8.據(jù)統(tǒng)計,上次換屆后,廣東省19個地級市黨政正職平均年齡48.7歲,最年輕的市長38歲。121個縣市區(qū)黨政正職平均年齡45歲,40歲以下32人,最年輕的縣長30歲。
其中,在廣東省目前的38名地級市黨政正職中,有破格提拔經(jīng)歷的達20人;241名縣級黨政正職中,有破格提拔經(jīng)歷的超過一半。在去年的“雙百計劃”中,面向全國聯(lián)合公選100名廳處級優(yōu)秀年輕干部,其中52人是破格提拔。
為了保證大規(guī)模破格提拔的公信度,廣東省委組織部分別在2003年和2006年出臺了《黨政領(lǐng)導干部破格提拔和越級提拔實施辦法》和《關(guān)于黨政領(lǐng)導干部破格和越級提拔辦理事項的補充規(guī)定》,對破格提拔工作進行規(guī)范。
9.汶川特大地震發(fā)生一年多來,四川省堅持從推進“兩個加快”需要選干部配班子,把完成重大任務、應對重大事件作為考察選用干部的主戰(zhàn)場和主陣地,明確崇尚實干的用人導向,大膽提拔重用人品正、干實事、真爬坡、敢破難的干部,重災區(qū)先后有1100多名優(yōu)秀干部得到提拔重用。
按照省委關(guān)于重災縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導班子適當增加領(lǐng)導職數(shù)的政策,災區(qū)各級黨委及組織部門從省、市、縣三級機關(guān)、非重災區(qū)選派干部到極重災區(qū)掛職幫助工作,有效緩解了災區(qū)干部的工作壓力。目前,全省共選派了4000多名干部到重災區(qū)幫助工作。災區(qū)各級組織部門通過各種形式,舉辦各類培訓班40余期,5200多名干部被安排以訓代休。
全面清理災區(qū)各級領(lǐng)導班子缺額情況,及時足額配齊配強領(lǐng)導班子,大膽提拔使用經(jīng)受住特大考驗又在災后重建中表現(xiàn)突出的干部。對擔任鄉(xiāng)、村黨組織書記的干部,市、縣組織部門在用足用夠相應激勵措施的基礎(chǔ)上,積極探索解決干部實際問題的政策措施,堅持在抗震救災和恢復重建工作一線考察、識別和使用干部,對表現(xiàn)突出、群眾公認的優(yōu)秀干部,采取就地提拔、交流提拔、破格提拔等方式優(yōu)先使用、及時重用。地震發(fā)生以來,重災區(qū)先后提拔重用1100多名副科級以上干部,其中破格提拔120人。
10.當前,年輕干部隊伍狀況和優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔,仍然存在不少亟待改進的問題:年輕干部特別是堪當正職的優(yōu)秀年輕干部,數(shù)量還是偏少;有的年輕干部對國情、民情,對黨的奮斗歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)缺乏深入了解;有的理想信念不堅定,宗旨意識淡漠,對群眾缺乏感情;還有的經(jīng)不起權(quán)力、地位的考驗;上世紀六七十年代以至80年代出生的年輕干部,現(xiàn)在已成為干部隊伍的主體,他們中很多人缺乏基層和艱苦復雜環(huán)境的歷練,等等。
“不歷州縣,不擬臺省!碧拼鷱埦琵g提出的這個選官原則,現(xiàn)在仍然很有借鑒意義。目前,機關(guān)干部的選拔自成體系、體內(nèi)循環(huán)的現(xiàn)象比較突出。據(jù)統(tǒng)計,中央和國家機關(guān)廳局級領(lǐng)導干部中,來自高校應屆畢業(yè)生的比例高達44.6%,而具有縣、鄉(xiāng)基層領(lǐng)導工作經(jīng)歷的僅占12.5%。
11.近年來,江蘇省南通市港閘區(qū)委、區(qū)政府在堅持標準、保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,不斷解放思想,大膽選拔,有計劃、有步驟地加強領(lǐng)導班子中女干部的配備,促使一大批德才兼?zhèn)、政績突出、群眾公認的女干部脫穎而出。
一是解放思想,以婦女正職領(lǐng)導干部為重點加大女干部的選拔力度。區(qū)委、區(qū)政府始終把培養(yǎng)和選拔婦女正職領(lǐng)導干部作為推動全區(qū)女干部工作再上新水平的突破口。在選拔女干部工作中,在堅持德才條件的基礎(chǔ)上,優(yōu)先選拔女干部。特別是在鄉(xiāng)(街道)、機關(guān)部門正職領(lǐng)導干部配備中,大膽使用女干部,使一些女干部走上了正職領(lǐng)導崗位。近年來,區(qū)級機關(guān)部委辦局中女性正職領(lǐng)導由1名增至6名,4個街道黨、政、人大領(lǐng)導班子中有2個街道配備了女性正職領(lǐng)導干部。
二是抓住契機,以鄉(xiāng)換屆為重點做好女干部選拔配備工作。近年來,我們針對鄉(xiāng)(街道)領(lǐng)導班子中女干部數(shù)量相對不足這一薄弱環(huán)節(jié),緊緊抓住鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆及街道領(lǐng)導班子大規(guī)模調(diào)整之機,適時做好婦女干部的選拔工作,切實保證和不斷提高鄉(xiāng)(街道)領(lǐng)導班子中女干部的比例。針對村“兩委”換屆選舉中女干部進村委會難的狀況,采取了讓婦女干部逐步進黨支部的做法,即現(xiàn)有婦女干部是黨員的,安排進黨支部,不是黨員的,做到發(fā)展黨員向村婦女干部傾斜,逐步提高了女干部在村“兩委”中的比例。
三是開闊視野,拓寬渠道,多種方式選拔配備女干部。通過組織推薦、公開選拔、外部引進等有效方式,充分挖掘、開發(fā)、引進區(qū)內(nèi)外的優(yōu)秀婦女人才。首先是競爭擇賢,2004年三個副科職領(lǐng)導崗位公推競選中,3名最終人選中有1名是女同志;其次是民主舉賢,充分發(fā)揮區(qū)婦聯(lián)和廣大干部群眾在女干部選拔任用中的作用,多次開展民主推薦女干部工作。2008年底啟動的“5100”工程首批招錄黨政后備干部13名,其中女性占了80%。
12.當前,農(nóng)村村級干部隊伍中人才缺乏、青黃不接,隊伍年齡老化、能力弱化等現(xiàn)象較為突出,后備干部培養(yǎng)、選拔、使用工作存在諸多問題,務必引起各級黨委的高度重視。
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