公務(wù)員考試面試官答網(wǎng)友117問(網(wǎng)友整理要點(diǎn))

　　116、問題：

　　1、某區(qū)政府組織各個職能部門領(lǐng)導(dǎo)一起到基層同基層領(lǐng)導(dǎo)干部談話，了解情況，你怎么看?

　　2、你所在的部門很多同事上班時間上網(wǎng)玩游戲，其他部門同事和很多群眾意見很大，領(lǐng)導(dǎo)讓你來處，你怎么辦?

　　3、你單位有個老同志看不慣你的工作風(fēng)格，當(dāng)面不說，背地里卻經(jīng)常同其他同事說，引起議論，你怎么辦?

　　4、你正主持一個會議，突然有人闖進(jìn)來指責(zé)某個參會人員，你怎么辦?

　　答：1.1.這是加強(qiáng)部門協(xié)作的措施，是好事;2.通過了解情況，使各部門領(lǐng)導(dǎo)知道了基層最需要的事情，可以更有針對開展工作，提高效率;3.通過互相溝通，也可以消除很多不完善的工作制度，改進(jìn)工作。

　　2.1.認(rèn)真調(diào)查上班玩游戲的情況和原因;2.針對了解的各種情況，制定改正的措施;3.以前的情況可以不究，但制度出來后要嚴(yán)格執(zhí)行，違犯的要處理;4.抓緊單位工作任務(wù)的落實(shí)完成，使大家上班沒有時間上網(wǎng)玩。

　　3.1.針對老同志提出的問題認(rèn)真反思，有則改之無則加勉;2.積極想辦法以適當(dāng)方式和老同志溝通，求得理解和支持;3.不能有思想包袱，而是要積極努力完成好每項(xiàng)工作;4.襟懷坦白，和全體同事搞好團(tuán)結(jié)，求得大家的支持。

　　4.1.及時制止那個人，正在開會，有什么問題會后再說，并可指派一名同志送走那個人;2.穩(wěn)定大家情緒，認(rèn)真開好會議;3.會后向有關(guān)人員了解情況，妥善處理好問題。

　　117、這是北京市的面試題，請您幫助我們分析一下，教教我們看得更全面。

　　1 如何看待官員財產(chǎn)申報制度

　　2 召開國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢會議 領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé) 你會怎么做

　　3 兩個同事有矛盾 性格不同 一個不謙虛 一個不踏實(shí) 影響工作進(jìn)度 你作為負(fù)責(zé)人 該怎么辦

　　4 有人來上訪 說某同事的工作讓他的經(jīng)濟(jì)利益受損了 非要見你那個同事 但此時辦公室只有你一個人 你該怎么辦?

　　答：1.背景。黨和政府出臺了很多反腐倡廉的措施，也取得了明顯成效。但不可否認(rèn)反腐倡廉工作任務(wù)還很艱巨;2.各項(xiàng)反腐倡廉措施和制度還有一個不斷完善的過程，不是一蹴而就的事情;3.對于官員財產(chǎn)申報制度，個人認(rèn)為是可以實(shí)行的，但在具體實(shí)行時，要認(rèn)真研究，不斷完善。

　　2.1.認(rèn)真研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和熱點(diǎn)問題，提出幾個主題或者會議討論提綱;2.針對主題，擬定并通知一些部門或人員準(zhǔn)備材料(可以是會議發(fā)言，或者會議交流);3.圍繞會議中心議題，準(zhǔn)備必要的材料，比如統(tǒng)計數(shù)據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)講話稿等等;4.及時發(fā)出會議通知，讓參加部門和人員做好準(zhǔn)備;5.組織好會議。

　　3.1.努力針對不同情況協(xié)調(diào)好兩個同事的工作;2.針對各自的問題，有目的的關(guān)注他們的工作，比如不謙虛的，工作能力強(qiáng)，就要注意不要使他驕傲。3.適時的該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該批評的批評;4.努力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)和諧，和大家處好關(guān)系，使同志們能認(rèn)識到不團(tuán)結(jié)對誰都不好;5.可以適當(dāng)安排大家共聚的活動，增進(jìn)友誼。

　　4.1.鎮(zhèn)靜接待，態(tài)度要和藹，有服務(wù)意識，.消除他的過激心情，有話好好說;2.告知他同事不在，如果有什么事情可以轉(zhuǎn)告;3.可以認(rèn)真聽取他的訴說，最后告訴他可以轉(zhuǎn)告或者向領(lǐng)導(dǎo)匯報;4.過后，客觀的向同事轉(zhuǎn)告情況。注意，不要自作主張?zhí)幚磉@件事情，除非領(lǐng)導(dǎo)正好撞上了，領(lǐng)導(dǎo)處理的。