第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
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一、單項(xiàng)選擇題(本題型共24小題,每小題1分,共24分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案。)
1 下列關(guān)于德?tīng)柗品ǖ南嚓P(guān)表述中,不正確的是( )。
A.由于觀(guān)點(diǎn)是匿名的,因此更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法
B.所有觀(guān)點(diǎn)有相同的權(quán)重,避免重要人物占主導(dǎo)地位的問(wèn)題
C.專(zhuān)家不必一次聚集在某個(gè)地方,比較方便
D.不具有廣泛的代表性
參考答案:C
參考解析:
德?tīng)柗品ǖ闹饕獌?yōu)點(diǎn)如下:(1)由于觀(guān)點(diǎn)是匿名的,因此更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法;(2)所有觀(guān)點(diǎn)有相同的權(quán)重,避免重要人物占主導(dǎo)地位的問(wèn)題;(3)專(zhuān)家不必一次聚集在某個(gè)地方,比較方便;(4)這種方法具有廣泛的代表性。
2 甲公司是一家糧油貿(mào)易公司,在金融危機(jī)期間,對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)受到極大影響,該公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)環(huán)境的變化,決定以糧油貿(mào)易為基礎(chǔ),開(kāi)始從事糧油加工、糧食種植、培育自己的糧油品牌等,以此擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng),這屬于( )。
A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略
參考答案:B
參考解析:
一體化戰(zhàn)是指企業(yè)對(duì)具有優(yōu)勢(shì)和增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù),沿其經(jīng)營(yíng)鏈條的縱向或橫向擴(kuò)大業(yè)務(wù)的深度和廣度,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)。該公司以糧油貿(mào)易為基礎(chǔ),進(jìn)軍糧油加工、糧食種植、培育自己的糧油品牌,是沿著產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行的擴(kuò)張,因此屬于一體化戰(zhàn)。此題不應(yīng)選相關(guān)多元化戰(zhàn),因?yàn)轭}目更強(qiáng)調(diào)沿著經(jīng)營(yíng)鏈條擴(kuò)張,所以是一體化戰(zhàn)。
3 甲公司主營(yíng)業(yè)務(wù)有三項(xiàng),分別是汽車(chē)制造、水處理和金融。在2007年的金融危機(jī)中,汽車(chē)制造和金融業(yè)務(wù)受到重創(chuàng),為保證企業(yè)生存,公司決定將金融業(yè)務(wù)出售給另一家企業(yè),這種決策屬于( )。
A.清算戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.緊縮與集中戰(zhàn)略
參考答案:C
參考解析:
放棄戰(zhàn)涉及企業(yè)(或子公司)產(chǎn)權(quán)的變更,本題主要涉及的是其中的賣(mài)斷,所以本題選C。
4 金利達(dá)是一家生產(chǎn)影碟機(jī)的公司,由于遭受到移動(dòng)DVD的沖擊,其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)了比較大的問(wèn)題,這些問(wèn)題已經(jīng)上升到整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題,企業(yè)無(wú)法對(duì)抗,由于技術(shù)比較落后,導(dǎo)致產(chǎn)品成本比較高,出現(xiàn)了投資資本回報(bào)率低于資本成本的情況,同時(shí)銷(xiāo)售增長(zhǎng)情況大于企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)狀態(tài)。則下列說(shuō)法正確的是( )。
A.企業(yè)應(yīng)該將這部分業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,生產(chǎn)出性能更好的影碟機(jī)
B.減少公司的股利支付以用更多的現(xiàn)金進(jìn)行投資
C.該公司處于減損型現(xiàn)金短缺狀態(tài)
D.該公司處于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的第三象限
參考答案:C
參考解析:
該公司的投資資本回報(bào)率低于資本成本,銷(xiāo)售增長(zhǎng)率高于可持續(xù)增長(zhǎng)率,所以屬于減損型現(xiàn)金短缺,處于財(cái)務(wù)戰(zhàn)矩陣的第四象限。因此可以采取的措施包括:徹底重組或出售,由于該公司出現(xiàn)的問(wèn)題是整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題,應(yīng)該選擇出售,避免更多的損失。
5 長(zhǎng)城公司是一家經(jīng)營(yíng)鋼鐵的國(guó)有企業(yè),其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一直采用較為傳統(tǒng)的管理模式,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化并沒(méi)有引起該公司的注意,2009年公司瀕臨破產(chǎn),公司被迫做出改變,并在變革的過(guò)程中進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的改變。據(jù)此可以判斷,該公司的變革屬于( )。
A.協(xié)調(diào)的變革
B.計(jì)劃的變革
C.接受的變革
D.迫使的變革
參考答案:D
參考解析:
本題考核戰(zhàn)變革的模式。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化并沒(méi)有引起該公司的注意,在2009年公司瀕臨破產(chǎn),公司被迫做出改變,這是一種消極被動(dòng)的態(tài)度;在變革的過(guò)程中進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改變,這是一種革命性的變革,所以該公司的變革屬于迫使的變革。
6 在縱向分工結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)品線(xiàn)數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用( )。
A.分權(quán)型結(jié)構(gòu)
B.集權(quán)型結(jié)構(gòu)
