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二、多項(xiàng)選擇題(可兩選或全選)
1.企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和制定企業(yè)戰(zhàn)略，首先應(yīng)弄清企業(yè)的戰(zhàn)略使命，即確定企業(yè)在社會(huì)活動(dòng)中的下列哪些方面?
A.企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略 B.所扮演的角色
C.企業(yè)的性質(zhì) D.應(yīng)從事的業(yè)務(wù)
E.企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
2.一般來講，一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略使命應(yīng)包括下列哪幾個(gè)方面?
A.企業(yè)理念 B.企業(yè)哲學(xué)
C.企業(yè)宗旨 D.企業(yè)目標(biāo)
E.企業(yè)信仰
3. 在確定企業(yè)宗旨時(shí)，企業(yè)高層管理人員要避免下列哪些傾向?
A.確定的略微高點(diǎn) B.確定的稍微低點(diǎn)
C.確定得過于狹隘 D.確定的過于空泛
E.確定的過于寬點(diǎn)
4. 在確定企業(yè)使命時(shí)，必須充分、全面地考慮到與企業(yè)有利害關(guān)系的各方面的要求和期望。他們既可以是一些組織團(tuán)體也可能是個(gè)人。這些利害關(guān)系者中的不屬于企業(yè)內(nèi)部人員，但將受到企業(yè)作為產(chǎn)品生產(chǎn)者和銷售者所開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的影響的“企業(yè)外部要求者”，通常包括下列哪些?
A. 競(jìng)爭(zhēng)者 B. 供應(yīng)商
C. 政府 D. 顧客
E. 當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和普通公眾
5. 企業(yè)所面臨的外部環(huán)境始終處于不斷的動(dòng)蕩之中，它們的動(dòng)蕩水平也都具有各自不同的環(huán)境特征，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的復(fù)雜性和動(dòng)蕩程度，可以把環(huán)境分為下列幾個(gè)等級(jí)?
A.轉(zhuǎn)換的 B.擴(kuò)張的
C.突變的 D.意外的
E. 重復(fù)的
6. 以戰(zhàn)略攻勢(shì)的兩個(gè)方面作為劃分戰(zhàn)略攻擊水平的標(biāo)準(zhǔn)，與環(huán)境水平相對(duì)應(yīng)，把戰(zhàn)略攻勢(shì)也分為下列哪些等級(jí)?
A.穩(wěn)定的 B.反應(yīng)的
C.創(chuàng)新的 D.探索的
E.預(yù)見的
7. SWOT分析矩陣是進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析，從而尋找二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具,進(jìn)行SWOT分析，一般要經(jīng)過下列哪幾個(gè)主要的大步驟?
A.進(jìn)行組合分析 B.進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境分析
C.進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 D.繪制SWOT矩陣
E.分析SWOT的特點(diǎn)
8. 盡管各企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)差異較大，但還是可以將它們歸劃成類。德魯克主張目標(biāo)應(yīng)包括7個(gè)主要方面，并可將它們歸納為4個(gè)層次結(jié)構(gòu)。而有的學(xué)者，如貝葉斯則將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)歸類與德魯克有所不同，他把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)歸類為下列哪幾類?
A.董事會(huì)及相關(guān)利益者的收益水平 B.為顧客、客戶或其他受益者的服務(wù)
C.職工的需要和福利 D.社會(huì)責(zé)任
E.盈利能力
9. 企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中，應(yīng)遵循“可行性原則”和下列哪些基本原則?
A. 穩(wěn)定性原則 B.關(guān)鍵性原則
C.定量化原則 D. 一致性原則
E.激勵(lì)性原則
10.在確定企業(yè)戰(zhàn)略使命時(shí)，應(yīng)該充分考慮到與企業(yè)具有利害關(guān)系的各方面的要求和期望，這些利害關(guān)系者中也包括企業(yè)內(nèi)部的要求者，企業(yè)內(nèi)部的要求者有下列哪些?
A.董事會(huì)成員 B.股東
C.員工 D.各層經(jīng)理
E.獨(dú)立董事
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