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2013年福建省事業(yè)單位考試面試真題及解析

來源:考試吧 2013-12-10 15:47:34 考試吧:中國教育培訓第一門戶 模擬考場
考試吧整理“2013年福建省事業(yè)單位面試真題及解析”供考生參考,以方便考試了解自己的答題情況。

  一、談談你對“愛一行,干一行”的看法。

  【參考答案】

  1.我認為,對這句話應該辯證地看待,從不同的角度應有不同的理解。

  2.首先,我認為從擇業(yè)觀上來說,這句話就有一定道理的。俗話說,興趣是最好的老師,工作對于我們來說,不僅是謀生的手段,也是發(fā)揮自身才能、實現(xiàn)人生價值的平臺,是生活的重要組成部分,所以我們在擇業(yè)的時候,應該盡量選擇自己愿意去傾注熱情的、適合自身條件的、能最大限度發(fā)揮自己才能、實現(xiàn)自己價值工作。譬如對于我來說,我認為目前我所報考的公務員工作,高度符合我上述的擇業(yè)標準……(簡單論述)。

  3.其次,我認為從對待工作的態(tài)度來說,我們不能一味地強調(diào)“愛一行,干一行”,否則一旦眼前的工作不是完全符合自己的設想,就很容易導致懈怠。在當前,社會分工日趨細化,我們在擇業(yè)的過程中,有著多樣多樣的機遇,但同時,職位競爭也日趨激烈,很多時候,我們往往不能從事我們最理想的工作而是選擇其他工作,這種時候,我們應該發(fā)揚“干一行,愛一行”的職業(yè)精神,懷著強烈的工作熱情去投入工作,并在工作中培養(yǎng)自己對工作的熱愛,繼而發(fā)自內(nèi)心地愛崗敬業(yè),使自己成為優(yōu)秀的人才。

  4.綜上所述,我們在擇業(yè)的時候要盡量選擇符合自己意愿的工作,在工作的過程中,又要發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,把屬于自己的工作做到盡善盡美。

  二、單位準備組織員工去基層學習,領導把這件事情交給你去處理,你將如何組織?

  【參考答案】

  1.領導把工作交辦給我是對我的信任,我一定會盡心盡力地作好,保證圓滿完成任務。對于這項工作,我準備這樣開展:

  2.首先,在計劃階段,我將這樣去著手:進一步明確領導意圖,把握活動精神,理解學習的的目的,確定參加學習的人員名單、基層對口單位、學習計劃、行程和食宿安排、所需學習材料及其他物資、經(jīng)費預算等,和對口單位聯(lián)系,確定可行后,寫一份詳細的計劃,報領導審批,領導審批后,照此執(zhí)行;

  3.其次,在實施階段:我會全程參與活動,積極跟基層對口單位溝通聯(lián)絡,保證各項計劃落實到位,使活動能夠順利進行,在活動過程中做好監(jiān)督、服務、宣傳工作,及時處理突發(fā)事件。學習結束后,要組織考核并公布考核成績,根據(jù)考核成績確定獎懲。

  4.最后,在總結階段:我要及時整理活動成果,總結經(jīng)驗和不足,寫成書面報告,匯報給領導。并把活動相關材料整理備檔。

  三、有些領導就像“武大郎開飯館”一樣,不滿意比他強的下屬,如果你遇到這樣的事情,你將如何去處理?

