11 根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號》，下列不屬于擔保業(yè)務(wù)面臨的風險是(　　)。

　　A.對擔保申請人的資信狀況調(diào)查不深，審批不嚴或越權(quán)審批，可能導(dǎo)致企業(yè)擔保決策失誤或遭受欺詐

　　B.對被擔保人出現(xiàn)財務(wù)困難或經(jīng)營陷入困境等狀況監(jiān)控不力，應(yīng)對措施不當.可能導(dǎo)致企業(yè)承擔法律責任

　　C.在擔保過程中存在舞弊行為，可能導(dǎo)致經(jīng)辦審批等相關(guān)人員涉案或企業(yè)的利益受損

　　D.深入調(diào)查擔保申請人的資信狀況

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的擔保業(yè)務(wù)。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號-擔保業(yè)務(wù)》，擔保所涉及的風險存在于：(1)對擔保申請人的資信狀況調(diào)查不深。審批不嚴或越權(quán)審批，可能導(dǎo)致企業(yè)擔保決策失誤或遭受欺詐;(2)對被擔保人出現(xiàn)財務(wù)困難或經(jīng)營陷入困境等狀況監(jiān)控不力，應(yīng)對措施不當，可能導(dǎo)致企業(yè)承擔法律責任;(3)擔保過程中存在舞弊行為，可能導(dǎo)致經(jīng)辦審批等相關(guān)人員涉案或企業(yè)的利益受損�？梢钥闯�，選項A、B、C是對的。選項D深入調(diào)查擔保申請人的資信狀況不屬于擔保業(yè)務(wù)面臨的風險。

　　12在下列組織的戰(zhàn)略類型中，在不斷求變當中可以減少環(huán)境動蕩的影響.但要冒利潤較低與資源分散的風險的是(　　)。

　　A.防御型戰(zhàn)略組織

　　B.開拓型戰(zhàn)略組織

　　C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

　　D.分析型戰(zhàn)略組織

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)。開拓型組織在不斷求變當中可以減少環(huán)境動蕩的影響，但它要冒利潤較低與資源分散的風險。在工程技術(shù)問題上，該組織由于存在多種技術(shù)，很難發(fā)揮總體的效率。同樣，在行政管理上有時也會出現(xiàn)不能有效地使用，甚至錯誤地使用組織的人力、物力和財力的問題�？傊_拓型組織缺乏效率性，很難獲得最大利潤。

　　13 下列各項活動中，屬于價值鏈中支持活動的是(　　)。

　　A.甲公司決定進軍歐盟市場，為避免不必要的法律違規(guī)和糾紛，將法律合規(guī)職能從總裁辦公室中分離出來，單獨成立了法律合規(guī)部

　　B.乙公司最近借助“世界杯”，成功地進行了-次市場促銷活動，使銷售量大增

　　C.丙公司最近改造了其使用多年的倉庫，使產(chǎn)成品霉損率進-步降低

　　D.丁公司生產(chǎn)的空調(diào)除了提供安裝以外，三個月內(nèi)還免費上門清潔-次

　　參考答案: A

　　答案解析:

　　本題考核價值鏈分析的支持活動。選項A屬于企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，屬于支持活動;選項B屬于市場銷售，選項C屬于外部后勤，選項D屬于服務(wù)，B、c、D都屬于基本活動。

　　14甲公司的財務(wù)部門最近非常忙碌，因為他們正在編制公司的下-年預(yù)算情況，他們需要重新判斷所有的費用，需要分析公司中每個部門的需求和成本，無論該預(yù)算比以前的預(yù)算高還是低，都需要根據(jù)未來的需求編制預(yù)算。下列關(guān)于甲公司所采用的預(yù)算類型的說法中，錯誤的是(　　)。

　　A.它是-個復(fù)雜的耗費時間的過程

　　B.它可能強調(diào)短期利益而忽視長期目標

　　C.管理團隊可能缺乏必要的技能

　　D.經(jīng)理能夠在-個穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營他們的部門

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　本題考核零基預(yù)算的優(yōu)缺點。選項D屬于增量預(yù)算的優(yōu)點。

　　15公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更側(cè)重的屬性包括應(yīng)變性、競爭性和(　　)。

