含義

　　增量預算是指以基期成本費用水平為基礎，結合預算業(yè)務量水平及有關降低成本的措施，通過調整有關費用項目而編制預算的方法。

特點

　　以過去的費用發(fā)生水平為基礎，主張不需要在預算內容上作較大的調整

假設

　�。�1）企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的，不需要進行調整；
（2）企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的，在預算期予以保持；
（3）以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數(shù)。

缺陷

　　可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制，形成不必要開支合理化，造成預算上的浪費

含義

　　零基預算全稱為“以零為基礎編制計劃和預算的方法”，它是在編制費用預算時，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點，從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算的一種方法

程序

　　（1）企業(yè)內部各級部門的員工，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，詳細討論計劃期內應該發(fā)生的費用項目，并對每一費用項目編寫一套方案，提出費用開支的目的以及需要開支的費用數(shù)額
（2）劃分不可避免費用項目和可避免費用項目
（3）劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目

優(yōu)點

　　1.不受現(xiàn)有費用項目的限制
2.不受現(xiàn)行預算的束縛
3.能夠調動各方面節(jié)約費用的積極性
4.有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金，真正發(fā)揮每項目費用的效果