【文件十】(在規(guī)劃的基礎上，與培訓部分有關)

　　類別：電話錄音

　　來件人：田力平培訓專員

　　收件人：李明翔人力資源部總監(jiān)

　　日期：7月8日

　　李總：

　　您好!我是田力平。我剛收到一份通知，本月30日在北京召開大型企業(yè)人力資源管理研討會，此次會議的主要議題涉及我公司目前正在實施的“360度評估”、“EAP”和“企業(yè)文化建設實務”等內容。該研討會級別較高，與會者均為各企業(yè)人力資源的主要負責人，還有一些人力資源管理專家和學者。會議費用也比較高，每人2500元，包括會議資料費，但不包括住宿和交通費用。

　　公司一向重視培訓工作，但目前經費較緊張，這次是否還派人參加?由于臨近報名截止時限，請盡快回復，以便我及早做出安排并辦理報名事宜。

　　關于文件十的回復表

　　回復方式：(請在相應選項前的“□”里劃“√”)

　　□信件/便函

　　□Email

　　□電話

　　□面談

　　□不予處理

　　□其他處理方式，請注明__________

　　回復內容：(請做出準確、詳細的回答)

　　略：

　　回復：

　　1、根據企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓規(guī)劃、企業(yè)財務狀況分析

　　2、考慮可否用其他低成本的培訓方式代替這次培訓的效果

　　3、確認培訓機構的質量，和這次培訓內容與企業(yè)工作的相關性

　　4、這次培訓內容屬于前瞻性培訓，看目前企業(yè)的人力資源管理水平和需要選擇參加一部分培訓項目。

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