第 1 頁:單項選擇題 |
第 4 頁:多項選擇題 |
第 5 頁:判斷題 |
第 6 頁:計算分析題 |
第 7 頁:綜合題 |
第 8 頁:答案及解析 |
四、計算分析題
1、ABC公司于2014年1月1日從租賃公司租入一臺大型設(shè)備,該設(shè)備市場價格40000元,包裝及運輸費1000元(由租賃公司承擔(dān)),租期5年,租賃期滿時預(yù)計殘值3000元,歸租賃公司所有。折現(xiàn)率為8%。租金于每年末等額支付。經(jīng)過認定,此次融資屬于融資租賃。
要求:
(1)計算ABC公司每年支付的租金。
(2)填寫如下租金攤銷計劃表。
租金攤銷計劃表 單位:元
年份 |
期初本金 |
支付租金 |
應(yīng)計租費 |
本金償還額 |
本金余額 |
1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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5 |
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合計 |
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(3)假設(shè)每年年末支付的租金為10500元,且租賃期滿設(shè)備殘值歸承租人所有,計算租賃的資本成本。
已知:(P/A,8%,5)=3.9927,(P/A,9%,5)=3.8897
(P/F,8%,5)=0.6806,(P/F,9%,5)=0.6499
年份 |
期初本金 |
支付租金 |
應(yīng)計租費 |
本金償還額 |
本金余額 |
1 |
41000 |
9757.36 |
3280 |
6477.36 |
34522.64 |
2 |
34522.64 |
9757.36 |
2761.81 |
6995.55 |
27527.09 |
3 |
27527.09 |
9757.36 |
2202.17 |
7555.19 |
19971.90 |
4 |
19971.90 |
9757.36 |
1597.75 |
8159.61 |
11812.29 |
5 |
11812.29 |
9757.36 |
944.98 |
8812.38 |
2999.91 |
合計 |
|
48786.80 |
10786.71 |
38000.09 |
2999.91 |
2、甲公司為某企業(yè)集團的一個投資中心,X是甲公司下設(shè)的一個利潤中心,相關(guān)資料如下:
資料一:2012年X利潤中心的營業(yè)收入為120萬元,變動成本為72萬元,該利潤中心負責(zé)人可控固定成本為10萬元,不可控但應(yīng)由該利潤中心負擔(dān)的固定成本為8萬元。
資料二:甲公司2013年初已投資700萬元,預(yù)計可實現(xiàn)利潤98萬元,現(xiàn)有一個投資額為300萬元的投資機會,預(yù)計可獲利潤36萬元,該企業(yè)集團要求的最低投資報酬率為10%。
要求:
(1)根據(jù)資料一,計算X利潤中心2012年度的部門邊際貢獻。
(2)根據(jù)資料二,計算甲公司接受新投資機會前的投資報酬率和剩余收益。
(3)根據(jù)資料二,計算甲公司接受新投資機會后的投資報酬率和剩余收益。
(4)根據(jù)(2)、(3)的計算結(jié)果從企業(yè)集團整體利益的角度,分析甲公司是否應(yīng)接受新投資機會,并說明理由。
3、B公司是一家上市公司,所得稅稅率為25%。2009年年末公司總股份為10億股,當(dāng)年實現(xiàn)凈利潤為4億元,公司計劃投資一條新生產(chǎn)線,總投資額為8億元,經(jīng)過論證,該項目具有可行性。為了籌集新生產(chǎn)線的投資資金,財務(wù)部制定了兩個籌資方案供董事會選擇:
方案一:按面值發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券8億元,每張面值100元,規(guī)定的轉(zhuǎn)換價格為每股10元,債券期限為5年,票面利率為2.5%,可轉(zhuǎn)換日為自該可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行結(jié)束之日(2010年1月30日)起滿1年后的第一個交易日(2011年1月30日)。
方案二:按面值發(fā)行一般公司債券8億元,每張面值100元,期限為5年,票面利率為5.5%
要求:
(1)根據(jù)方案二,計算債券的籌資成本(不考慮籌資費用,采用一般模式);
(2)計算B公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券2010年節(jié)約的利息(與方案二相比);
(3)預(yù)計在轉(zhuǎn)換期公司市盈率將維持在20倍的水平(以2010年的每股收益計算)。如果B公司希望可轉(zhuǎn)換公司債券進入轉(zhuǎn)換期后能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)股,那么B公司2010年的凈利潤及其增長率至少應(yīng)達到多少?
(4)如果轉(zhuǎn)換期內(nèi)公司股價在8~9元之間波動,說明B公司將面臨何種風(fēng)險?簡要說明B公司可采取哪些應(yīng)對措施?
4、A公司是一家高科技企業(yè)。該公司20×1年、20×2年的主要財務(wù)數(shù)據(jù)以及20×3年的財務(wù)計劃數(shù)據(jù)如下:(單位:萬元)
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20×1年 |
20×2年 |
20×3年 |
凈利潤 |
— |
2400 |
2700 |
銷售收入 |
— |
18000 |
20000 |
年末總資產(chǎn) |
8000 |
9000 |
10000 |
年末股東權(quán)益 |
4500 |
5400 |
6000 |
假設(shè)公司產(chǎn)品的市場前景很好,銷售額可以大幅增加,貸款銀行要求公司的年度平均資產(chǎn)負債率不得超過50%。董事會決議規(guī)定,以凈資產(chǎn)收益率高低作為管理層業(yè)績評價的尺度。
要求:
(1)計算20×2年和20×3年的銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、平均權(quán)益乘數(shù)和凈資產(chǎn)收益率。
(2)指出20×3年凈資產(chǎn)收益率較上年是提高了還是降低了,并說明其原因。
(3)假設(shè)20×3年的銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是符合實際的,指出20×3年的財務(wù)計劃有無不當(dāng)之處。簡要說明原因。
(4)如果20×3年要實現(xiàn)凈資產(chǎn)收益率為60%的目標(biāo),在不改變上年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、且資產(chǎn)負債率符合債權(quán)人要求的情況下,銷售凈利率至少應(yīng)達到什么水平?
指標(biāo) |
20×2年 |
20×3年 |
銷售凈利率 |
2400/18000×100%=13.33% |
2700/20000×100%=13.5% |
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 |
18000/[(8000+9000)/2]=2.12 |
20000/[(9000+10000)/2]=2.11 |
平均權(quán)益乘數(shù) |
[(8000+9000)/2]/[(4500+5400)/2]=1.72 |
[(9000+10000)/2]/[(5400+6000)/2]=1.67 |
凈資產(chǎn)收益率 |
13.33%×2.12×1.72 |
13.5%×2.11×1.67 |
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