答)
參考解析：
文件五的處理表
回復(fù)方式：(請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)選項(xiàng)前的“口”里畫“√”)
口信件/便函
√電子郵件
口 電話
口 面談
口不予處理
口 其他處理方式，請(qǐng)注明——
回復(fù)內(nèi)容：(請(qǐng)作出準(zhǔn)確、詳細(xì)的回答)
常薇：
你好!你能積極思考問題，發(fā)現(xiàn)工作輪換制度潛在的風(fēng)險(xiǎn)，值得肯定。但工作輪換制度必須堅(jiān)持，這是由公司目前面臨的狀況所決定的。公司要培養(yǎng)自己的核心骨干團(tuán)隊(duì)，工作輪換制度是必由之路。
至于你談到的員工怨言，我考慮是個(gè)別現(xiàn)象，不能因噎廢食。你要做好如下的解釋和說明工作：
1.公司的薪酬制度在不斷地完善，同崗不同薪的現(xiàn)象會(huì)越來越少。
2.公司未來的薪酬是以績效工資為主，在保證對(duì)內(nèi)公平的前提下，強(qiáng)調(diào)個(gè)人和崗位的貢獻(xiàn)度。
3.薪酬水平低的員工，公司也會(huì)從對(duì)外公平的角度加以考慮，現(xiàn)在薪酬水平低，不代表將來始終保持低位。
4.嚴(yán)肅重申公司的薪酬保密制度，如發(fā)現(xiàn)有泄露公司薪酬的行為，一經(jīng)查實(shí)，即嚴(yán)肅處理。
5.公司不會(huì)因?yàn)閭�(gè)別員工的抱怨而停止工作輪換制度，相反，公司會(huì)將此項(xiàng)制度推廣到更多部門。這就要求我們以此為警示，加強(qiáng)員工的宣傳教育工作。
張濤
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