（考試時間150分鐘）
一、申論給定材料（節(jié)選）：
1. 主要談?wù)摗爸袊圃臁毕碜u全球，現(xiàn)在儼然成為“世界工廠”以及各界人士對“中國制造”的看法。
2. “中國制造”帶來的好效應(yīng)，從世界角度看，帶來產(chǎn)業(yè)升級、利益的增長、是世界經(jīng)濟秩序的載體；從國內(nèi)看，是改革開放的成果體現(xiàn)，也是中國參與國際分工的主要形式。
3. “中國制造”釋放的“落后”效應(yīng)：一、在制造業(yè)的過度競爭，導(dǎo)致中國產(chǎn)業(yè)處于中低端，缺乏對高附加值的技術(shù)研究、產(chǎn)品設(shè)計以及銷售模式，制約產(chǎn)業(yè)升級；二、主要講述的企業(yè)排放相對集中，造成生態(tài)環(huán)境破壞和環(huán)境污染問題；三、中國制造伴隨著的是低的資源利用率，能源消耗過高問題；四、中國制造遭遇更多的貿(mào)易壁壘。
4. 第一部分講述的主要是中國制造是一種低價競爭，其獲得的利益主要來自于能源的高消耗和侵犯勞動者的利益的基礎(chǔ)上的，提出希望社會勞動部門和社會保障部門加大監(jiān)管。
第二部分講述的主要是品牌效益，一種無形資產(chǎn)，無形資產(chǎn)對企業(yè)效益的促進作用。
5. 美國的一位家庭主婦對“中國制造”產(chǎn)品使用的生活感受。選自“沒有中國制造的日子”
全文：
去年，圣誕節(jié)過后兩天，我們把“中國”從家里踢了出去。當(dāng)然，我們并非把這個國家踢出去，而是不再使用一些標明“中國制造”的塑料、金屬和木制產(chǎn)品。我們保留已經(jīng)擁有的“中國制造”的產(chǎn)品，而不再購進任何新產(chǎn)品。
這種驅(qū)逐行動不是中國的錯。我們生活中充斥著來自中國的各種東西——玩具、小玩意和10美元一雙的童鞋。有時，我也擔(dān)心流失到海外的就業(yè)機會或者有關(guān)侵犯人權(quán)的報道，但價格最終總是戰(zhàn)勝我們的價值觀。我們根本無法拒絕中國出售的產(chǎn)品。
但是，去年在那個黑色的星期一，當(dāng)我坐在沙發(fā)上，環(huán)顧節(jié)日過后的滿地狼藉時，一種不安慢慢涌上心頭。直到那一刻，我才注意到一個不容辯駁的事實——中國正在占領(lǐng)這個地方。
桌子上的電視機、門邊的一堆網(wǎng)球鞋、圣誕樹上的彩燈、地板上的洋娃娃，屋里隨處可見中國制造的產(chǎn)品。我起身離開沙發(fā)，迅速進行了一次盤點，把所有的禮物分成了兩大類——中國制造的和非中國制造的。最后的統(tǒng)計結(jié)果是：中國產(chǎn)品25件，非中國產(chǎn)品14件。我意識到圣誕節(jié)已經(jīng)成了中國人制造的節(jié)日。突然，我覺得夠了。我想把“中國”關(guān)在門外。
經(jīng)過略施小計和一番苦口婆心的勸說，我把丈夫也爭取過來。于是，1月1日，我家開始了為期一年的抵制中國產(chǎn)品的活動。這個想法并非為了懲罰中國，它根本不會感覺到我們的抗議帶來的這點微乎其微的影響。而且，我們也不會欺騙自己，認為我們把一個就業(yè)機會還給了俄亥俄州或者佐治亞州的某家公司。我們把中國拒之門外是因為想衡量一下，中國到底在多大程度上滲入了我們的生活。我們想知道放棄使用中國產(chǎn)品到底需要花費多少時間和金錢，以及會帶來多少不便。
我們碰到的第一個問題就是兒子的網(wǎng)球鞋已經(jīng)小得無法再穿了。給他買一雙新鞋搞得我疲憊不堪。經(jīng)過兩周的奔波后，我終于受不了了，花60美元給他買了一雙從意大利進口的運動鞋。這筆錢花得讓我有點心疼，因為這個價錢對于一雙童鞋來說似乎有點奢侈。但我很快就習(xí)慣了這種感覺。幾周后，我又花了60美元給我們蹣跚學(xué)步的小女兒買了一雙得克薩斯州制造的鞋子。
隨后，我們在許多小事上遇到了麻煩。為了給丈夫的生日蛋糕買蠟燭，我開車去了6家雜貨店都沒有買到，最終不得不用在廚房里找到的一盒落滿灰塵的蠟燭將就。我家的一個舊抽屜從1月起就拉不開了。我丈夫在“家得寶”發(fā)現(xiàn)了修抽屜用的工具，但當(dāng)他發(fā)現(xiàn)這個工具也貼著“中國制造”的標簽后，就又把它放回了貨架上。
家里的攪拌器和電視機壞了，這也帶來了小小的危機。我們還不得不用起了舊式的捕鼠器，因為新式的也是中國制造的。
