36均衡國民收入等于(　　)。

　　A.消費+儲蓄B.總需求C.投資+儲蓄D.總供給E.消費+投資

　　參考答案：A, B, D, E

　　參考解析：總供給與總需求相等的國民收入稱為均衡國民收人，即：均衡國民收入=總供給=總需求=消費+儲蓄=消費+投資。

　　37創(chuàng)新能力的激勵機制包括(　　)。

　　A.團隊激勵機制B.個人激勵機制C.市場激勵機制D.社會激勵機制E.企業(yè)激勵機制

　　參考答案：C, D, E

　　參考解析：激勵不僅能促進創(chuàng)新能力的轉(zhuǎn)化，而且在潛在創(chuàng)新能力的開發(fā)過程中也起著重要作用。對創(chuàng)新能力的激勵機制主要有三種：市場激勵機制、社會激勵機制和企業(yè)激勵機制。

　　38評價中心技術主要包括(　　)。

　　A.公文筐測驗B.案例分析C.控制力測驗D.管理游戲E.無領導小組討論

　　參考答案：A, B, D, E

　　參考解析：評價中心技術是把受評人置于一系列模擬的工作情景中，由專業(yè)考評人員對其各項能力進行考察或預測，了解其是否勝任該項工作崗位要求的測量和評定的方法。評價中心技術被認為是當代人力資源管理中識別有才能的管理者最有效的工具，主要包括無領導小組討論、公文筐測驗、案例分析、管理游戲等。

　　39人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容有(　　)。

　　A.人力資源費用的控制

　　B.人力資源需求預測

　　C.人力資源信息的收集

　　D.人力資源供給預測

　　E.人力資源供需綜合平衡

　　參考答案：B, D, E

　　參考解析：狹義的人力資源規(guī)劃即企業(yè)的各類人員規(guī)劃，作為人力資源管理的一項基礎性活動，它的核心部分包括：人力資源需求預測、人力資源供給預測及供需綜合平衡三項工作。

　　40企業(yè)年金方案的主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.基金管理方式

　　B.計發(fā)辦法

　　C.支付企業(yè)年金待遇的條件

　　D.支付方式

　　E.員工企業(yè)年金個人賬戶管理方式

　　參考答案：A, B, C, D, E

　　參考解析：企業(yè)年金方案的主要內(nèi)容包括：參加人員范圍、資金籌集方式、員工企業(yè)年金個人賬戶管理方式、基金管理方式、計發(fā)辦法和支付方式、支付企業(yè)年金待遇的條件、組織管理和監(jiān)督方式、終止繳費的條件、雙方約定的其他事項。

　　41滿足親和需要的行為可以是(　　)。

　　A.控制他人和活動

　　B.受到許多人的喜歡

　　C.戰(zhàn)勝對手或敵人

　　D.成為團隊的一分子

　　E.比競爭者更出色

　　參考答案：B, D

　　參考解析：滿足親和需要的行為包括：①受到許多人的喜歡;②成為團隊的一分子;③友好、合作地與同事一起工作;④保持和諧關系，避免沖突;⑤參加社交活動。AC兩項屬于權力需要的行為;E項屬于成就需要的行為。

　　42(　　)屬于培訓規(guī)劃的主要內(nèi)容。

　　A.培訓目的B.培訓規(guī)模C.培訓目標D.培訓時間E.培訓對象

　　參考答案：A, B, C, D, E

　　參考解析：除ABCDE五項外，一份完整的企業(yè)培訓規(guī)劃還應該包括以下內(nèi)容：①培訓內(nèi)容;②培訓的范圍;③培訓的地點;④培訓的費用;⑤培訓的方法;⑥培訓的教師;⑦計劃的實施。

　　43進行工資集體協(xié)商時，雇主一方的代表可由(　　)擔任。

　　A.企業(yè)法定代表人

　　B.企業(yè)工會的主席

　　C.股東大會選出的代表

　　D.企業(yè)法定代表人指定的其他人

　　E.當?shù)貏趧颖Ｕ闲姓块T指定的人選

　　參考答案：A, D

　　參考解析：工資集體協(xié)商代表應依照法定程序產(chǎn)生。雇主一方代表由企業(yè)法定代表人和法定代表人指定的其他人員擔任。

　　44企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的目的主要在于(　　)。

　　A.實現(xiàn)相互間協(xié)調(diào)的要求

　　B.保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常運行

　　C.實現(xiàn)組織管理的系統(tǒng)化

　　D.人力資源管理的各項計劃

　　參考答案：A,D

　　參考解析：結(jié)構(gòu)整合主要在于解決結(jié)構(gòu)分化時出現(xiàn)的分散傾向和實現(xiàn)相互問協(xié)調(diào)的要求。因為經(jīng)過結(jié)構(gòu)分化，使各部門、各層次、各崗位、各職位的職責明確，也必然產(chǎn)生出各自不同的要求。在這種情況下，就會出現(xiàn)某種程度的矛盾及相互問的重復交叉和沖突;組織成員間還會出現(xiàn)離散現(xiàn)象。這就需要通過有效的綜合或整合，使企業(yè)組織上下暢通、左右協(xié)調(diào)。

　　45群體決策的優(yōu)點有(　　)。

　　A.能比個體需要的時間少

　　B.能增加決策的可接受性

　　C.能增加決策過程的民主性

　　D.能提供比個體更為豐富和全面的信息

　　E.能提供比個體更多的不同的決策方案

　　參考答案：B, C, D, E

　　參考解析：與個體決策相比，群體決策有如下優(yōu)點：①能提供比個體更為豐富和全面的信息;②能提供比個體更多的不同的決策方案;③能增加決策的可接受性;④能增加決策過程的民主性。但是群體決策要比個體決策需要更多的時間，甚至會因難以達成一致觀點而浪費時間。

　　相關推薦：

　　2015人力資源管理師考試提分密卷：穩(wěn)提20~30分

　　2015年二級人力資源管理師考試章節(jié)復習講義匯總

　　2015二級人力資源管理師考試考前強化練習題匯總

　　各地2015年人力資源管理師考試報名時間匯總