第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 10 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 14 頁(yè):判斷題 |
第 15 頁(yè):參考答案 |
一、單項(xiàng)選擇題
1-5DDACA 6-10DBCCD 11-15ABCAC 16-20BACBD 21-25ABABC 26-30ABBAD
31-35BDABA 36-40ADBAD 41-45DBDCA 46-50ADCBA 51-55DBCDB 56-60BACCC
61-65BCCBD 66-70DDABA 71-75DDCDC 76-80CBABA 81-85DBCDC 86-90BBADD
二、多項(xiàng)選擇題
91 A,B,C,D
系統(tǒng)解析:
保持良好的流動(dòng)性狀況能夠?qū)ι虡I(yè)銀行盼安全、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生積極作用:增進(jìn)市場(chǎng)信心,向外界表明銀行有能力償還借款;確保銀行有能力履行貸款承諾,穩(wěn)固客戶關(guān)系;避免銀行資產(chǎn)廉價(jià)出售,損害股東利益;降低銀行借入資金時(shí)所需支付的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。
92 A,B,C,D,E
系統(tǒng)解析:
零售客戶對(duì)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況和利率水平缺乏敏感度,其存款意愿通常取決于自身的金融知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、銀行的地理位置、產(chǎn)品種類、服務(wù)質(zhì)量等感性因素。因此,從商業(yè)銀行負(fù)債流動(dòng)性的角度來(lái)看,零售存款相對(duì)穩(wěn)定,通常被看做是棱心存款的重要組成部分。
93 A,B
系統(tǒng)解析:
流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系:承擔(dān)過高的信用風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致不良貸款及違約損失大幅上升,貸款收益顯著下降,從而增加流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),因此A、B項(xiàng)正確。C項(xiàng)是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,D項(xiàng)是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,E項(xiàng)是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。
94 B,C,D
系統(tǒng)解析:
我國(guó)銀行業(yè)的至關(guān)重要的“三性原則”是安全性、流動(dòng)性和效益性。
95 A,B,C,D,E
系統(tǒng)解析:
商業(yè)銀行流動(dòng)性監(jiān)管指標(biāo)中,核心監(jiān)管指標(biāo)包括流動(dòng)性比率、人民幣超額準(zhǔn)備金率、外幣超額備付金率、核心負(fù)債比率和流動(dòng)性缺口率。
96 A,B,C,D,E
系統(tǒng)解析:
管理和雛護(hù)聲譽(yù)需要商業(yè)銀行綜合考慮內(nèi)、外部風(fēng)險(xiǎn)因素。有效的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下內(nèi)容:①明確商業(yè)銀行的戰(zhàn)略愿景和價(jià)值理念;②有明確記栽的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和流程;③深入理解不同利益持有者(如股東、員工、客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社會(huì)公眾等)對(duì)自身的期望值;④培養(yǎng)開放、互信、互助的機(jī)構(gòu)文化;⑤建立強(qiáng)大的、動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),有能力提供風(fēng)險(xiǎn)事件的早期預(yù)警;⑥努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,有能力在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)糾正;⑦建立公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制,支持發(fā)展目標(biāo)和股東價(jià)值的實(shí)現(xiàn);⑧利用自身的價(jià)值理念、道德規(guī)范影響合作伙伴、供應(yīng)商和客戶;⑨建立公開、誠(chéng)懇的內(nèi)外部交流機(jī)制,盡量滿足不同利益持有者的要求;⑩有明確記載的危機(jī)處理/決策流程。
97 A,B,D,E
系統(tǒng)解析:
董事會(huì)和高級(jí)管理層負(fù)責(zé)制定商業(yè)銀行的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和操作流程,并在其直接領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立設(shè)置聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理職能,負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、控制聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。
98 A,B,C,D
系統(tǒng)解析:
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門可以采取事先調(diào)查等方法,了解典型客戶或公眾對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的可能變化持何種態(tài)度,以盡量準(zhǔn)確預(yù)測(cè)此類變化可能產(chǎn)生的積極或消極結(jié)果。商業(yè)銀行通常需要作出預(yù)先評(píng)估的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)事件包括:市場(chǎng)對(duì)商業(yè)銀行的盈利預(yù)期;商業(yè)銀行改革/重組的成本/收益;監(jiān)管機(jī)構(gòu)責(zé)令整改的不利信息/事件;影響客戶或公眾的政策性變化等。
99 A,C,D,E
系統(tǒng)解析:
商業(yè)銀行面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)包括行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)、品牌風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、其他外部風(fēng)險(xiǎn)。
100 A,B,C,D,E
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