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面試必看:警惕公務(wù)員面試中的三大陷阱題目

  公務(wù)員面試是一個(gè)考查基礎(chǔ)知識(shí)的途徑,但更為重要的是它是一個(gè)檢測(cè)綜合素質(zhì)的主要環(huán)節(jié),諸多考生在準(zhǔn)備過(guò)程中往往是理論扎實(shí),但臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,所以整體表現(xiàn)欠佳,一個(gè)很重要的原因就是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)題目所布下的陷阱。

  陷阱一:干擾信息沒(méi)看出

  【真題舉例】你和同事在工作中發(fā)生沖突,領(lǐng)導(dǎo)在處理時(shí)候明顯偏向同事,你怎么辦?

  解題指導(dǎo): 這是一道人際關(guān)系類試題,多數(shù)同學(xué)首先會(huì)從處理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系方面入手,想著如何找領(lǐng)導(dǎo)澄清問(wèn)題,如果這樣就掉進(jìn)了出題者的陷阱了。本題首先是一道應(yīng)急題目,問(wèn)的是考生遇到這類問(wèn)題如何去做。在本題中考生需要處理三種關(guān)系:一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)處理結(jié)果的態(tài)度;二、和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;三、和同事的關(guān)系。這是一個(gè)層層遞進(jìn)的問(wèn)題。

  答題思路提示:

  1. 接受領(lǐng)導(dǎo)的處理結(jié)果,因?yàn)闊o(wú)論誰(shuí)的原因,結(jié)果是造成了在工作中產(chǎn)生沖突,從而影響工作的進(jìn)展,這首先是不對(duì)的,所以對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的處理要接受。

  2. 具體問(wèn)題具體對(duì)待,區(qū)分事情的大小,如果引起沖突的原因是因?yàn)楝嵥槭虑,就要自己反思,以后工作中學(xué)會(huì)忍讓和寬容;如果涉及到大的原則性問(wèn)題,就要找合適的時(shí)機(jī)找領(lǐng)導(dǎo)反映;找同事溝通,化解誤會(huì)。

  3. 反思自己,注意在以后的工作中改進(jìn)。

  陷阱二:緊急狀態(tài)巧規(guī)避

  【真題舉例】人們都在說(shuō)微軟人才觀、聯(lián)想下人才觀,請(qǐng)你結(jié)合這些觀點(diǎn)談?wù)勅绾谓ㄔO(shè)一支高素質(zhì)的公務(wù)員人才隊(duì)伍?

  解題指導(dǎo): 由于知識(shí)面的限制,考題涉及的知識(shí)點(diǎn)并非每個(gè)人都有所了解。對(duì)于這類題我們的思維容易陷入知識(shí)盲點(diǎn),步入死胡同,立即想什么是微軟、聯(lián)想人才觀?它們各自的特點(diǎn)是什么?然后再聯(lián)系公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)來(lái)談。如果照此思路,我們大多數(shù)人的知識(shí)積累無(wú)法涵蓋和涉及到世界知名企業(yè)的獨(dú)特人才觀。

  就算你知道微軟、聯(lián)想人才觀,那么還有其他眾多知名公司的人才觀我們也不知道。于是有的考生集中精力,全神貫注,思考盲點(diǎn),搜索盲點(diǎn),越想越緊張,越想越不知從何下手,結(jié)果不言而喻;有的考生瞎編亂造一通微軟、聯(lián)想人才觀。顯然也不可能得高分。

  遇到類似的不在自己非常熟悉的范圍內(nèi)的試題,考生一定要注意以下幾點(diǎn):一、不要緊張,閉口不言,也不要因?yàn)榫o張趕時(shí)間,而張口亂說(shuō);二、任何難題都有一點(diǎn)你所熟悉的地方,比如本題我們不妨就人才觀的整體特點(diǎn)來(lái)闡述,采用舉一反三的方式,巧妙化解知識(shí)盲點(diǎn)。

  答題思路提示:

  1.我們不知微軟、聯(lián)想人才觀各自不同點(diǎn),但我們應(yīng)該知道成功企業(yè)人才觀上的共同點(diǎn):把人才作為第一生產(chǎn)力,任人唯賢,人盡其才,材盡其用,為人才的培養(yǎng)、成長(zhǎng)、選拔、使用建立一整套符合實(shí)際的制度、機(jī)制。為人才施展才華提供廣闊的空間和舞臺(tái)。

  2.然后再聯(lián)系公務(wù)員隊(duì)伍所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和使命,必須建設(shè)一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、思想好的高素質(zhì)隊(duì)伍。

  3.接下來(lái)聯(lián)系個(gè)人,簡(jiǎn)要表明態(tài)度。

  陷阱三:關(guān)鍵字眼要抓緊

  【真題舉例】新年來(lái)臨,領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一場(chǎng)由單位新老員工參加的迎春晚會(huì),請(qǐng)問(wèn)你如何組織?

  解題指導(dǎo): 這是一道組織類試題,多數(shù)考生都會(huì)按照組織類試題的套路來(lái)回答,不過(guò)這僅能得到一個(gè)基本的分?jǐn)?shù),因?yàn)楸绢}隱藏了一個(gè)非常重要的信息點(diǎn),即“新老員工參加”,那么考生在答題的時(shí)候,就一定不要忽視這一點(diǎn),這也是該題的一個(gè)重點(diǎn)所在,如果忽略了這一點(diǎn),本題就成了一道普通的考查組織類套路的試題,達(dá)不到要考查的效果了。所以針對(duì)“新老員工參加”這一點(diǎn),應(yīng)做重點(diǎn)闡述,比如意義上,要表明晚會(huì)可以選派優(yōu)秀新老員工發(fā)言,安排進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,幫助新員工更快地融入集體等,所以這個(gè)細(xì)節(jié)是不能忽視的。

  答題思路提示:

  1. 意義闡述:因?yàn)橛行吕蠁T工參加,那么晚會(huì)的主題就要突出新老員工的特點(diǎn);同時(shí)表態(tài),領(lǐng)導(dǎo)將這項(xiàng)任務(wù)交給我來(lái)完成,是對(duì)我的信任,我一定盡全力做好工作;

  2. 活動(dòng)的計(jì)劃準(zhǔn)備階段如何做;

  3. 活動(dòng)的落實(shí)開(kāi)展階段如何做;

  4. 活動(dòng)的結(jié)束總結(jié)階段如何做。

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華圖公務(wù)員考試研究中心申論教研室主任,法學(xué)博士,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院青年學(xué)者。長(zhǎng)期從事公務(wù)員...詳細(xì)
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