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2013會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》課后練習(xí)題:第6章

第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
第 3 頁(yè):多選題
第 5 頁(yè):判斷題
第 6 頁(yè):計(jì)算分析題
第 7 頁(yè):?jiǎn)芜x題答案
第 9 頁(yè):多選題答案
第 11 頁(yè):判斷題答案
第 12 頁(yè):計(jì)算分析題答案

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.

  【答案】B

  【解析】企業(yè)的收益分配有廣義和狹義兩種概念。廣義的收益分配是指對(duì)企業(yè)的收入和凈利潤(rùn)進(jìn)行分配,包括兩個(gè)層次的內(nèi)容:第一層次是對(duì)企業(yè)收入的分配;第二層次是對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)的分配。狹義的收益分配則僅僅是指對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)的分配?梢姡x項(xiàng)B是正確答案。

  2.

  【答案】B

  【解析】企業(yè)的收益分配必須堅(jiān)持積累與分配并重的原則。企業(yè)通過經(jīng)營(yíng)活動(dòng)賺取收益,既要保證企業(yè)簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行,又要不斷積累企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的財(cái)力基礎(chǔ)。

  3.

  【答案】A

  【解析】留存收益=400×10%=40(萬元),股利分配=100+400-40=460(萬元)。

  4.

  【答案】C

  【解析】專家小組法將專家分成小組,運(yùn)用專家們的集體智慧進(jìn)行判斷預(yù)測(cè)的方法。此方法的缺陷是預(yù)測(cè)小組中專家意見可能受權(quán)威專家的影響。

  5.

  【答案】B

  【解析】2012年的預(yù)測(cè)銷售量=(3700+3800+3900)/3=3800(噸)。

  6.

  【答案】B

  【解析】企業(yè)成本范疇基本上有三種成本可以作為定價(jià)基礎(chǔ),即變動(dòng)成本、制造成本和完全成本。制造成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)等發(fā)生的直接費(fèi)用支出,一般包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。因此本題的正確答案是選項(xiàng)B。

  7.

  【答案】C

  【解析】隨著增量產(chǎn)量變化的是變動(dòng)成本,所以可以作為增量產(chǎn)量定價(jià)依據(jù)的是變動(dòng)成本。

  8.

  【答案】A

  【解析】按照微分極值原理,如果利潤(rùn)函數(shù)的一階導(dǎo)數(shù)等于零,即邊際利潤(rùn)等于零,邊際收入等于邊際成本,那么,利潤(rùn)將達(dá)到最大值。此時(shí)的價(jià)格就是最優(yōu)銷售價(jià)格。

  9.

  【答案】B

  【解析】單位丙產(chǎn)品的價(jià)格=(500000+740000)/[50000×(1-5%)]=26.11(元)

  10.

  【答案】D

  【解析】單位價(jià)格-單位成本-單位稅金=單位利潤(rùn)

  單位價(jià)格-(240+460000/20000)-單位價(jià)格×5%=0

  單位B產(chǎn)品價(jià)格= =276.84(元)

  11.

  【答案】B

  【解析】車間的成本管理處于企業(yè)成本與費(fèi)用管理的中心環(huán)節(jié),是成本控制的重點(diǎn)。

  12.

  【答案】A

  【解析】高低點(diǎn)法是根據(jù)業(yè)務(wù)量的最高和最低兩點(diǎn)資料來進(jìn)行計(jì)算的,所以本題應(yīng)根據(jù)2011年的325萬件和2009年的250萬件產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析計(jì)算,則總成本公式Y(jié)=a+bX中,

  b=(270-240)/(325-250)=0.4

  a=270-0.4×325=140

  Y=140+0.4X

  2012年產(chǎn)品成本=140+0.4×400=300(萬元)

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