避開中國制造的玩具更是一件令人難以應(yīng)付的事。春天，我們4歲的兒子發(fā)起了一次反抵制行動，堅決支持“中國的東西”。兒子一直是一個重友情的人，但是最終他厭倦了總把丹麥生產(chǎn)的“樂高”玩具送給朋友作為生日禮物。10月的一天早晨，我們?nèi)グ儇浌举徫锏臅r候，他突然喜歡上了一個電動的紫色南瓜玩具。兒子哭著說：“我們都多久不用中國的東西了�！彼麨榇思m纏了我一天。第二天早晨，我又開車帶他去百貨公司，讓他用自己生日時得到的錢去買那個南瓜玩具。
我不知道12月31日我家的抵制行動正式結(jié)束的時候，我們會怎么做。沒有中國產(chǎn)品的生活一團糟。我發(fā)現(xiàn)，中國并沒有控制我們?nèi)粘Ｉ钪械拿總�地方，但如果你看看百貨公司玩具部的盒子下面，我保證你還是會大吃一驚的。
經(jīng)過一年沒有中國的日子后，我可以告訴你：沒有中國你也可以活下去，但是生活會越來越麻煩，而且代價會越來越大。以后10年我可能都沒有勇氣再嘗試這種日子。
6. 林毅夫、施正榮等中國經(jīng)濟年度人物赴世界各地向人們講述真實的“中國制造”。
中國經(jīng)濟年度人物三日開始“四海論道”，赴世界各地講述真實的“中國制造”。作為首站在倫敦論道的主講嘉賓，北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心主任林毅夫卻因“中國制造”有著不為人知的“難題”。
在和英中貿(mào)易協(xié)會主席白樂威（David Brewer）交流對“中國制造”的看法時，林毅夫透露：“我每次出國會給太太帶禮物，二十年前這非常容易，隨便買什么都能讓太太高興；現(xiàn)在變得越來越難，因為能買得起的常常是中國制造�！�
白樂威深表理解：“我接待的中國商業(yè)伙伴在英國逛街時，經(jīng)常向我抱怨——每次看中一件好東西，往往是在北京和上海也能買到的中國制造�！�
毫無疑問，這是“中國制造”暢銷全球又一例證。不過，“中國制造”走遍全球的背后，有人對“中國制造”疑惑和不信任。一段時間來，西方政府和媒體常常高調(diào)宣揚“中國制造”的問題和缺陷。
林毅夫認為，中國產(chǎn)品其實并不比美國等國家的產(chǎn)品質(zhì)量差，卻吸引了更多的注意。中國有這么大的出口，難免會出現(xiàn)一些問題，“中國制造”因此要提高。
中國駐英使館政治參贊劉為民也表示，中國也希望借此機會，督促“中國制造”提高質(zhì)量。他對記者說，雖然出現(xiàn)了一些風(fēng)波，但外界對“中國制造”的需求并沒有減退。
林毅夫和劉為民都看好“中國制造”的前景，他們認為中國目前所處的狀況，日本、德國、韓國當(dāng)年也曾遇到。他們相信“中國制造”一定能化挑戰(zhàn)為機遇，由目前的“中低端”制造，逐漸走向“高端”制造。
白樂威則表示，“中國制造”實際上有兩大類，一是外國品牌中國造的商品，二是純粹的中國品牌商品，而無論是外國品牌和中國品牌，“中國制造”的整體質(zhì)量水平都讓人信得過。
“中國制造”如何保持競爭力？與會討論者都建議，“中國制造”需要打造國際品牌形象，需要更多的“中國創(chuàng)造”和“中國品牌”，需要真正由低端走向高端。林毅夫笑言：“希望有一天我買不起的東西，也會有很多中國制造�！�
作為“光伏產(chǎn)業(yè)的中國超越者”，無錫尚德太陽能有限公司總裁施正榮是“中國制造”的新領(lǐng)軍人物。他在演講中表示，中國制造給世界帶來了巨大貢獻，而中國制造正在超越傳統(tǒng)的“便宜和低端”，進入可持續(xù)成長的新時代。
7. “中國制造”應(yīng)邁向“中國創(chuàng)造”。主要涉及技術(shù)、品牌、競爭、國際化、人才、戰(zhàn)略規(guī)劃。
8. 由產(chǎn)品消費向品牌消費的轉(zhuǎn)變，為品牌創(chuàng)新提供環(huán)境。
9. “中國創(chuàng)造”需要“世界品牌”，“世界品牌”的建立需要一定的環(huán)境，依賴民族精神。產(chǎn)業(yè)提升、技術(shù)創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新、涉及到創(chuàng)新精神，舉了韓國“現(xiàn)代”化的背后是整個民族的傾盡心血，涉及到了民族精神。
10. 黨的十七大報告指出，實現(xiàn)未來經(jīng)濟發(fā)展目標，“關(guān)鍵要在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、完善社會主義市場經(jīng)濟體制方面取得重大進展”，“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級”。
