36、企業(yè)集團人力資本管理層次主要包括( abcde)。

　　A.集團總公司董事會對集團總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理

　　B.集團經(jīng)理班子對集團公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理

　　C.集團公司對成員企業(yè)董事會及其他人力資本的管理

　　D.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理

　　E.母公司對一級或多級子公司人力資本的管理

　　37、企業(yè)集團人力資本管理的優(yōu)勢包括( abde )。

　　A.可以在更廣闊的領(lǐng)域獲得和配置人力資本

　　B.可以發(fā)揮團隊優(yōu)勢和整體實力

　　C.具有很強的吸引優(yōu)秀員工的優(yōu)勢

　　D.人力資本可以在企業(yè)集團內(nèi)部轉(zhuǎn)移

　　E.具有很強的吸引優(yōu)秀人才的優(yōu)勢

　　38、制定與實施人力資本戰(zhàn)略的主要任務(wù)是( abcde )。

　　A.制訂未來人力資本配置計劃

　　B.根據(jù)企業(yè)投入的人力資本的大小來獲取相應(yīng)比例的企業(yè)所有權(quán)

　　C.控制人力資本的短期需求

　　D.運用管理教育使人力資本不斷增值

　　E.致力于招募稀缺技能領(lǐng)域的人力資本以及各類特定的專門人才

　　39、制定企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略的重要作用是( abcde )。

　　A.人力資本戰(zhàn)略確定一個企業(yè)集團如何進(jìn)行員工及其知識和技能的管理,以實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)

　　B.人力資本戰(zhàn)略有助于各級主管在明確發(fā)展方向和總目標(biāo)的前提下，把握住贏得企業(yè)竟?fàn)巸?yōu)勢的關(guān)鍵點

　　C.人力資本戰(zhàn)略有助于各級主管在明確發(fā)展方面和總目標(biāo)的前提下，分清主次，抓住重點

　　D.通過人力資本戰(zhàn)略的制訂，可以把人力資本管理與企業(yè)集團的總體戰(zhàn)略聯(lián)系在一起

　　E.人力資本戰(zhàn)略有助于指導(dǎo)所有人力資本管理活動，圍繞企業(yè)集團發(fā)展中最主要、最具有影響力的人力資本問題而展開

　　40、企業(yè)集團的職能戰(zhàn)略規(guī)劃一般包括( abcd )。

　　A.企業(yè)集團的市場營銷戰(zhàn)略

　　B.財務(wù)戰(zhàn)略

　　C.信息戰(zhàn)略

　　D.研究與開發(fā)戰(zhàn)略

　　E.整體環(huán)境條件

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