第 1 頁:第一部分 職業(yè)道德 |
第 4 頁:第二部分 理論知識 |
第 8 頁:卷 冊 二:專業(yè)能力 |
第 9 頁:卷冊三:綜合評審 |
[文件八]
類別:信函
來件人:國建林 M市留學人員科技創(chuàng)業(yè)園人才開發(fā)中心秘書長
收件人:李峰 綜合事務部經(jīng)理
日期:11月19日
各位人力資源部門的負責人:
感謝大家多年來對留學人員科技創(chuàng)業(yè)園人才開發(fā)中心工作的支持。我中心計劃在12月17人在創(chuàng)業(yè)園苑景會議中心召開年會,發(fā)言嘉賓有創(chuàng)業(yè)園的相關領導、專家學者和創(chuàng)業(yè)園的部分企業(yè)家代表(詳細安排見會議日程)。如果貴公司有意參加,請盡快通過傳真進行書面確認。
會議日程
會議地點:M市留學人員科技創(chuàng)業(yè)園苑景會議中心B203會議室
會議時間:2009年12月27日9:00—16:00
會議費用:免費參加,創(chuàng)業(yè)園區(qū)的公司參加人數(shù)不超過3人
日程安排
時間會議內(nèi)容發(fā)言嘉賓
9:00-9:10開場致辭M市留學人員科技創(chuàng)業(yè)園人才開發(fā)中心主任劉凱
9:10-10:00科技型企業(yè)的發(fā)展對國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要意義M市發(fā)改委領導
10:00-10:20茶歇
10:20-10:50創(chuàng)業(yè)園相關支持性政策的深入解讀M市留學人員科技創(chuàng)業(yè)園管理委員會副主任談有新
10:50-11:20知識型員工的管理難點和應對策略M市XX大學經(jīng)濟管理學院院長曹剛力教授
11:20-12:00多種方式解決創(chuàng)業(yè)型高科技公司的融資難題康力風險投資公司總經(jīng)理焦界方
12:00-13:00午餐及午休
13:00-13:50宏海公司的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略宏?萍及l(fā)展公司總經(jīng)理郭宏海
13:50-14:00茶歇
14:00-14:50關于高科技創(chuàng)業(yè)型公司股份設置的幾點思考微數(shù)字電子設備公司董事長張薩
14:50-15:00茶歇
15:00-16:00科技研發(fā)人員的薪酬激勵問題長宏飛躍管理咨詢公司總經(jīng)理王臺霏
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口 信件/便函
口 電子郵件
口 電話
口 面談
口 不予處理
口 其他處理方式,請注明
回復內(nèi)容:(請做出準確、詳細的回答)
[文件九]
類 別:電子郵件
來電人:秦儉 人力資源專員
接受人:李峰 綜合事務部經(jīng)理
日 期:11月21日
李經(jīng)理:
下個月就要開始進行公司中層人員的360度考核了,去年的考核出現(xiàn)了天花板效應,所有經(jīng)理的分數(shù)都為優(yōu)秀,當時因為部門的工作很忙,并沒有分析具體原因,今年在實施考核前,我想和您就考核方式溝通一下,看如何在本次的考核中避免這個問題。
秦儉
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口 信件/便函
口 電子郵件
口 電話
口 面談
口 不予處理
口 其他處理方式,請注明
回復內(nèi)容:(請做出準確、詳細的回答)
[文件十]
類 別:電子郵件
來電人:劉鐵山 生產(chǎn)部經(jīng)理
接受人:李峰 綜合事務部經(jīng)理
日 期:11月21日
李峰:
上周開會時領導們提出了關于部分產(chǎn)品進行外包生產(chǎn)的問題,大家的想法很多,我當時都一一記錄下來了,基本上都傾向?qū)⒈容^成熟、技術(shù)含量較低的產(chǎn)品外包出去生產(chǎn)。陸總讓我先和你溝通一下此事,希望你能協(xié)助我擬定一個初步計劃,下次開會時我們向公司管理層詳細匯報。
鐵山
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口 電子郵件
口 電話
口 面談
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