第 1 頁:單選題 |
第 3 頁:多選題 |
第 4 頁:判斷題 |
第 5 頁:計(jì)算分析題 |
第 6 頁:單選題答案 |
第 8 頁:多選題答案 |
第 9 頁:判斷題答案 |
第 10 頁:計(jì)算分析題答案 |
二、多項(xiàng)選擇題
1、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考核成本管理的主要內(nèi)容。成本分析的方法主要對(duì)比分析法、連環(huán)替代法和相關(guān)分析法。(參見教材第243頁)。
【該題針對(duì)“成本管理的主要內(nèi)容”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
2、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 本題考核量本利分析的基本假設(shè)。一般來說,量本利分析主要基于以下四個(gè)假設(shè)前提:(1)總成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成;(2)銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系;(3)產(chǎn)銷平衡;(4)產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。(參見教材第245頁)。
【該題針對(duì)“量本利分析概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
3、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 本題考核單一產(chǎn)品的本量利分析。保本點(diǎn)銷售量=80000/(20-12)=10000(件);安全邊際額=25000×20-10000×20=300000(元);保本作業(yè)率=10000/25000×100%=40%,安全邊際率=1-40%=60%,銷售利潤率=60%×40%=24%。(參見教材第247-252頁)。
【該題針對(duì)“單一產(chǎn)品量本利分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
4、
【正確答案】 BCD
【答案解析】 本題考核多種產(chǎn)品量本利分析。加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=[20×(40-24)+30×(60-30)]/(20×40+30×60)×100%=46.92%,保本點(diǎn)銷售額=200/46.92%=426.26(萬元),甲產(chǎn)品保本點(diǎn)銷售額=20×40/(20×40+30×60)×426.26=131.16(萬元),甲產(chǎn)品保本點(diǎn)銷售量=131.16÷40=3.28(萬件)。(參見教材第252頁)。
【該題針對(duì)“多種產(chǎn)品量本利分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
5、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考核標(biāo)準(zhǔn)成本的分類。正常標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性和激勵(lì)性等特點(diǎn)。(參見教材第263頁)。
【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析的相關(guān)概念”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
6、
【正確答案】 AB
【答案解析】 本題考核固定制造費(fèi)用差異分析。變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=2100×(11550÷2100-5)=1050(元);變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(2100-750×3)×5=-750(元);固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=5250-2430×2=390(元);固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=(2430-2100)×2=660(元)。(參見教材第269-270頁)。
【該題針對(duì)“成本差異的計(jì)算及分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
7、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考核直接人工成本差異計(jì)算。直接材料成本差異=7500×0.55-1200×3=525(元),直接材料價(jià)格差異=7500×(0.55-0.5)=375(元),直接人工效率差異=(2670-1200×2)×10/2=1350(元),直接人工工資率差異=13617-5×2670=267(元)。(參見教材第268頁)。
【該題針對(duì)“成本差異的計(jì)算及分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
8、
【正確答案】 ABD
【答案解析】 本題考核作業(yè)成本管理。作業(yè)成本管理中進(jìn)行成本節(jié)約的途徑,主要有以下四種形式:作業(yè)消除、作業(yè)選擇、作業(yè)減少、作業(yè)共享。(參見教材第279頁)
【該題針對(duì)“作業(yè)成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
9、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考核利潤中心的計(jì)算指標(biāo)。邊際貢獻(xiàn)=銷售收入總額-變動(dòng)成本總額=10000-3000-1000=6000(元),可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本=6000-1000=5000(元),部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本=5000-500=4500(元)。(參見教材第282頁)
【該題針對(duì)“責(zé)任成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
10、
【正確答案】 ABD
【答案解析】 本題考核作業(yè)成本計(jì)算法的相關(guān)概念。在作業(yè)成本法下,間接成本的分配對(duì)象不再是產(chǎn)品,而是作業(yè)活動(dòng),所以選項(xiàng)C的說法不正確。(參見教材第271頁)。
【該題針對(duì)“作業(yè)成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】