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人力資源管理考試
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2013年人力資源管理師(二級(jí))練習(xí)題(4)

 

  簡(jiǎn)答題

  1. 簡(jiǎn)述企業(yè)工資制度的內(nèi)容及類型。

  2. 簡(jiǎn)述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目的類型、設(shè)計(jì)原則和流程。

  案例分析題

  1. H省民生生物工程有限公司是一個(gè)集科研、生產(chǎn)和銷售為一體的高科技企業(yè),由心血管腫瘤研究所和香港國(guó)際好時(shí)藥業(yè)公司合作創(chuàng)辦。

  公司成立以來,以H省名醫(yī)張圣手的家傳秘方和現(xiàn)代中醫(yī)理論為基礎(chǔ),以早期發(fā)明并先后獲得國(guó)際大獎(jiǎng)的心血管通片為龍頭,借鑒和采用香港國(guó)際好時(shí)藥業(yè)先進(jìn)的管理和質(zhì)量保證體系,先后推出了一系列優(yōu)秀產(chǎn)品,并同時(shí)培養(yǎng)了大批技術(shù)人才和銷售精英,創(chuàng)建和完善了完整的市場(chǎng)管理制度。

  隨著產(chǎn)品線及人才隊(duì)伍的壯大成熟,民生生物工程有限公司已成為一家獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。2007年以來,公司的新藥研制與開發(fā)業(yè)務(wù)量有了較大的增長(zhǎng)。不久前,該公司通過互聯(lián)網(wǎng)公開發(fā)布了招聘數(shù)十名醫(yī)藥銷售代表的廣告。

  此后陸續(xù)有不少應(yīng)聘者寄來了應(yīng)聘申請(qǐng)書,經(jīng)過初步篩選,公司決定對(duì)其中20人進(jìn)行面試。

  2. 設(shè)計(jì)要求:

  設(shè)想你為民生生物工程有限公司的人力資源主管,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)面試方案。并說明面試應(yīng)注意的問題。

  3. H公司是一家民營(yíng)服裝企業(yè),在創(chuàng)業(yè)初期,該公司只有員工30余人。由于業(yè)務(wù)繁忙,公司一味追求降低成本、提高銷售額,沒有及時(shí)建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系,尤其是沒有建立針對(duì)管理人員的績(jī)效考評(píng)體系。這幾年公司發(fā)展非常迅速,業(yè)務(wù)量持續(xù)上升,員工數(shù)量由過去的30余人猛增到800余人。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,管理過程中存在的問題日益凸顯,許多管理人員明顯不能勝任工作,管理方法簡(jiǎn)單粗暴,由此引發(fā)的人員流失現(xiàn)象嚴(yán)重。經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研,該公司發(fā)現(xiàn)管理人員管理能力不足,主要集中體現(xiàn)在人際關(guān)系技巧、團(tuán)隊(duì)合作精神、領(lǐng)導(dǎo)能力、語言表達(dá)能力等方面。經(jīng)過分析與討論,公司領(lǐng)導(dǎo)決定采用當(dāng)前被廣泛應(yīng)用的評(píng)價(jià)中心技術(shù)來有針對(duì)性地評(píng)估本企業(yè)管理人員的管理能力,并責(zé)成人力資源部進(jìn)行相關(guān)籌備工作。

  假設(shè)你是該公司人力資源部經(jīng)理,請(qǐng)針對(duì)該項(xiàng)工作寫出具體評(píng)價(jià)方法及實(shí)施方案。

  4. 職工張明、李偉、王磊分別于2007年6月、9月和2008年3月與A公司簽訂了勞動(dòng)合同,約定工作崗位均為商務(wù)中心貿(mào)易專員,主要負(fù)責(zé)對(duì)俄羅斯的貿(mào)易往來。同日,張明、李偉、王磊又與A公司簽訂了保密合同。其中第八條約定:“乙方無論以何種原因終止與甲方的勞動(dòng)合同關(guān)系,自離職之日起半年內(nèi)均不得到其他與甲方有競(jìng)爭(zhēng)性的單位工作或?yàn)槠渌c甲方有競(jìng)爭(zhēng)性公司提供與職業(yè)有關(guān)的咨詢性、服務(wù)性服務(wù),并須在離職之日起半年內(nèi)承擔(dān)本合同規(guī)定的義務(wù)及承諾!

  2010年8月31日和9月27日,這3名職工分別提出了辭職申請(qǐng),經(jīng)A公司批準(zhǔn),雙方解除了勞動(dòng)關(guān)系。此后,A公司在一家網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)北京某經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司出現(xiàn)了與本公司相同的照片及圖片,其商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)劃也與本公司相同,而這些屬于本公司的商業(yè)秘密,A公司經(jīng)調(diào)查認(rèn)定是這3名職工所為,遂向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申訴。A公司稱,這3名職工所到的北京某經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司與A公司的業(yè)務(wù)相似,給A公司造成了一定的損失。張明、李偉、王磊違反雙方簽訂的保密合同,泄露本公司的商業(yè)秘密,對(duì)所造成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

  請(qǐng)問仲裁委員會(huì)會(huì)支持A公司的申訴請(qǐng)求嗎?為什么?

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