2010年人力資源管理師考試重點(diǎn)輔導(dǎo)資料(3)

　　4) 起草計劃匹配供需

　　起草計劃匹配供需包括：

　　確定純?nèi)藛T需求量

　　這步主要是把預(yù)測道的各規(guī)劃時間點(diǎn)上的供給與需求進(jìn)行比較，確定人員在質(zhì)量、數(shù)量、結(jié)構(gòu)及分布不一致之處，

　　從而得到純?nèi)藛T需求量。

　　制定匹配政策以確保需求與供給的一致

　　這步實(shí)際是制定各種具體的規(guī)劃和行動方案，保證需求與供給在規(guī)劃各時間點(diǎn)上的匹配。主要包括：晉升規(guī)劃、

　　補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃等具體行動方案。

　　5) 執(zhí)行規(guī)劃和實(shí)施監(jiān)控

　　6) 評估人力資源規(guī)劃

　　七 企業(yè)人員需求預(yù)測影響因素

　　企業(yè)的業(yè)務(wù)量或產(chǎn)量

　　預(yù)期流動率

　　提高產(chǎn)品或勞務(wù)質(zhì)量或進(jìn)入新行業(yè)的決策對人力需求的影響

　　生產(chǎn)技術(shù)或管理方式變化對人力需求的影響

　　企業(yè)財力的約束

　　八 人力資源需求預(yù)測技術(shù)

　　集體預(yù)測法、

　　回歸分析法、

　　勞動定額法、

　　轉(zhuǎn)換比率法、

　　計算機(jī)模擬法