11、在確定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，人工用量標(biāo)準(zhǔn)不包括(　)。

　　A、直接加工操作必不可少的時(shí)間

　　B、必要的工間休息

　　C、必要的停工工時(shí)

　　D、可避免的廢品耗用工時(shí)

　　12、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，7月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為(　)元。

　　A、100

　　B、150

　　C、200

　　D、300

　　13、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，實(shí)際耗用A材料2000公斤，其實(shí)際價(jià)格為每公斤20元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為2.5公斤，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每公斤18元，其直接材料用量差異為(　)元。

　　A、-9000

　　B、-10000

　　C、90000

　　D、10000

　　14、下列成本差異中，應(yīng)該由勞動(dòng)人事部門承擔(dān)責(zé)任的是(　)。

　　A、直接材料價(jià)格差異

　　B、直接人工工資率差異

　　C、直接人工效率差異

　　D、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

　　15、固定制造費(fèi)用成本差異的兩差異分析法下的能量差異，可以進(jìn)一步分為(　)。

　　A、產(chǎn)量差異和耗費(fèi)差異

　　B、產(chǎn)量差異和效率差異

　　C、耗費(fèi)差異和效率差異

　　D、以上任何兩種差異

　　16、在作業(yè)成本法下，引起作業(yè)成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素稱為(　)。

　　A、資源動(dòng)因

　　B、作業(yè)動(dòng)因

　　C、數(shù)量動(dòng)因

　　D、產(chǎn)品動(dòng)因

　　17、某企業(yè)內(nèi)部某車間為成本中心，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)算產(chǎn)量為2000件，單位成本300元，實(shí)際產(chǎn)量2450件，實(shí)際單位成本270元，則該成本中心的預(yù)算成本節(jié)約率為(　)。

　　A、10%

　　B、20%%

　　C、9.8%

　　D、10.2%

　　18、投資中心的經(jīng)營資產(chǎn)平均額20000元，最低投資報(bào)酬率為15%，剩余收益為2000元，則該中心的投資報(bào)酬率為(　)。

　　A、15%

　　B、40%

　　C、30%

　　D、25%

　　19、列各項(xiàng)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格中，有可能導(dǎo)致公司高層干預(yù)的是(　)。

　　A、市場(chǎng)價(jià)格

　　B、協(xié)商價(jià)格

　　C、雙重價(jià)格

　　D、成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

　　20、對(duì)成本中心而言，下列各項(xiàng)中，不屬于該類中心特點(diǎn)的是(　)。

　　A、只考核成本，不考核收益

　　B、只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)

　　C、責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容

　　D、只對(duì)直接成本進(jìn)行控制