專家李永新講申論(十)——如何分析問(wèn)題
我們已經(jīng)知道產(chǎn)生問(wèn)題的“原因”,才是提出對(duì)策的“金鑰匙”。那么,應(yīng)該如何使用因果分析法分析問(wèn)題呢?也就是應(yīng)該怎樣對(duì)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行因果分析呢?事實(shí)上,分析原因的角度是多種多樣的,在這里我們歸納出最普遍應(yīng)用的幾個(gè)方法:利益分析法、供需分析法、內(nèi)外因分析法。
(一)利益分析法
利用利益分析法分析問(wèn)題、提出對(duì)策的具體思路包括三項(xiàng):
第一,確定利益的主體及其性質(zhì),是利益分析的首要程序。
第三,利益分析法的落腳點(diǎn),就是依據(jù)分析出的原因,提出相應(yīng)合理、可行、有效的對(duì)策。
(二)供需分析法
(三)內(nèi)外因分析法
唯物辯證法認(rèn)為矛盾是事物發(fā)展的動(dòng)力。所謂內(nèi)因,就是內(nèi)部矛盾,外因就是外部矛盾。在事物的發(fā)展中,內(nèi)因與外因同時(shí)存在,缺一不可。事物的發(fā)展是內(nèi)因和外因共同起作用的結(jié)果。但內(nèi)外因在事物發(fā)展中的地位和作用是不同的。
專家李永新講申論(十一)——如何提出對(duì)策
第一、分析原因,標(biāo)本兼治
對(duì)于分析原因的三種常用方法我們?cè)谇懊嬉呀?jīng)詳細(xì)介紹了。但值得注意的是原因是多層面的,在原因的背后,還有產(chǎn)生原因的原因。這種多重原因的問(wèn)題,如果考生只停留于一個(gè)層面,就不能把問(wèn)題論透。因此,遇到這種情況,應(yīng)該一層一層的追究下去,直到找到根本原因。
第二、對(duì)癥下藥,具體成文
找到了問(wèn)題產(chǎn)生的原因,接下來(lái)要做的就是針對(duì)每一個(gè)原因“對(duì)癥下藥”了。也就是說(shuō)針對(duì)不同的原因,我們應(yīng)該提供什么樣的良策呢?針對(duì)構(gòu)成原因的各個(gè)要素,我們做了如下總結(jié):
1.由“人”的原因引發(fā)的問(wèn)題,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮提出對(duì)策:獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰措施;職能部門(mén)決策、執(zhí)行、監(jiān)管問(wèn)題;思想認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題;人才問(wèn)題;領(lǐng)導(dǎo)人問(wèn)題;人的能力問(wèn)題;做事方法問(wèn)題;宣傳、教育問(wèn)題等等。
2.由“政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度”的原因引發(fā)的問(wèn)題,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮提出對(duì)策:補(bǔ)充制定;內(nèi)容正確、完備;可執(zhí)行;進(jìn)行和加大宣傳、教育等等。
3.由“經(jīng)濟(jì)利益”的原因引發(fā)的問(wèn)題,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮提出對(duì)策:發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的問(wèn)題;改進(jìn)、完善取得經(jīng)濟(jì)利益的方式、方法;保證安全;人的問(wèn)題等等。
4.由“科學(xué)技術(shù)”的原因引發(fā)的問(wèn)題,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮提出對(duì)策:加快、提高科技研發(fā);科學(xué)與實(shí)際情況結(jié)合;提高從業(yè)人的素質(zhì)等等。
5.由“宣傳、教育”的原因引發(fā)的問(wèn)題,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮提出對(duì)策:通過(guò)媒體和各職能部門(mén)擴(kuò)大宣傳、落實(shí)等等。
事物的表現(xiàn)形式各異,產(chǎn)生原因復(fù)雜多樣、變化多端,所以我們?cè)谶@里只是較籠統(tǒng)地總結(jié)了發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)生問(wèn)題的原因之后,針對(duì)不同原因,提出較正常、規(guī)范且具有代表性的解決方案應(yīng)該考慮的幾個(gè)要素,考生在此基礎(chǔ)上應(yīng)發(fā)散思維,具體分析,提煉對(duì)策。
第三、表述方法
考生對(duì)所要提出的對(duì)策內(nèi)容分析思考完畢之后,就剩下如何將對(duì)策有條理的表述出來(lái)的任務(wù)了,按照對(duì)策的不同情況或思考的正常的邏輯順序,可以有以下三種表述方法:
1.依據(jù)解決問(wèn)題的時(shí)間期限——解決問(wèn)題的時(shí)間期限分為長(zhǎng)期、中期、短期。
2.依據(jù)解決問(wèn)題目標(biāo)——最優(yōu)目標(biāo)、滿意目標(biāo)。
3.對(duì)策實(shí)施的輕重緩急——是否分清決策目標(biāo)的輕重緩急,是一個(gè)高明的決策者和一個(gè)拙劣的決策者之間的核心區(qū)別之一。分不清輕重緩急,眉毛胡子一把抓,根本不可能解決好問(wèn)題。
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