全套試題：2013會(huì)計(jì)職稱(chēng)《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》課后強(qiáng)化習(xí)題10套

第八章　成本管理

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、下列各項(xiàng)中，不屬于成本計(jì)算的目標(biāo)的是(　)。

　　A、降低成本水平

　　B、通過(guò)向管理人員提供成本信息，借以提高人們的成本意識(shí)

　　C、通過(guò)成本差異分析，評(píng)價(jià)管理人員的業(yè)績(jī)，促進(jìn)管理人員采取改善措施

　　D、通過(guò)盈虧平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地滿(mǎn)足現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)決策對(duì)成本信息的需求

　　2、進(jìn)行成本管理的第一步是(　)。

　　A、成本核算

　　B、成本控制

　　C、成本分析

　　D、成本規(guī)劃

　　3、某企業(yè)每月固定制造費(fèi)用20000元，固定銷(xiāo)售費(fèi)用5000元，固定管理費(fèi)用50000元。單位變動(dòng)制造成本50元，單位變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用9元，單位變動(dòng)管理費(fèi)用1元。該企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)100元，所得稅稅率為25%，如果保證本年不虧損，則至少應(yīng)銷(xiāo)售(　)件產(chǎn)品。

　　A、22500

　　B、1875

　　C、7500

　　D、3750

　　4、若保本作業(yè)率為60%，變動(dòng)成本率為50%，安全邊際量為1200臺(tái)，單價(jià)為500元，則實(shí)際銷(xiāo)售額為(　)萬(wàn)元。

　　A、120

　　B、100

　　C、150

　　D、無(wú)法計(jì)算

　　5、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，已知該產(chǎn)品的單價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為8元，銷(xiāo)售量為600件，固定成本總額為2800元，則邊際貢獻(xiàn)率和安全邊際率分別為(　)。

　　A、60%和61.11%

　　B、60%和40%

　　C、40%和66.11 %

　　D、40%和60%

　　6、下列各項(xiàng)中，不屬于降低保本點(diǎn)途徑的是(　)。

　　A、降低固定成本總額

　　B、降低單位變動(dòng)成本

　　C、提高銷(xiāo)售單價(jià)

　　D、降低銷(xiāo)售單價(jià)

　　7、產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)為8元/件，單位邊際貢獻(xiàn)是4元/件，固定成本為10000元，稅后目標(biāo)利潤(rùn)(假設(shè)利息為零)為22500元，所得稅稅率25%，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售額為(　)。

　　A、60000元

　　B、80000元

　　C、50000元

　　D、40000元

　　8、A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本6元，固定成本300元，單價(jià)10元，目標(biāo)利潤(rùn)為500元，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售量為(　)。

　　A、200件

　　B、80件

　　C、600件

　　D、100件

　　9、假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，單價(jià)50元，邊際貢獻(xiàn)率40%，每年固定成本300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)下年產(chǎn)銷(xiāo)量20萬(wàn)件，則價(jià)格對(duì)利潤(rùn)影響的敏感系數(shù)為(　)。

　　A、10

　　B、8

　　C、4

　　D、40%

　　10、已知單價(jià)對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù)為5，本年盈利，為了確保下年度企業(yè)不虧損，單價(jià)下降的最大幅度為(　)。

　　A、50%

　　B、100%

　　C、20%

　　D、40%