第二節(jié) 預(yù)算的編制方法與程序
一、預(yù)算編制方法
(一)固定預(yù)算與彈性預(yù)算編制方法
1.固定預(yù)算編制方法
含義 |
適用范圍 |
缺點(diǎn) |
固定預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算,是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一固定業(yè)務(wù)量水平作為基礎(chǔ)來編制的預(yù)算。 |
一般適用于固定費(fèi)用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的項(xiàng)目 |
1.過于呆板。不論預(yù)算期內(nèi)業(yè)務(wù)量水平實(shí)際可能發(fā)生哪些變動(dòng),都只按事先確定的某一業(yè)務(wù)量水平作為編制預(yù)算的基礎(chǔ)。 |
2.彈性預(yù)算編制方法
含義 |
優(yōu)點(diǎn) |
適用范圍 |
彈性預(yù)算是在按照成本習(xí)性分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系,考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng),編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算,以便分別反映在各該業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)支出的費(fèi)用水平。 |
1.預(yù)算范圍寬 |
適用于與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本(費(fèi)用)、利潤等預(yù)算項(xiàng)目。 |
y=a+bx
彈性預(yù)算的編制,可以采用公式法,也可以采用列表法。
(1)公式法
原理 |
這種方法要求按上述成本與業(yè)務(wù)量之間的線性假定。將企業(yè)各項(xiàng)目成本總額分解為變動(dòng)成本和固定成本兩部分。 |
優(yōu)點(diǎn) |
在一定范圍內(nèi)預(yù)算可以隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng),可比性和適應(yīng)性強(qiáng),編制預(yù)算的工作量相對較小; |
缺點(diǎn) |
按公式進(jìn)行成本分解比較麻煩,對每個(gè)費(fèi)用子項(xiàng)目甚至細(xì)目逐一進(jìn)行成本分解,工作量很大。 |
【例2-1】某企業(yè)的制造費(fèi)用項(xiàng)目單位變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用資料如表2-1。
表2-1 ××制造費(fèi)用企業(yè)單位變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用資料
費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目 |
單位變動(dòng)費(fèi)用 (元/工時(shí)) |
費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目 |
固定費(fèi)用(元) |
變動(dòng)費(fèi)用: |
|
固定費(fèi)用: |
|
維護(hù)費(fèi)用 |
0.4 |
管理費(fèi)用 |
20000 |
小計(jì) |
2.O |
小計(jì) |
77000 |
假設(shè)該企業(yè)預(yù)算期可能的預(yù)算工時(shí)變動(dòng)范圍分別為49000—51000工時(shí)的制造費(fèi)用彈性預(yù)期算如表2-2。
表2-2 某企業(yè)制造費(fèi)用彈性預(yù)算表(公式法) 單位:元
工時(shí)變動(dòng)范圍:49000~51000小時(shí)
項(xiàng)目 |
a |
b |
固定部分 |
|
|
小 計(jì) |
77000 |
-- |
變動(dòng)部分 |
|
|
小 計(jì) |
-- |
2.0 |
合 計(jì) |
77000 |
2.0 |
2011會計(jì)職稱《中級財(cái)務(wù)管理》基礎(chǔ)講義匯總
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