  【參考答案】

  1.我相信在我所報考的單位不會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。如果真遇到這樣的情況,我想我會這樣做:

  2.首先,反思自己。確定是否因自己和領導溝通不利,或在平常的工作中不夠謙虛謹慎,過分張揚才導致領導的誤解和反感。如果是這樣的話,我會找出自己的問題所在,在合適的機會跟領導溝通,真誠地就以往的過失表示誠摯的歉意,并在今后的工作中加強跟領導的溝通,同時更加低調(diào)更加謹慎,我想領導一定是具有廣闊的胸懷的,必定會消除對我的不良印象;

  3.其次,如果問題確實不在我自己身上,我的工作和人際交往都不存在問題,我也會合理看待這種現(xiàn)象,領導對比他強的下屬不滿,說明領導具有憂患意識和上進心,這種意識本身是沒有錯的,只要能夠正確引導,會對領導的進步起到積極的促進作用。這時候,我會在平常的工作中更加積極主動跟領導溝通接觸,交流工作技巧,加深彼此感情,并更加虛心地多向領導請教和學習,相信精誠所至,金石為開,領導一定會消除對我的成見,更加愉快地投入工作中。

  4.再次,如果領導因我比他強而不滿是有其他原因,我也會努力找到癥結所在,對癥下藥,通過積極的方法和誠懇的溝通,及時化解我和領導之間的尷尬,不至于影響領導的心情和工作的開展。

  5.總之我相信,人都是感情動物,只要真誠地交流,沒有化解不了的隔閡,一時的狹隘一定能夠在真誠中消散。

  四、基層性工作和研究性工作,你愿意從事哪項工作?

  【參考答案】

  1.對于我來說,我必須首先界定我的眼前目標和長遠目標,這樣才能有的放矢,更好地確立工作方向。

  2.從我的專業(yè)理想和職業(yè)生涯規(guī)劃來說,我覺得我比較愿意、也比較適合從事研究性的工作。因為……(談自己的專業(yè)和自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,以及自己為什么適合研究性工作)。

  3.但是,凡事都不能一蹴而就,美好的愿景并不代表我現(xiàn)在能夠一步登天。我覺得就我目前的情況而言,是不能夠直接勝任研究性的工作的。我是個應屆大學畢業(yè)生,雖然具備扎實的理論知識,但是我的工作經(jīng)驗、社會閱歷都不夠豐富,實際操作能力還有所欠缺,這對于我來說是目前最需要提高的,也是做好一切工作的根本。所以,我現(xiàn)在迫切需要從基層工作做起,在基層性工作中錘煉自己各方面的綜合素質(zhì),以便能夠適應今后更加復雜、更加專業(yè)的研究性工作。

  4.綜上,我認為,研究性工作是我的工作方向,而基層性工作是我現(xiàn)在必須要經(jīng)歷的基礎階段,對目前的我來說,是最重要的,也是我最愿意從事的。

  五、如果你擬定了一個方案,你的處長不滿意,但是你的副局長卻非常滿意,你將如何辦?

  【參考答案】

  1.對于這個問題,我認識我的兩位領導出發(fā)點都是好的,都是為了讓工作更好地開展,是不存在根本分歧的。我會立足工作,盡力地處理好這件事。

  2.首先,我會重新審視自己的方案,結合處長的意見,全面慎重地重新修正。兩位領導都是工作經(jīng)驗豐富,處長既然不滿意,很可能就是我的方案中還存在漏洞,這種情況下,我會跟處長進行溝通,請他給予指導,帶著他的指導意見去重新修正自己的方案。我相信,經(jīng)過了經(jīng)驗豐富的處長的指導和有針對性的改進,我的方案一定會更完善,處長和副局長都會非常滿意。

  3.其次,如果我的方案本身沒有什么明顯的漏洞,處長和副局長卻對我的方案存在比較明顯的分歧,我會找一個合適的機會,請?zhí)庨L和副局長都到場,從工作大局出發(fā),開誠布公地就我的方案進行討論,我相信,兩位工作經(jīng)驗豐富的領導一定能夠找出分歧所在并和我一起拿出最佳的方案來。

  4.我相信,只要我們能夠從工作大局出發(fā),本著求同存異的原則去討論方案,最終一定能夠得到一個圓滿的結果。

文章責編:zhangguojuan  
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華圖公務員考試研究中心申論教研室主任,法學博士,中國社會科學院青年學者。長期從事公務員...詳細
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