2010年寧夏公務(wù)員面試指導(dǎo)：歷年面試真題解析

　　4、消防部門紛紛簽署了軍令狀，因此大家都說消防工作沒有問題了，對此你如何看待?

　　【試題類別】 綜合分析題

　　【測評(píng)要素】 考察考生綜合分析問題的能力，能否辯證統(tǒng)一的看待問題，且有高度。

　　【答題思路】 點(diǎn)題 — 展開論證 — 總結(jié)提升

　　【參考答案】

　　消防部門在維護(hù)著我國人民生命財(cái)產(chǎn)安全中起著十分重要的作用，消防部門簽署了軍令狀，以書面的形式向人民表達(dá)了杜絕火災(zāi)隱患的決心，通過簽署這種軍令狀，可以明確消防第一負(fù)責(zé)人，完善消防安全管理制度，督促制定切實(shí)可行的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，加強(qiáng)消防內(nèi)部安全培訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識(shí)。

　　但是，我們應(yīng)該看到，簽署了軍令狀并不等于萬事大吉，在一些場所仍然存在著火災(zāi)隱患，因此并能能說消防工作就沒有問題了，反而，作為一名消防人員，不但要在出現(xiàn)火災(zāi)的時(shí)候進(jìn)行搶救，更要在平時(shí)加強(qiáng)對人民群眾的有關(guān)消防知識(shí)的宣傳，這樣才能防患于未然，將隱患的火災(zāi)扼殺在搖籃中。

　　5、春耕前下基層檢查工作，你會(huì)檢查什么?帶隊(duì)伍調(diào)查時(shí)你如何保證調(diào)查的真實(shí)性?

　　【試題類別】計(jì)劃組織類

　　【測評(píng)要素】考察考生計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力，融入到場景當(dāng)中給出自己的方案。

　　【答題思路】帽子 — 計(jì)劃 — 實(shí)施 — 總結(jié)

　　【參考答案】

　　俗話說“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨”，春耕來臨，做好春耕前的準(zhǔn)備和檢查工作，有助于今年糧食的生長和生產(chǎn)，以便提供農(nóng)民的積極性。

　　下基層檢查工作主要包括土壤特點(diǎn)，往年種植的作物，種子化肥等資源是否已準(zhǔn)備到位，等等。

　　為了確保調(diào)查的真實(shí)性，我覺得從以下幾方面著手：

　　一是在隊(duì)伍人員的組成上，以經(jīng)驗(yàn)豐富的同事組成，并邀請一些專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)并提出意見;確定需要調(diào)查的地點(diǎn)，可以選擇幾個(gè)有代表性的村落。

　　二是在調(diào)查的方式上可以采取多種方式：比如調(diào)查問卷，走訪，必要是進(jìn)行暗訪，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

　　三是在調(diào)查的過程中注意自己以及團(tuán)隊(duì)成員的說話方式，溝通技巧，讓農(nóng)民喜歡并愿意和我們進(jìn)行交談。

　　四是在取得了數(shù)據(jù)后，將數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并找出共性和特性，寫成調(diào)研報(bào)告，上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

　　總之，在工作中藥不斷的提高自己，完善自己，努力的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

　　6、正職到崗之前，副職的你主持工作，正職到崗后下屬仍然找你報(bào)告工作，你怎么辦?正職懷疑你不尊重他，你如何處理?

　　【試題類別】溝通協(xié)調(diào)

　　【測評(píng)要素】主動(dòng)溝通 有效溝通

　　【答題思路】冷靜---反思---溝通---揚(yáng)棄

　　【解題思路】

　　正職領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)換期間的工作由副職主持，這是一個(gè)比較合理的工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)屬的安排，既不耽誤工作的進(jìn)度，又能在正職領(lǐng)導(dǎo)到崗之后有副職領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助其盡快進(jìn)入角色。如果在正職到崗之后，下屬仍然找我報(bào)告工作，這引起了正職的懷疑，我會(huì)謹(jǐn)慎處理好，工作中各種關(guān)系。

　　首先，下屬在正職到崗之前，向我報(bào)告工作，這是出于對工作的盡職盡責(zé)的考慮，我必須把工作中下屬反映的問題處理好，這樣等正職到崗后，我能對他盡快熟悉工作有很好的幫助作用。但是下屬如果在正職到崗之后繼續(xù)找我報(bào)告工作，這個(gè)我也可以理解，因?yàn)檎�職剛剛到任，對工作還不熟悉，但我會(huì)給出下屬指示的時(shí)候，提醒他以后把所報(bào)告的工作內(nèi)容再直接向正職匯報(bào);同時(shí)，我會(huì)第一時(shí)間，把下屬報(bào)告的工作內(nèi)容向正職轉(zhuǎn)述，并對我給出的指示向他報(bào)告。

　　其次，正職因?yàn)橄聦僬椅覉?bào)告工作，就對我產(chǎn)生懷疑，認(rèn)為我不尊重他。我會(huì)對自己在正職到崗這段時(shí)間的工作態(tài)度進(jìn)行深度思考，找出他對我懷疑的具體問題，如果是我的做事風(fēng)格讓他對我產(chǎn)生懷疑，我會(huì)找合適的時(shí)間和地點(diǎn)，找正職領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告單位的工作內(nèi)容，以及人員的分工負(fù)責(zé)工作范圍，讓他了解我只是為了工作，不是要越權(quán)。

　　最后，我會(huì)及時(shí)處理好同正職以及下屬的關(guān)系，并在以后的工作中，同正職下屬協(xié)調(diào)處理好我們的工作，使工作效果更優(yōu)。同時(shí)也要為單位創(chuàng)造和諧寬松的工作氛圍，使我們在愉悅的心情下工作。