8.基于戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬分配的根本目的可總結(jié)為( )。ABCDE
A.促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
B.強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀
C.能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
D.有利于培育和增強(qiáng)企業(yè)的核心能力
E.有利于營(yíng)造響應(yīng)變革和實(shí)施變革的文化
9.不同的交易模式可分為( )�！BCD
A.高薪一低責(zé)任
B.高薪一高責(zé)任
C.低薪一低責(zé)任
D.低薪一高責(zé)任
E.與交易收益關(guān)聯(lián)
10.不同的交易模式的另一種描述是( )。 ABCD
A.雇用式
B.家庭式
C.宗教式
D.商品式
E.收益式
11.構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本步驟是( )�！CDE
A.評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵
B.評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)術(shù)的要求
C.使薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和環(huán)境相適應(yīng)
D.將企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo)具體化
E.重新衡量薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適應(yīng)性
12.影晌薪酬戰(zhàn)略的因素包括( )。ABCDE
A.企業(yè)文化與價(jià)值觀
B.社會(huì)、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
C.來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力
D.員工對(duì)薪酬制度的期望
E.工會(huì)組織的作用
13.對(duì)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略及制度、政策產(chǎn)生影晌的因素包括( )，以及工會(huì)組織的要求、薪酬與其他人力資源體系的適應(yīng)性等。ABCDE
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.組織文化和價(jià)值觀
C.環(huán)境特點(diǎn)
D.外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力
E.員工個(gè)人的需要
14.企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略方案提出之后，應(yīng)當(dāng)從( )方面對(duì)薪酬戰(zhàn)略能否增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作出全面的檢測(cè)和判斷。ABCD
A.薪酬戰(zhàn)略所提出的各種決策能否為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
B.企業(yè)薪酬管理體系與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之間是否相互適應(yīng)、相互促進(jìn)、相互影響
C.企業(yè)薪酬體系與人力資源其他模塊之間的適應(yīng)性和配套性
D.企業(yè)薪酬體系運(yùn)行的系統(tǒng)性和可靠性
E.在企業(yè)人力資源管理的活動(dòng)中，始終堅(jiān)持“實(shí)踐一認(rèn)識(shí)一再實(shí)踐一再認(rèn)識(shí)”的原則
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