11
某車間輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務為2000件,每個工人的班產(chǎn)量定額為5件,定額完成率為100%,出勤率為90%,該工種每班的定員人數(shù)為( )人。
A.
400
B.
444
C.
450
D.
463
參考答案: 參考解析:
根據(jù)題意可得:
12
培訓開始實施以后要做的第一件事情是介紹,具體內容不包括( )。
A.
“破冰”活動
B.
學員自我介紹
C.
培訓主題介紹
D.
確認培訓時間
參考答案:D 參考解析:
培訓課程開始實施以后要做的第一件事就是介紹,具體內容包括:①培訓主題;②培訓者的自我介紹;③后勤安排和管理規(guī)則介紹;④培訓課程的簡要介紹;⑤培訓目標和日程安排的介紹;⑥“破冰”活動;⑦學員自我介紹。D項屬于前期準備工作。
13
工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病,( )享受工傷醫(yī)療待遇。
A.
不
B.
酌情
C.
全部
D.
部分
參考答案:A
14
( )旨在對員工培訓需求提供一個連續(xù)的反饋。
A.
全面性任務分析模型
B.
循環(huán)培訓評估模型
C.
績效差距分析模型
D.
階段評估模型
參考答案:B 參考解析:
循環(huán)培訓評估模型旨在對員工培訓需求提供一個連續(xù)的反饋,以用來周而復始地估計培訓的需要。在每個循環(huán)中,都需要從組織整體層面、作業(yè)層面和員工個人層面進行分析。
15
以下關于企業(yè)定員的說法錯誤的是( )。
A.
編制包括機構編制和政府編制
B.
它與勞動定額的內涵完全一致
C.
企業(yè)定員亦稱勞動定員或人員編制
D.
使用勞動力的一種數(shù)量和質量界限
參考答案:A
參考解析:
企業(yè)定員,又稱勞動定員或人員編制。從概念的內涵上看,企業(yè)定員是對勞動力使用的一種數(shù)量質量界限,它與勞動定額的內涵,即對活勞動消耗量的規(guī)定是完全一致的。A項,編制包括機構編制和人員編制兩部分內容,人員編制按照社會實體單位的性質和特點又可分為:行政編制、企業(yè)編制、軍事編制等。
16
關于就業(yè)的說法不正確的是( )。
A.
就業(yè)主體必須有勞動能力
B.
就業(yè)者所從事的勞動是有酬勞動
C.
就業(yè)主體的所得不能是經(jīng)濟收入
D.
就業(yè)者所參加的勞動屬于社會勞動
參考答案:C
參考解析:
就業(yè)或勞動就業(yè)是指有勞動能力和就業(yè)要求的人,參與某種社會勞動,并通過勞動獲得報酬或經(jīng)營收入的經(jīng)濟活動。就業(yè)所從事的勞動為有酬勞動,既可以是勞動報酬,也可以是經(jīng)營收入。
17
以下關于勞動定額的說法不正確的是( )。
A.
班產(chǎn)量定額=工作時間/工時定額
B.
基本形式有工時定額和產(chǎn)量定額
C.
工人勞動效率=勞動定額/定額完成率
D.
采用產(chǎn)量定額或工時定額計算定員人數(shù)時,其結果是相同的
參考答案:C 參考解析:
C項,工人勞動效率=勞動定額×定額完成率。
18
影響工作滿意度的因素不包括( )。
A.
富有挑戰(zhàn)性的工作
B.
公平的報酬
C.
支持性的工作環(huán)境
D.
合理的分工
參考答案:D 參考解析:
一般而言,員工工作滿意度來源于以下幾個方面:①富有挑戰(zhàn)性的工作;②公平的報酬;③支持性的工作環(huán)境;④融洽的人際關系;⑤個人特征與工作的匹配。
19
( )不屬于個人行為規(guī)范。
A.
品德規(guī)范
B.
儀態(tài)儀表規(guī)范
C.
勞動紀律
D.
員工業(yè)務規(guī)范
參考答案:D 參考解析:
個人行為規(guī)范是所有對個人行為起制約作用的制度規(guī)范的統(tǒng)稱,它是企業(yè)組織中層次最低、約束范圍最廣,但也是最具基礎性的制度規(guī)范,如個人行為品德規(guī)范、勞動紀律、儀態(tài)儀表規(guī)范等。
20
在培訓效果評估的指標中,技能轉換指標通常通過( )來判斷。
參考答案:D 參考解析:
培訓效果評估的指標中,技能成果指標用來評估技術或運動技能,以及行為方式的水平,它包括技能的獲得與學習(技能學習)及技能在工作中的應用(技能轉換)兩個方面?赏ㄟ^觀察雇員在工作抽樣(如模擬器)中的績效來評估受訓者掌握技能的水平。技能轉換通常是用觀察法來判斷的。
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導 | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技柊 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業(yè)務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |