面試專家：2009年公務(wù)員考試面試時(shí)事熱點(diǎn)點(diǎn)睛

中公教育感恩十年優(yōu)惠活動(dòng) 火熱報(bào)名中　　　　報(bào)華 圖公務(wù)員課程免費(fèi)獲贈(zèng)精編圖書(shū)

　　公務(wù)員考試面試題目主要測(cè)評(píng)應(yīng)試人員適應(yīng)職位要求的基本素質(zhì)和實(shí)際工作能力，包括與擬任職位有關(guān)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、性格和價(jià)值觀等基本情況。就面試內(nèi)容而言，華圖公務(wù)員考試研究中心梅凌雪老師一直認(rèn)為，其主要包括綜合分析能力、言語(yǔ)表達(dá)能力、應(yīng)變能力、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力、人際交往的意識(shí)與技巧、自我情緒控制、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性、舉止儀表和專業(yè)能力之考核。

　　通過(guò)華圖教育多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，其中的舉止儀表、綜合分析能力維度歷來(lái)是面試的難點(diǎn)、重點(diǎn)，華圖公務(wù)員考試研究中心梅凌雪老師不止一次的面試考官經(jīng)歷，表明舉止儀表、綜合分析在眾考生中較大的區(qū)分度。據(jù)此，為助2009年度參加公務(wù)員考試面試考生又好又快地“通關(guān)”，特精選“綜合分析”之時(shí)事分析題目10道，主要是背景、方向的簡(jiǎn)單介紹，希望能拋磚引玉，引起考生的思考。

　　一、政府、政績(jī)與“招商引資”

　　華圖公務(wù)員考試研究中心梅凌雪老師認(rèn)為：政府生產(chǎn)的是公共產(chǎn)品，在吸引外來(lái)投資方面，政府的精力和資金應(yīng)該用于改善市場(chǎng)環(huán)境，而不是以行政之手去直接參與招商引資。招商引資本質(zhì)上屬于經(jīng)濟(jì)中的商業(yè)活動(dòng)，理應(yīng)讓它與政績(jī)脫鉤回歸本意。

　　招商引資是一種市場(chǎng)行為，其行為主體應(yīng)是企業(yè)。官員“越位”介入，從短期看，官員可依靠其支配的公共資源，取得一定成效，但從長(zhǎng)期看，卻與建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)背道而馳。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，政府職責(zé)主要是為公眾和全社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的公共產(chǎn)品和服務(wù)，就算政府設(shè)立一些部門專門從事招商引資，也只應(yīng)做些為投資者服務(wù)的工作。讓官員招商，屬于上級(jí)機(jī)關(guān)和上級(jí)官員權(quán)力濫用，使原本為公共利益服務(wù)的公權(quán)，直接陷進(jìn)商業(yè)化漩渦的危險(xiǎn)境地，最終將損害公共機(jī)關(guān)的整體功能，導(dǎo)致更多職責(zé)荒廢。

　　將招商引資的完成情況作為官員上下的標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)令達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者離崗、撤職，不僅有違規(guī)越權(quán)、違法行政之嫌，而且在事實(shí)上架空了公務(wù)員法等干部考核及獎(jiǎng)懲制度，與法治政府的建設(shè)目標(biāo)背道而馳。

　　要解決招商引資中存在的問(wèn)題，還需要?jiǎng)?chuàng)新官員政績(jī)考核機(jī)制，逐漸把不該由政府管理的事交給市場(chǎng)、企業(yè)、社會(huì)組織和中介機(jī)構(gòu)，政府重在履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。

　　二、甲型流感防控中的公眾知情權(quán)和患者隱私權(quán)

　　華圖公務(wù)員考試研究中心梅凌雪老師認(rèn)為：媒體對(duì)患者情況的報(bào)道、網(wǎng)民對(duì)患者行蹤的追蹤，是為滿足公眾的知情權(quán)，也是疫情透明公開(kāi)的一部分。但前提是，必須有利有節(jié)，知其所止，必須保護(hù)患者的自由和權(quán)利不受侵害，如基本的隱私權(quán)、名譽(yù)權(quán)等。

　　疫情面前，不但防控系統(tǒng)需要完善，社會(huì)心理和輿論也要不斷成熟。面對(duì)身心都備受煎熬的病人，更需要多一份人文關(guān)懷。媒體需要掌握好公眾知情權(quán)和患者隱私權(quán)的平衡，網(wǎng)民也更不能放任獵奇心理泛濫，揮霍正在生長(zhǎng)中的網(wǎng)絡(luò)民意。

　　另外，從科學(xué)防疫的角度出發(fā)，尊重患者的合法權(quán)益，也有助患者坦然面對(duì)，更及時(shí)、更積極地配合防疫。反之，很難想像，面對(duì)比病情更可怕的窺視壓力，會(huì)有人可能因此諱疾忌醫(yī)，從而使社會(huì)錯(cuò)過(guò)早期切斷傳播的機(jī)會(huì)。

　　三、城管中的“管”與“理”

　　華圖公務(wù)員考試研究中心梅凌雪老師認(rèn)為：城市管理，要“管”，更要“理”。管，是管市容，維護(hù)城市的“面子”，而理，則應(yīng)是理解民生，照顧百姓的“肚子”。兩者相權(quán)，民生才是城市管理的歸宿。

　　重回民生原點(diǎn)，必須拋棄不切實(shí)際的城市管理觀。否則，城市管理，不僅不能惠及民生，反而會(huì)惹來(lái)民怨。如今，一線城管隊(duì)員們的諸多尷尬遭遇就證明了這一點(diǎn)。當(dāng)前城市管理存在兩個(gè)“一高一低”矛盾：一個(gè)是城市管理的高標(biāo)準(zhǔn)與城市發(fā)展的低水平，一個(gè)是城市管理的高難度與城管人員的低素質(zhì)。

　　在國(guó)際金融危機(jī)的背景下，我們的城市管理面臨新的挑戰(zhàn)。街頭小攤點(diǎn)，不僅是城市的一個(gè)個(gè)服務(wù)點(diǎn)，同時(shí)也是一個(gè)個(gè)就業(yè)崗位，是眾多下崗失業(yè)職工謀生的一個(gè)個(gè)飯碗。城市管理，應(yīng)由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。為誰(shuí)服務(wù)?答案就是，為百姓就業(yè)服務(wù)、為市民生活服務(wù)、為城市發(fā)展服務(wù)。城管，若實(shí)現(xiàn)了從執(zhí)法者向服務(wù)者的轉(zhuǎn)變，城市便能成為帶來(lái)幸福感的城市，城管便能成為受歡迎的城管。

　　華圖公務(wù)員考試研究中心梅凌雪老師認(rèn)為：給“擺地?cái)偂彼山壏�合科學(xué)發(fā)展觀。