㈣人力資源管理的地位與作用
人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。人力資源管理有如下重要作用:
科學(xué)化的人力資源管理是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力
現(xiàn)代化的人力資源管理能夠使企業(yè)贏得人才的制高點(diǎn)。
所謂高素質(zhì)人才包括三類:一是有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略頭腦的企業(yè)家人才;二是掌握并具有開(kāi)發(fā)能力的管理和技術(shù)人才;三是一大批訓(xùn)練有素,具有敬業(yè)精神的員工隊(duì)伍。
二、企業(yè)人力資源管理原理和職能
人力資源管理哲學(xué):一種哲學(xué)是將員工看成單一的技術(shù)要素,另一種是把員工看成組織中“活”的要素,是最具主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的一種特殊資源。
現(xiàn)代人力資源管理的基本原理
同素異構(gòu)原理:總體組織系統(tǒng)的調(diào)控機(jī)制
能位匹配原理:人員招聘、選拔與作用機(jī)制
互補(bǔ)增值、協(xié)調(diào)優(yōu)化原理:?jiǎn)T工配置運(yùn)行與調(diào)節(jié)機(jī)制
效率優(yōu)先、激勵(lì)強(qiáng)化原理:?jiǎn)T工酬勞與激勵(lì)機(jī)制
公平競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)原理:?jiǎn)T工競(jìng)爭(zhēng)與約束機(jī)制
動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理:?jiǎn)T工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效考評(píng)與人事調(diào)整機(jī)制
企業(yè)人力資源管理的職能
吸收、錄用
保持
發(fā)展
評(píng)價(jià)
調(diào)整
三、人力資源管理的三大基石和兩種技術(shù)
現(xiàn)代人力資源管理的三大基石:定編定崗定員定額、員工的績(jī)效管理、員工技能開(kāi)發(fā)
現(xiàn)代人力資源管理的兩種測(cè)量技術(shù):工作崗位研究、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
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