　　A.計劃性

　　B.長期性

　　C.風險性

　　D.全局性

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核公司戰(zhàn)略的定義�，F(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別在于，現(xiàn)代概念認為戰(zhàn)略只包括為達到企業(yè)的終點而尋求的途徑，而不包括企業(yè)終點本身;而從本質(zhì)區(qū)別看，現(xiàn)代概念更強調(diào)戰(zhàn)略的另-方面屬性——應(yīng)變性、競爭性和風險性。

　　16 下列關(guān)于風險管理技術(shù)與方法的說法中，錯誤的是(　　)。

　　A.頭腦風暴法適用于充分發(fā)揮專家意見，在風險識別階段進行定性分折

　　B.流程圖分析法適用于對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中的風險及其成因進行定性分析

　　C.情景分析法適用于通過模擬不確定性情景，對企業(yè)面臨的風險進行定性和定量分析

　　D.風險評估系圖適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　本題考核風險管理技術(shù)與方法。決策樹法適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析，選項D的說法不正確。

　　17 甲公司為了應(yīng)對可能發(fā)生的風險，建立了專項風險基金，專門用于風險接受的損失補償，以形成抗風險的有力后盾，這種風險管理工具是(　　)。

　　A.風險轉(zhuǎn)換

　　B.風險轉(zhuǎn)移

　　C.風險補償

　　D.風險規(guī)避

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核風險管理工具。風險管理工具共有七種：風險承擔、風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險轉(zhuǎn)換、風險對沖、風險補償和風險控制。風險補償是指企業(yè)對風險可能造成的損失采取適當?shù)拇胧┻M行補償。風險補償表現(xiàn)在主動承擔風險，并采取措施以補償可能的損失。本題建立專項風險基金屬于風險補償。

　　18 面對國內(nèi)彩電市場，甲公司發(fā)現(xiàn)本土品牌尚沒有開發(fā)大屏幕液晶彩電，外來品牌大屏幕液晶彩電價格普遍偏高，大眾消費者無法承受.-時難以普及。甲及時研究開發(fā)，改進技術(shù)，乘虛而入，終于取得了成功。甲公司這-戰(zhàn)略屬于(　　)。

　　A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　C.市場滲透戰(zhàn)略

　　D.-體化戰(zhàn)略

　　參考答案: A

　　答案解析:

　　本題考核密集型戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是指在原有市場上。通過技術(shù)改進與開發(fā)研制新產(chǎn)品。甲公司采用的戰(zhàn)略是在現(xiàn)有的彩電市場開發(fā)新產(chǎn)品，所以選項A正確。

　　19 王老吉在對市場進行分析后得到-個結(jié)論，即在消費者的認知中，飲食是上火的-個重要原因，特別是“辛辣”、“煎炸”飲食，因此王老吉在維護原有的銷售渠道基礎(chǔ)上，加大力度開拓餐飲渠道，在-批酒樓打造旗艦店的形象。重點選擇在湘菜館、川菜館、火鍋店、燒烤店等銷售王老吉，迅速占領(lǐng)了市場，這體現(xiàn)了企業(yè)能力中的(　　)。

　　A.研發(fā)能力

　　B.生產(chǎn)管理能力

　　C.營銷能力

　　D.組織管理能力

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核企業(yè)能力的分類。王老吉通過開拓餐飲渠道，提高了王老吉的銷售活動能力，使得更多的消費者購買王老吉，引導(dǎo)消費，因此是-種營銷能力的體現(xiàn)。

　　20 某公司正在進行組織架構(gòu)的重組工作，其中設(shè)立審計委員會是-項重要的新工作。在選拔審計委員會成員時。公司擬定以下的候選人員，其中最有可能符合公司審計委員會委員任職資格的是(　　)。

　　A.公司的執(zhí)行董事

　　B.公司的財務(wù)總監(jiān)

　　C.公司的總會計師

　　D.公司的獨立、非行政董事

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　本題考核審計委員會的成員組成。審計委員會是董事會下設(shè)的委員會，全部由獨立、非行政董事組成，他們至少擁有相關(guān)的財務(wù)經(jīng)驗。

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