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2015年高級人力資源管理師考試章節(jié)復(fù)習(xí)講義(4)

來源:考試吧 2015-03-19 10:36:49 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  第四章 培訓(xùn)與開發(fā)

  第六節(jié) 組織的職業(yè)管理

  一、組織的職業(yè)管理任務(wù)

  組織的職業(yè)生涯管理的主要活動(dòng)包括以下主要方面:

  (一)生涯目標(biāo)

  企業(yè)要提供工作分析的資料,并向員工宣導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營理念和人力資源的策略等,使員工規(guī)劃自我的發(fā)展目標(biāo),并使其與組織的目標(biāo)相結(jié)合。

  (二)配合與選用

  配合組織發(fā)展目標(biāo)與可能發(fā)展方向,晉升優(yōu)秀成員,提供升遷渠道及早確認(rèn)有潛力者,確認(rèn)甄選標(biāo)準(zhǔn),使職工們能以其優(yōu)良的績效表現(xiàn)來爭取晉升。

  (三)績效規(guī)劃與評估

  包括工作表現(xiàn)的評估,工作士氣調(diào)查,并為組織或組織成員提供相關(guān)的反饋信息與其它資源,以期組織績效的提升和員工的進(jìn)一步發(fā)展。

  (四)生涯發(fā)展評估

  組織應(yīng)協(xié)助員工制定其職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo),并進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u估。發(fā)現(xiàn)組織與個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn),評估其發(fā)展的可行性。

  (五)工作與生涯的調(diào)適

  通過績效評估與生涯發(fā)展評估,獲得充實(shí)的資料,并為員工提供充分的發(fā)展,以便做必要的工作上或生涯目標(biāo)的調(diào)整,使工作、生活與生涯目標(biāo)能密切的融合。

  (六)生涯發(fā)展的支持

  包括各種教育與訓(xùn)練的充實(shí),工作的擴(kuò)大與豐富化,責(zé)任的加重,激勵(lì)措施,信息的反饋等。

  上述生涯管理的各項(xiàng)工作之間具有密切的互動(dòng)關(guān)系,互有影響,緊密的結(jié)合在一起。有效的生涯管理策略應(yīng)能彼此兼顧,才能獲得最均衡的發(fā)展,促進(jìn)組織及其成員的持續(xù)發(fā)展。

  二、組織的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

  在一個(gè)企業(yè)內(nèi),建立職業(yè)道路的過程被稱為組織的職業(yè)計(jì)劃。其目的在于促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)在人才的更有效發(fā)展。通過職業(yè)規(guī)劃,企業(yè)可以對自己在員工發(fā)展中的責(zé)任有更清楚的認(rèn)識,員工也能通過企業(yè)的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃更好地理解發(fā)展的目的,以及自己職業(yè)生涯發(fā)展與組織目標(biāo)的交匯點(diǎn)。在制定組織的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃時(shí),應(yīng)注意以下幾方面問題:

  1.為員工考慮新的或非傳統(tǒng)的職業(yè)道路提供自我評價(jià)的機(jī)會(huì)。一些優(yōu)秀的員工并不把傳統(tǒng)的升遷看作一種職業(yè)選擇,因?yàn)樵诂F(xiàn)今的企業(yè)里可以得到的提升選擇微乎其微。企業(yè)可以提供職業(yè)計(jì)劃以幫助他們確定新的、不同的職業(yè)道路,而不是丟掉這些人。

  2.應(yīng)該使跨越各部門和各地理位置的職業(yè)道路得到發(fā)展。部門與地理位置等方面的差異不應(yīng)成為職業(yè)發(fā)展與提升不可逾越的障礙。

  3.為所有的員工提供均等就業(yè)與發(fā)展的機(jī)會(huì)。一個(gè)有效的職業(yè)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃企業(yè)應(yīng)當(dāng)為婦女和少數(shù)民族等提供平等的就業(yè)與發(fā)展提供公平的對待。

  4.注意員工個(gè)人發(fā)展需要的滿足。那些認(rèn)為公司對他們的職業(yè)發(fā)展感興趣的人,更可能會(huì)留在該組織里,對他們的工作和組織也會(huì)更加滿意。

  5.通過由橫向與縱向工作的變換而提供的在職培訓(xùn)來改善業(yè)績。工作本身就是對職業(yè)發(fā)展最重要的影響。每項(xiàng)工作都能提供挑戰(zhàn)和經(jīng)歷。

  6.確定培訓(xùn)和發(fā)展需要的方法。如果一個(gè)人渴望某種職業(yè)道路,但目前還不具備適宜的資格,這就確定出一個(gè)訓(xùn)練和發(fā)展的需要。所有這些目標(biāo)可能都是期望實(shí)現(xiàn)的。但是成功的職業(yè)計(jì)劃取決于,企業(yè)是否具備滿足那些它認(rèn)為對員工發(fā)展和組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最重要需求的能力。

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