三、判斷題

　　1.

　　【答案】×

　　【解析】通常將預算期在1年以內(含1年)的預算稱為短期預算，預算期在1年以上的預算則稱為長期預算，業(yè)務預算和財務預算多為短期預算，資本支出預算屬于專門決策預算，為長期預算。

　　2.

　　【答案】×

　　【解析】財務預算是全面預算體系的最后環(huán)節(jié)，可以從價值方面總括地反映專門決策預算與業(yè)務預算的結果。

　　3.

　　【答案】√

　　【解析】總預算即財務預算，它包括現(xiàn)金預算、預計資產負債表和預計利潤表。資本支出預算屬于專門決策預算。

　　4.

　　【答案】×

　　【解析】彈性預算可以克服固定預算的缺點，零基預算可以克服增量預算的缺點。

　　5.

　　【答案】×

　　【解析】固定預算編制方法一般適用于固定費用或者數額比較穩(wěn)定的預算項目。彈性預算編制方法一般適用于與預算執(zhí)行單位業(yè)務量有關的成本(費用)、利潤等預算項目。

　　6.

　　【答案】√

　　【解析】零基預算編制過程中要劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。在編制預算時，應根據預算期內可供支配的資金數額在各費用之間進行分配，優(yōu)先安排不可延緩費用項目的支出，然后再根據需要，按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。

　　7.

　　【答案】×

　　【解析】滾動預算又稱連續(xù)預算，是指在編制預算時，將預算期與會計期間脫離開，隨著預算的執(zhí)行不斷地補充預算，逐期向后滾動，使預算期始終保持為一個固定長度(一般為12個月)的一種預算方法。定期預算是指在編制預算時，以不變的會計期間(如日歷年度)作為預算期的一種編制預算的方法，這種方法能夠使預算期間與會計期間相對應。故本題是錯誤的。

　　8.

　　【答案】√

　　【解析】按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，確定預算目標，從根本上說就是協(xié)調公司股東、董事會、經營者等各方利益的過程。

　　9.

　　【答案】×

　　【解析】生產預算是業(yè)務預算中唯一僅以數量形式反映預算期內有關產品生產數量和品種結構的一種預算，它不能反映產值內容。

　　10.

　　【答案】√

　　【解析】材料采購有賒購、現(xiàn)購問題，但工資不應拖欠，應用現(xiàn)金支付。

　　11.

　　【答案】×

　　【解析】資產負債表的編制中“未分配利潤”項目需要利潤表中的數據作為基礎，因為“未分配利潤=年初的未分配利潤+本期實現(xiàn)的凈利潤-預期支付的股利”，而凈利潤需要根據預計利潤表的數據來填，所以不可能先編制預計資產負債表，然后再編制預計利潤表。

　　12.

　　【答案】×

　　【解析】銷售預算在編制過程中，應根據年度內各季度市場預測的銷售量和單價，確定預計銷售收入，并根據各季度現(xiàn)銷收入與收回前期的應收賬款反映現(xiàn)金收入額，以便為編制現(xiàn)金收支預算提供資料，但生產數量不包括在銷售預算中。

　　13.

　　【答案】×

　　【解析】現(xiàn)金預算是以業(yè)務預算和專門決策預算為依據編制的。

　　14.

　　【答案】√

　　【解析】某期現(xiàn)金余缺=該期可支配現(xiàn)金合計-該期現(xiàn)金支出合計，而當期可支配現(xiàn)金合計=期初現(xiàn)金余額+當期現(xiàn)金收入，即現(xiàn)金余缺=期初現(xiàn)金余額+當期現(xiàn)金收入-該期現(xiàn)金支出，所以本題的說法是正確的。

　　15.

　　【答案】√

　　【解析】對于預算執(zhí)行單位提出的預算調整事項，企業(yè)進行決策時一般應當遵循以下要求：(1)調整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;(2)調整方案應當在經濟上實現(xiàn)最優(yōu)化;(3)預算調整重點應當放在財務預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面。

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