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| 第 3 頁：參考答案 |
【參考答案】
一、單項選擇題
1、B 2、D 3、A 4、B 5、B
6、D 7、C 8、D 9、C 10、C
二、簡答題
參考答案:中國特色社會主義理論體系，就是包括鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的科學(xué)理論體系。毫無疑問，鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想，就是這一科學(xué)理論體系的主要內(nèi)容。
由于這三大理論成果是在改革開放的不同發(fā)展階段形成的，而每一個階段必然具有不同的階段性特征，所要解決的突出問題也會有所不同，因而在各個階段所形成理論成果的具體內(nèi)容肯定會有所側(cè)重。鄧小平理論初步回答了“什么是社會主義、怎樣建設(shè)社會主義”的問題;“三個代表”重要思想創(chuàng)造性地回答了“建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨”的問題;科學(xué)發(fā)展觀則著力解決了“實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展”的問題。
三、情景模擬題
參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(20分):
(一)處理原則要按照先重后輕、先急后緩、先公后私的原則，秉承“以人為本，工作為重”的宗旨合理安排人員，完成工作任務(wù)。(4分)
(二)處理方法
1、向分管副局長匯報群眾上訪和下屬被撞事件，請示處理意見，然后就中心組學(xué)習(xí)之事向局黨組請假。(3分)
2、馬上召集科里的同志開會，通報情況并按照分管副局長的意見，安排工作任務(wù)：
(1)派一名干部立即去醫(yī)院并通知家屬，協(xié)助醫(yī)院全力搶救。(3分)
(2)請另一名干部去參加軍政座談會，會后即去醫(yī)院、交警部門協(xié)助警方調(diào)查處理事故。(3分)
(3)自己去接待群眾上訪，協(xié)助有關(guān)部門做好工作。(3分)
按照以上安排，會后立即行動。
3、快速地瀏覽公文，迅速地處理急件，其余的待后處理。(2分)
4、馬上去信訪辦。條件許可的話，打電話給同學(xué)向他解釋，請他先住下來。(2分)
(三)其他合理的處理原則和辦法也可酌情給分。
四、案例題
1、參考答案:
李某開始時產(chǎn)生問題的原因主要有以下方面：
(一)思想認(rèn)識方面的原因。一方面，在組織選人用人上，遵循的是“德才兼?zhèn)�，以德為先”的用人�?biāo)準(zhǔn);另一方面，正確認(rèn)識自己，主動尋找差距、彌補(bǔ)不足是完善工作的前提。自以為才能超過張某，從而不服張某的心態(tài)，反映了李某在思想認(rèn)識方面的不足，這是李某工作上陷入被動的重要原因。
(二)協(xié)調(diào)意識方面的原因。在工作中，一項工作的完成，往往需要各方面的協(xié)調(diào)和配合，離不開上級的支持，同事的幫助和下屬的協(xié)作，另外，職責(zé)有不同，任務(wù)有分工，各司其職是本分，積極建言獻(xiàn)策更是作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所在。而張某忽視團(tuán)結(jié)協(xié)作的作用，是與張某距離拉遠(yuǎn)、甚至“出點子人家也不聽了，事也不安排他干”的原因所在。
(三)處事方式方面的原因。高調(diào)做事、低調(diào)做人是為人處事的基本準(zhǔn)則，李某邊干邊“吆喝”的做法顯然不符合這一要求。
(四)工作方法方面的原因。分工負(fù)責(zé)、各司其職是完成好工作的前提，張某主動“攬活”干的行為，違反了“不越位、不錯位、不缺位” 的基本工作原則。
正是由于上述原因，造成了李某在工作上的被動局面，李某需要在思想上和工作上作如下調(diào)整：
首先，要正確認(rèn)識自己，調(diào)整心態(tài)，查找不足。
其次，要擺正位置，履行好作為副職的“緩沖、分責(zé)、匡正”的職責(zé)。
再次，要注重工作中的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，做到“多補(bǔ)臺，少拆臺”。
最后，要尊重工作原則，以踏實的工作作風(fēng)、出色的工作業(yè)績贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可與尊重。
