公務(wù)員面試指導(dǎo)：計劃組織協(xié)調(diào)類面試題答題原則

　　計劃組織協(xié)調(diào)類面試題是公務(wù)員考試、事業(yè)單位考試、政法干警考試、公安招警考試等公職考試中常考題型之一，也是廣大面試考生備考的重點之一。本文從計劃組織協(xié)調(diào)類面試題的題型特點切入，闡述了該類題型的4大答題原則，并通過2009年2月16日下午國家公務(wù)員考試面試真題進行實例說明。

　　題型特點 >>

　　計劃組織協(xié)調(diào)類面試題是直接考察考生能力的面試題型之一，其根據(jù)招考職位來設(shè)計試題，通過考生在某一特定情景下開展工作的思路來考察考生解決問題的能力，也是公務(wù)員考試中較為常見的面試題型之一。

　　根據(jù)招考的職位大概可以分為以下幾小類：

　　1、職位型(如何開展本部門的活動)

　　2、活動型(如何開展某個具體活動)

　　3、方案型(針對某件事件、工作制定一個方案)

　　4、協(xié)調(diào)型(如何處理兩個或多個部門間的矛盾，偏向與人際關(guān)系處理)

　　以上的4小類題型之間的差別是很細微的，這類題型的主要特點是將某一件虛擬的事情交給考生，讓考生在虛擬的身份或環(huán)境下進行處理，而且往往是將計劃組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件結(jié)合在一起，以便從更深層次來考驗考生思考問題和解決問題的能力。由于相當(dāng)一部分的考生并沒有這方面的實際經(jīng)驗，因此很難給出非常吸引人的答案。

　　那么如何才能在公務(wù)員面試中輕松應(yīng)對計劃組織協(xié)調(diào)類面試題?下文中教育闡釋了計劃組織協(xié)調(diào)類面試題的4大解題原則。

　　答題原則 >>

　　在解答計劃組織協(xié)調(diào)類面試題考生需要把握以下幾大原則：

　　1、工作開展應(yīng)具有真實性與可行性。因為是在虛擬狀態(tài)下，同時也因為很多考生并沒有這方面的實踐經(jīng)驗，所以在解決問題時往往會異想天開。但一旦離開了真實性，這類面試題就失去了其考察的意義，所以在解決某一問題，組織某一活動時，一定要具有真實性，可行性。

　　2、活動開展的步驟必須緊密。一般情況下一個活動都是先計劃，再實施，再總結(jié)的三步進行的，但很多考生在作答時順序混亂。這就直接體現(xiàn)了考生在組織計劃協(xié)調(diào)能力方面的欠缺。

　　3、工作中必須具有真實內(nèi)容。在具體的活動內(nèi)容方面，很多考生只會按照“先做什么、后做什么，該做什么、不該做什么”的邏輯思維作答，這樣就難免流于形式且很難體現(xiàn)出創(chuàng)新性。工作定會涉及到具體內(nèi)容，在解答計劃組織協(xié)調(diào)類面試題時加入有血有肉的真實內(nèi)容，就能將此類題型答得更為完善。

　　4、結(jié)合自己的崗位特點，性格特點，在開展活動的過程中體現(xiàn)人文關(guān)懷。相當(dāng)一部分考生癡迷于所謂的“面試套路”，而且這些面試套路似乎在計劃組織協(xié)調(diào)類面試題中的適應(yīng)范圍非常廣。也因此面試套路受到了眾多的非議，公務(wù)員面試培訓(xùn)機構(gòu)一時成為了社會關(guān)注的焦點。其實，所謂的“面試套路”就是一些答題的大的框架，仿佛骨骼之于人體，只有在適當(dāng)?shù)牡胤健伴L出”相應(yīng)的肌肉組織與其他組織，才能成為一個完整的人。因此解答計劃組織協(xié)調(diào)類面試題時，只有面試套路+具體的方式方法，才能體現(xiàn)出特定的面試題及考生自身的特點與風(fēng)格，才能真正打動考官，從而在眾多的面試者中脫穎而出。

　　為了讓考生更好地理解上述4大解題原則，教育將通過對2009年2月16日下午國家公務(wù)員考試面試真題的實例解讀來說明。

　　真題詳解 >>

　　某地發(fā)生地震災(zāi)情嚴(yán)重，抗震救災(zāi)完畢以后，市里要編一個抗震志，把這個任務(wù)交代給了你，你如何做?【2009年2月16日下午國家公務(wù)員考試面試真題】

　　【解析】計劃組織類

　　【核心】計劃組織能力

　　【答題主線】一個帽子+三個環(huán)節(jié)

　　【答案】帽子：可以從抗震的意義出發(fā)，使答題更具個性和感情色彩。

　　環(huán)節(jié)：不用區(qū)分得那么明顯，否則模板痕跡過于明顯，按照時間順序述說即可。

　　【點睛】這是一道計劃組織類的面試題，計劃組織的內(nèi)容聯(lián)系了2008年的大事，具有時代感和真實性�？忌�答題時，若能聯(lián)系實際，可能會更加容易進入角色。