表二十:小組工作模式的特點(diǎn)及實(shí)施原則
模式 |
社會目標(biāo)模式 |
治療模式 |
互動模式 |
發(fā)展模式 | ||
理論 基礎(chǔ) |
系統(tǒng)論、生態(tài)系統(tǒng)論、教育理論、社會學(xué) |
源于精神醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、咨詢理論與技術(shù),尤其行為修正學(xué)、社會化理論、學(xué)習(xí)理論位重 |
發(fā)展心理學(xué)、社會關(guān)系、社會結(jié)構(gòu)理論、小組動力學(xué) |
發(fā)展心理學(xué)、社會關(guān)系學(xué)、社會結(jié)構(gòu)理論、小組動力學(xué) | ||
特點(diǎn) |
目標(biāo) |
總體目標(biāo)-培養(yǎng)組員社會歸屬感,實(shí)現(xiàn)社會整合:1、提升社會意識、挖掘潛力,提高責(zé)任心;2、發(fā)展社會能力,與社會環(huán)境互動能力;3、培養(yǎng)社區(qū)領(lǐng)袖,推動社會變遷 |
通過治療,促進(jìn)個(gè)人行為改變。以治療個(gè)人行為作為的主要目標(biāo),1、幫助組員在心理、社會和文化適應(yīng)方面康復(fù)、發(fā)展和完善;2、預(yù)防消極因素 |
促進(jìn)組員產(chǎn)生社會歸屬感,形成相互支持;谌伺c環(huán)境和人際關(guān)系而建立;重點(diǎn)集中于組員與組員間的互動過程。目標(biāo)焦點(diǎn):既在個(gè)人,也在環(huán)境 |
目標(biāo)是促進(jìn)組員和小組共同成長(強(qiáng)調(diào)以人的發(fā)展為核心。以關(guān)注人的社會功能恢復(fù),預(yù)防社會功能缺失,發(fā)展人的社會功能為目標(biāo)) | |
組員 |
組員有民主參與社會生活的動機(jī)和潛能(同一區(qū)域、社區(qū)、階層的人群,特別關(guān)注弱勢人士) |
組員有較嚴(yán)重情緒和行為問題;獲得矯治性治療,而非發(fā)展性和預(yù)防性幫助 |
組員在團(tuán)體中有平等互惠的動機(jī)和能力(平等、獨(dú)立性) |
組員通過互動、學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享獲得自我成長 | ||
社工 |
初期和結(jié)束: 使能者、倡導(dǎo)者(引導(dǎo)) 中期:資源提供者、榜樣‘多用于社會小組和組織小組; |
治療者(臨床心理學(xué)家、臨床社會工作者)、專家 |
中介者、使能者(協(xié)調(diào)者)協(xié)調(diào)小組組員互動、支持、幫助) |
協(xié)調(diào)者和使能者(支持者) | ||
其他 |
最早的小組模式,主要在社區(qū)層面, 核心的理論概念是社會責(zé)任和社會變遷,強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)公民的社會責(zé)任感、社會良知和社會意識,與社區(qū)工作有許多相似之處(動員民眾參與、形成社會共識和共同任務(wù)的完成) |
1、臨床模式、康復(fù)模式 2、社會工作傳統(tǒng)模式 在為服務(wù)對象提供治療和康復(fù)時(shí)與個(gè)案工作有許多相似之處 。強(qiáng)調(diào)通過小組工作技巧來解決成員的心理和行為問題。 |
交互或互惠模式, 原則:小組目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴組員間的相互作用和影響,小組存在和發(fā)展的動力是組員間“面對面”和密切的互動關(guān)系。 |
1、過程模式,較晚發(fā)展起來的小組工作模式,2、應(yīng)用對象和范圍極其廣泛。關(guān)注人的社會功能性而不是有關(guān)病理的因素,重視自我實(shí)現(xiàn)而不是治療過程,強(qiáng)調(diào)發(fā)掘個(gè)人的潛力尋求解決解決的方式。 | ||