C.分權(quán)與集權(quán)相結(jié)合結(jié)構(gòu)
D.偏于分權(quán)型的結(jié)構(gòu)
參考答案:B
參考解析:
本題考核集權(quán)型結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品線(xiàn)數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用集權(quán)型結(jié)構(gòu)。
7 浙江某民營(yíng)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)為廚房用具,其將產(chǎn)品定位于高端市場(chǎng),舍棄低端市場(chǎng)。該企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于( )。
A.集中差異戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
參考答案:D
參考解析:
該民營(yíng)企業(yè)將產(chǎn)品定位于高端市場(chǎng),舍棄低端市場(chǎng),因此屬于集中化戰(zhàn)。
8 某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在處理客戶(hù)信息時(shí),其信息資料系統(tǒng)遭遇黑客人侵,有關(guān)報(bào)名的客戶(hù)資料外泄,導(dǎo)致個(gè)人資料外泄,客戶(hù)收到很多騷擾短信,這將對(duì)客戶(hù)造成困擾,并且使得該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)嚴(yán)重受損。該風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第17號(hào)——內(nèi)部信息傳遞》提出的內(nèi)部信息傳遞中企業(yè)應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)
B.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號(hào)——信息系統(tǒng)》提出的企業(yè)利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制中所關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)
C.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號(hào)——資產(chǎn)管理》提出的針對(duì)企業(yè)擁有存貨、固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)時(shí)應(yīng)對(duì)的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)
D.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第11號(hào)——工程項(xiàng)目》提出的全面梳理項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
參考答案:B
參考解析:
《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號(hào)——信息系統(tǒng)》提出了企業(yè)利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制中所應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn),包括:(1)信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率低下。(2)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)不符合內(nèi)部控制要求,授權(quán)管理不當(dāng),可能導(dǎo)致無(wú)法利用信息技術(shù)實(shí)施有效控制。(3)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位,可能導(dǎo)致信息泄露或毀損,系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行。題中案例屬于第三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。
9 作為企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),對(duì)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的理解和確立是非常重要的。某公司在選聘儲(chǔ)備財(cái)務(wù)總監(jiān)時(shí),提出下列有關(guān)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略確立的說(shuō)法,其中正確的是( )。
A.債權(quán)融資是最普遍采用的融資方式
B.股權(quán)融資經(jīng)常面對(duì)的是企業(yè)潛在的股東
C.內(nèi)部融資不需要聽(tīng)取任何企業(yè)外部組織或個(gè)人的意見(jiàn)
D.資產(chǎn)銷(xiāo)售融資方式簡(jiǎn)單易行,但是容易稀釋股東權(quán)益
參考答案:C
參考解析:
內(nèi)部融資是企業(yè)最普遍采用的融資方式,所以選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確;股權(quán)融資經(jīng)常面對(duì)的是企業(yè)現(xiàn)在的股東,所以選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確;內(nèi)部融資的優(yōu)點(diǎn)在于管理層在做此融資決策時(shí)不需要聽(tīng)取任何企業(yè)外部組織或個(gè)人的意見(jiàn),所以選項(xiàng)C的說(shuō)法正確;資產(chǎn)銷(xiāo)售融資的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行,并且不用稀釋股東權(quán)益,不足之處在于,這種融資方式比較激進(jìn),一旦操作了就無(wú)回旋余地,所以選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。
10 萬(wàn)事達(dá)公司欲針對(duì)斷水事故進(jìn)行定量和定性分析,現(xiàn)決定采用事件樹(shù)分析法進(jìn)行分析,下列屬于該分析方法優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A.它能說(shuō)明時(shí)機(jī)、依賴(lài)性,以及故障樹(shù)模型中很煩瑣的多米諾效應(yīng)
B.為決策者提供有價(jià)值的參考信息
C.可以清晰地為風(fēng)險(xiǎn)分析指明方向
D.可以幫助企業(yè)制定緊急預(yù)案
參考答案:A
參考解析:
本題考核事件樹(shù)分析法。選項(xiàng)B、C、D屬于敏感性分析法的優(yōu)點(diǎn)。
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