實(shí)施原則 |
1、小組目標(biāo)與社區(qū)目標(biāo)是否一致,權(quán)衡后果;2、增加組員動力,激發(fā)社會責(zé)任感;3、遵循民主原則,鼓勵(lì)組員參與,引導(dǎo)目標(biāo)共識;4、促進(jìn)社會變遷目標(biāo)實(shí)現(xiàn) |
1、設(shè)定個(gè)別性治療目標(biāo),尋找共同目標(biāo);2、建立小組規(guī)范和價(jià)值系統(tǒng);3、預(yù)先設(shè)定小組聚會內(nèi)容;4、強(qiáng)調(diào)為服務(wù)對象工作,而不是一起工作。要求工作者有很強(qiáng)的專業(yè)知識,實(shí)施步驟:1)收集分析組員的全面信息,準(zhǔn)確評估組員需要,估計(jì)可能出現(xiàn)的變化;2)選擇理論和技術(shù),明確治療方向。 |
社工扮演協(xié)調(diào)者的角色要做到:1、啟發(fā)思考,澄清期待,尋找需求,挖掘動力,強(qiáng)化發(fā)展目標(biāo);2、說明承擔(dān)角色、小組作用,提供信息、協(xié)調(diào)關(guān)系,利用資源實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 |
1、發(fā)展認(rèn)知,形成共識 2、建立目標(biāo),形成動力 3、激發(fā)潛能,增強(qiáng)能力 |
表二十一:小組工作各階段的工作要求
工作要求 |
準(zhǔn)備期 |
小組初期 |
小組中期 |
小組后期 |
小組結(jié)束期 |
組員特征 |
確定的組員、潛在的組員 |
兩極情感困境、以往經(jīng)驗(yàn)影響、試探 |
關(guān)系親密、認(rèn)同小組、權(quán)力競爭與控制、組員在沖突中的特殊表現(xiàn) |
彼此熟識和聚合、較高認(rèn)同、次小組出現(xiàn)、權(quán)力競爭和情感波動小 |
離別情緒、情緒轉(zhuǎn)移、兩極行為 |
社會工作介入焦點(diǎn) |
評估組員的真實(shí)需要 |
幫助組員建立信任關(guān)系 |
幫助組員對自己和他人有更清楚的認(rèn)識 |
促進(jìn)小組目標(biāo)的更好實(shí)現(xiàn) |
處理好組員對于分離的情緒 |
工作程序 |
協(xié)助組員了解小組 |
介紹小組組員;明確小組目標(biāo)和小組組員的期望;討論保密原則;建立合約;制定小組規(guī)范;小組結(jié)構(gòu) |
實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo) 處理好小組沖突 為小組發(fā)展過程重新整合 使組員參與并增強(qiáng)能力 |
關(guān)注小組角色的分化與運(yùn)作; 關(guān)注小組目標(biāo)的轉(zhuǎn)化與追求; 關(guān)注小組規(guī)范與凝聚力 |
組織好結(jié)束期的活動 做好小組的評估 |
社會工作者角色 |
組織者 |
領(lǐng)導(dǎo)者、鼓勵(lì)、組織者、統(tǒng)籌 |
工作者、輔導(dǎo)者、調(diào)解人、支持者 |
資源提供者、能力促進(jìn)者、引導(dǎo)和支持者 |
引導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo) |
社會工作者任務(wù) |
明確工作目標(biāo) 制定工作方案 選擇(招募)組員 申報(bào)并協(xié)調(diào)資源 物質(zhì)準(zhǔn)備 |
理解組員心境 建立信任關(guān)系 創(chuàng)造可信賴環(huán)境 |
促進(jìn)認(rèn)同、解決沖突、解決組員沖突、 |
認(rèn)識組員特征、介入焦點(diǎn)和關(guān)注小組動力變化 |
認(rèn)識組員的心理行為特點(diǎn)、處理離別情緒、做好結(jié)束期的工作和小組評估 |
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